【正文】 印制、墻報(bào)畫(huà)面等方面都能時(shí)刻體現(xiàn)保健特色文化；二是注重營(yíng)造濃厚的保健服務(wù)氛圍，一入該院立刻感受到濃濃的優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍，使造訪者所見(jiàn)、所聞均是與團(tuán)結(jié)、協(xié)作、發(fā)展、保健等主題相關(guān)聯(lián)，使人感受到該院的良性發(fā)展歷史，對(duì)處于發(fā)展中的婦幼保健事業(yè)目標(biāo)有感性的認(rèn)識(shí)；三是從細(xì)節(jié)上體現(xiàn)，院內(nèi)陳設(shè)、標(biāo)牌、壁畫(huà)等均能體現(xiàn)保健主題文化。這種無(wú)圍墻的開(kāi)放式設(shè)計(jì)讓病患更有親切感，為整體品牌形象提高親民度。打造“重點(diǎn)科室”的經(jīng)營(yíng)概念康華醫(yī)院引進(jìn)高精尖設(shè)備及技術(shù)，著力打造重點(diǎn)科室概念，深化延伸重點(diǎn)科室醫(yī)療優(yōu)勢(shì)和影響力。三是醫(yī)院文化方面：印象最深的是許家湖醫(yī)院，醫(yī)院不算大，卻讓人驚喜不斷，醫(yī)院接待室寬敞明亮，實(shí)事求是的講，不管以醫(yī)院發(fā)展的怎樣，一個(gè)醫(yī)院的文化首先是從待人接物體現(xiàn)出來(lái)的，更讓人欣喜的是醫(yī)院設(shè)有職工活動(dòng)室，里面有臺(tái)球桌、乒乓球桌，職工是醫(yī)院的核心，是醫(yī)院文化的體現(xiàn)者，因?yàn)橐庾R(shí)到了這一點(diǎn)，所以覺(jué)得他們做得比較好。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們通過(guò)聽(tīng)取對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)介紹、實(shí)地觀看相關(guān)宣傳展板和與相關(guān)科室人員交流座談等形式，對(duì)兩地在內(nèi)控預(yù)防和專(zhuān)業(yè)化管理方面的整體工作開(kāi)展情況有了較為全面和直觀的了解，對(duì)他們的工作成效深感震撼。對(duì)于一項(xiàng)工作的開(kāi)展，都不是一帆風(fēng)順的，都面臨著這樣或哪樣的工作困難和問(wèn)題，特別是創(chuàng)新性的工作，因?yàn)闆](méi)有思路可循，沒(méi)有前人可鑒，如果僅僅做到淺嘗輒止，勢(shì)必形成半途而廢，虎頭蛇尾，最終不了了之。下一步的工作想法通過(guò)學(xué)習(xí)，個(gè)人認(rèn)為一方面開(kāi)闊了工作思路，另一方面也對(duì)自己后續(xù)的工作產(chǎn)生了較大觸動(dòng)。在對(duì)創(chuàng)新性工作的推動(dòng)上，人才的應(yīng)用與發(fā)揮起到了決定性作用。一項(xiàng)工作的開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是決定著該項(xiàng)工作最終能否取得成效的必要條件。在學(xué)習(xí)俊威、執(zhí)信經(jīng)驗(yàn)中，我必須不斷地反思，及時(shí)地總結(jié)，適時(shí)地改進(jìn)，充分地完善自我，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提高我的教育教學(xué)水平。市場(chǎng)部夏雨2015年7月28日第三篇：醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)體會(huì)參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)劉 鵬在醫(yī)院的安排下，昨天我們對(duì)縣內(nèi)十家兄弟醫(yī)院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，雖然時(shí)間很短，但卻收獲頗豐。正門(mén)特設(shè)“康華醫(yī)院展覽館”，多功能會(huì)展廳中間擺放了醫(yī)院全景沙盤(pán)。使得醫(yī)院在定位上不在是單純的治療場(chǎng)所，還附帶綠色療養(yǎng)功能，從而提高醫(yī)院整體品質(zhì)層次，擴(kuò)大影響力。在兒童保健特色建設(shè)方面，有以下幾方面值得我們學(xué)習(xí)，一是以臨床帶動(dòng)保健，保健促進(jìn)臨床的發(fā)展模式，有力的帶動(dòng)了醫(yī)院兒科專(zhuān)科建設(shè)的特色，使該院兒科在激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)中能走在眾多高級(jí)別醫(yī)院的前列。同時(shí)帶動(dòng)院內(nèi)其它附屬產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)，形成長(zhǎng)期的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。用以點(diǎn)帶面的形式來(lái)擴(kuò)大整體品牌的影響。四是規(guī)范化管理方面：印象最深的是龍家圈醫(yī)院，身處縣城駐地，有沂水中心醫(yī)院、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)與之競(jìng)爭(zhēng)，如果說(shuō)5年前，誰(shuí)都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存，不僅如此，而且人家還成長(zhǎng)的非常茁壯，靠的是什么？就是規(guī)范化的管理和有效的激勵(lì)機(jī)制，從公示欄上看到他們的績(jī)效考核公示，條目清楚、是出有規(guī)、賞罰分明，可想而知他們的管理是多么的規(guī)范，規(guī)范化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位發(fā)展的根基，龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚(yáng)，但處處都是精華，角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方