【正文】 門并扣罰部門人員10元/人，衛(wèi)生監(jiān)督員20元，部門上級領(lǐng)導(dǎo)30元,第三次扣罰部門人員30元/人，衛(wèi)生監(jiān)督員50元，部門上級領(lǐng)導(dǎo)100元，同時通報批評。公司除總經(jīng)理辦公室外其他任何區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款100元。通過晨會等手段，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。二、5S管理的定義、目的、實施要領(lǐng) 定義：◇將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的； ◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來； ◇不必要的東西要盡快處理掉。員工的工作熱情提高了，忠實的顧客也會越來越多，企業(yè)的知名度不斷提高，很多客戶慕名而來參觀學(xué)習(xí)，被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心，樂于下訂單并口碑相傳，結(jié)果會在業(yè)界擴大企業(yè)的聲譽和銷路；而整潔明朗的環(huán)境，會使大家希望到這樣的廠工作，便于留住人才。(11)、各種成品用轉(zhuǎn)運輸送平板車及垃圾箱保持清潔。照明燈具、洗手器具、鏡子、掛衣鉤、沖水設(shè)備等應(yīng)完好，無積灰、污物。、過道要保持清潔、無紙屑、無塵、無積水等，至少每日清掃一次。(6)、車間內(nèi)不得堆放廢棄物，裝溶液用的桶必須加蓋。進入車間人員（包括車間管理人員）穿戴整齊，執(zhí)行三不進制度，即：“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進入車間”。推行“5S”現(xiàn)場管理的目的： a)員工作業(yè)出錯機會減少，不良品下降，品質(zhì)上升； b)提高士氣；c)避免不必要的等待和查找，提高了工作效率； d)資源得以合理配置和使用，減少浪費；e)整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象； f)通道暢通無阻，各種標(biāo)識清楚顯眼，人身安全有保障； g)為其他管理活動的順利開展打下基礎(chǔ)。要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。目的：●消除贓污，保持職場內(nèi)干凈、明亮 ●穩(wěn)定品質(zhì) ●減少工業(yè)傷害注意點：責(zé)任化、制度化。四、公共辦公區(qū)域的維護每天早上在上班前，部門值日生將所有辦公區(qū)域的地面清掃一遍；會議室的辦公桌擦拭一次、座椅擺放整齊，并將垃圾桶的垃圾清理干凈；每周對辦公區(qū)域的所有窗戶、門、微波爐進行一次清潔。第五條 值日員工無條件接受衛(wèi)生監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，不能以任何理由推脫或拒絕衛(wèi)生監(jiān)督員的檢查和監(jiān)督。第九條 本辦法自下發(fā)之日起施行，此前下發(fā)的有關(guān)衛(wèi)生管理的制度同時廢止。廠區(qū)門口及通道由門衛(wèi)負(fù)責(zé)清掃。四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵。六、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。，保持清潔暢通。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負(fù)責(zé)，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負(fù)責(zé)，走廊大門以西財務(wù)部負(fù)責(zé)。第八條室內(nèi)(公司統(tǒng)一使用的除外)的清掃保潔工作，由使用者承擔(dān)。第二十條必須按行政部規(guī)定的區(qū)域和位置停放車輛，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂停放自行車和汽車。第三十三條在廠區(qū)內(nèi)運輸生產(chǎn)垃圾、散裝產(chǎn)品、生活垃圾、建筑垃圾、工程渣土及廢棄物時，不得灑落和拋撒，如有灑落和拋撒，必須清掃干凈。第四十六條炒菜、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。冰箱中存放的食品必須生、熟分開，有條件應(yīng)將生食冰箱和熟食冰箱分開購置。剩飯、剩菜出售時，必須先經(jīng)行政部工作人員鑒別確保無變質(zhì)、變味后，加溫?zé)嵬覆趴沙鍪邸Ρ?、屋頂?jīng)常打掃，保持無蜘蛛網(wǎng)、無黑垢油污。第三十條各部門產(chǎn)生的垃圾、廢棄物，應(yīng)當(dāng)按照行政部規(guī)定的地點、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器內(nèi)。偏僻地段，每周清掃一次，做到無垃圾、無積水、無死角。第五條環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的開支經(jīng)費由行政部提出計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財務(wù)部監(jiān)督使用。廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味。，至少須每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚。市場營銷部負(fù)責(zé)門前三包。第四篇：公司衛(wèi)生管理制度公司衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。第七條專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，文明作業(yè)。第五條 公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定，自覺接受相關(guān)部門的管理與監(jiān)督。并將相關(guān)文件擺放整潔；辦公桌面需擺放整齊，不得隨意丟棄堆放各類與工作無關(guān)的私人物品；廢棄文件和廢紙應(yīng)放入指定位置，每周或者每半個月清理一次；公司配備的個人電腦應(yīng)經(jīng)常清除灰塵，保持個人配備電腦的干凈整潔；值日衛(wèi)生表按照輪換監(jiān)督制，即：當(dāng)日值日員工需接受行政部衛(wèi)生監(jiān)督（以下簡稱衛(wèi)生監(jiān)督員）。辦公桌上不能堆放貨物、包裝廢品、實驗材料等，應(yīng)及時辦理入庫或清理。 現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 (5)、“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。G、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。（2）、車間內(nèi)所有的門窗、玻璃、窗臺應(yīng)隨時保持清潔干凈，每星期徹底清掃車間衛(wèi)生。5，辦公桌面、工作臺面保持整潔、有序、無塵土，文件、辦公用品等擺放整齊，不得將書本、報刊、背包、化妝品等個人用品擺放在辦公桌面或工作臺面上；桌面或臺面上不允許有水漬、抹布或肥皂等雜物。第二條 生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度一、目的：為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理，特制定本規(guī)定。D、照明燈具保持清潔，無灰塵積壓。降低設(shè)備的故障發(fā)生率，減少工件的尋找時間和等待時間，結(jié)果降低了工時成本，提高了工作效率，縮短了加工周期。即使寬敞的工作場所，將愈變窄小。 不超出所規(guī)定的范圍 三、個人辦公區(qū)域的維護要求每位員工應(yīng)時刻保證自己的辦公桌面物品整齊、整潔無雜物，不擺放與工作無關(guān)的個人物品,辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。六、衛(wèi)生值日表見附表七、辦公室環(huán)境維護原則每周行政人員需根據(jù)公司現(xiàn)狀及人員配備制定出衛(wèi)生值日表，以當(dāng)周值日表為基準(zhǔn)。其它區(qū)域衛(wèi)生由辦公室負(fù)責(zé)安排。第四條 每周日下午三點為固定的大掃除時間，公司所有員工應(yīng)積極參與。餐廳衛(wèi)生也由食堂工作人員負(fù)責(zé)，要做到每日三次清掃，保證餐桌上無異物無油污，地面干凈整潔。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。，除總務(wù)及生產(chǎn)單位(安全衛(wèi)生委員會)負(fù)責(zé)外，全體人員，須一體確實遵行。辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢。第三條凡在本公司工作的員工和外來人員，均應(yīng)遵守本制度。但其他部門使用后應(yīng)負(fù)責(zé)清掃整潔。第二十七條辦公室內(nèi)辦公用品、報紙等擺放整齊有序，不得存放與工作無關(guān)的物品，個人生活用品應(yīng)放在固定的抽屜和柜內(nèi)。第四十一條食堂操作間和設(shè)施的布局應(yīng)科學(xué)合理，避免生熟工序交叉污染。消毒程序必須堅持“一洗、二清、三消毒”。對衛(wèi)生做得好的部門和員工要表揚、獎勵。第四十九條待出售的菜肴、米飯，加蓋防蠅、防塵罩。第三十六條行政部負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)垃圾堆放容器、垃圾箱、等衛(wèi)生設(shè)施的保潔、維護統(tǒng)一由行政部管理，任何部門和個人不得更改。第二十三條廠區(qū)內(nèi)的樹木、花草須加強養(yǎng)護和整