【正文】 業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)行為和發(fā)展戰(zhàn)略之中，更有效的管理合同，公司建立了健全的合同管理機(jī)構(gòu)，配備了專兼職合同管理員。具有各類專業(yè)技術(shù)人員人，高級(jí)職稱、中級(jí)職稱人員，工程技術(shù)人員占職工總?cè)藬?shù)％。公司將繼續(xù)以誠(chéng)信促經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。雙方的業(yè)務(wù)量也逐漸擴(kuò)大，***年達(dá)到***萬(wàn)元。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)***。近年來(lái)，公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面圍繞創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，實(shí)施合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，靠聯(lián)合謀發(fā)展，按照靠大掛強(qiáng)的公司方針，緊跟大企業(yè)的發(fā)展步伐，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，堅(jiān)持以“鞏固老客戶、開(kāi)發(fā)新用戶、搞橫向開(kāi)發(fā)與聯(lián)合、全方位參與競(jìng)爭(zhēng)”為工作思路，堅(jiān)守“質(zhì)量第一、用戶至上、恪守信譽(yù)、竭誠(chéng)服務(wù)”的企業(yè)宗旨。有了管理機(jī)構(gòu)，就要建立制度。公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)、辦公室作為合同綜合管理部門(mén)，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反制度的情況立即糾正，對(duì)實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題分析研究，不斷完善管理制度。每簽訂一份合同，由合同管理辦公室建立合同臺(tái)帳，對(duì)合同實(shí)行兩級(jí)管理，責(zé)任明確，確保信用。同時(shí)，公司以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn)，在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、改革創(chuàng)新上尋求突破，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及合同管理，全面按照ISO9001：2000質(zhì)量體系《合同管理及評(píng)審程序》要求開(kāi)展工作，提升了企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁，形成了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)品鏈發(fā)展模式。公司擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，于2001年通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系國(guó)際認(rèn)證。公司在合同管理過(guò)程中，重點(diǎn)抓住以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：在合同簽訂前，按照合同簽訂工作流程，首先由合同管理機(jī)構(gòu)及合同管理人員與對(duì)方當(dāng)事人就合同條款進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的洽談，全部合同條款雙方達(dá)成共識(shí)后，形成合同草案，然后根據(jù)《合同評(píng)審控制程序》規(guī)定的要求，由相關(guān)職能部門(mén)及分廠對(duì)相應(yīng)的合同條款進(jìn)行評(píng)審，以確保企業(yè)完全具備履行合同的能力，然后將正式合同文本報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，合同方可蓋章生效。第二篇：守合同重信用情況報(bào)告******有限公司守合同重信用情況報(bào)告***工商行政管理局：我公司是*******企業(yè)，屬國(guó)家中型企業(yè)。本公司于年起連續(xù)年被譽(yù)為級(jí)信用企業(yè)，并于年月通過(guò)：國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證，連續(xù)三年被評(píng)為局級(jí)先進(jìn)單位，是我區(qū)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的排頭兵。公司自建立以來(lái)，始終恪守誠(chéng)信服務(wù)的理念，堅(jiān)持以誠(chéng)取信，以信立譽(yù)的原則，把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)的立業(yè)之道、興業(yè)之本。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)***。近年來(lái)，公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面圍繞創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，實(shí)施合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，靠聯(lián)合謀發(fā)展，按照靠大掛強(qiáng)的公司方針，緊跟大企業(yè)的發(fā)展步伐，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，堅(jiān)持以“鞏固老客戶、開(kāi)發(fā)新用戶、搞橫向開(kāi)發(fā)與聯(lián)合、全方位參與競(jìng)爭(zhēng)”為工作思路，堅(jiān)守“質(zhì)量第一、用戶至上、恪守信譽(yù)、竭誠(chéng)服務(wù)”的企業(yè)宗旨。在公司內(nèi)部形成了各部門(mén)合同的草簽、評(píng)審、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)簽、法律顧問(wèn)審查，合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)最終審批、專職合同管理員存檔的嚴(yán)密的合同管理網(wǎng)絡(luò)。為企業(yè)贏得用戶、占領(lǐng)市場(chǎng)鋪平了道路，開(kāi)創(chuàng)了快速發(fā)展的大好局面。員工通過(guò)對(duì)合同法具體條款的學(xué)習(xí)，提高了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做到了防患于未然。守合同重信用講誠(chéng)信，促進(jìn)了公司的快速發(fā)展。加上合同管理人員嚴(yán)格地執(zhí)行了合同專用章使用和管理制度、臺(tái)帳登記制度和檔案歸檔制度。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，我們成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。公司在合同管理過(guò)程中，重點(diǎn)抓住以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：在合同簽訂前，按照合同簽訂工作流程，首先由合同管理機(jī)構(gòu)及合同管理人員與對(duì)方當(dāng)事人就合同條款進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的洽談，全部合同條款雙方達(dá)成共識(shí)后，形成合同草案，然后根據(jù)《合同評(píng)審控制程序》規(guī)定的要求，由相關(guān)職能部門(mén)及分廠對(duì)相應(yīng)的合同條款進(jìn)行評(píng)審，以確保企業(yè)完全具備履行合同的能力，然后將正式合同文本報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，合同方可蓋章生效。***有限公司**年**月**日第三篇：守合同重信用情況報(bào)告******有限公司 守合同重信用情況報(bào)告***工商行政管理局：我公司是*******企業(yè)，屬國(guó)家中型企業(yè)。同時(shí)，努力營(yíng)造企業(yè)的誠(chéng)信文化，使誠(chéng)信意識(shí)深入人心，將誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)的理念，融入員工的潛意識(shí)中，從誠(chéng)信是生存之本的高度來(lái)認(rèn)識(shí)誠(chéng)信的重要價(jià)值，對(duì)企業(yè)的每一個(gè)組織系統(tǒng)、每一項(xiàng)活動(dòng)、每一個(gè)員工進(jìn)行誠(chéng)信管理，特別是高層管理者之是樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)，建立一套“以誠(chéng)為本”的企業(yè)文化。⒍企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能夠遵紀(jì)守法。我公司前身為溫州市甌海市政工程公司，建立于年。⒉加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握合同法律法規(guī)知識(shí)，注重運(yùn)用合同手段改善并提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。在公司內(nèi)部形成了各部門(mén)合同的草簽、