【正文】 結(jié)算或以次充優(yōu)等手段進(jìn)行最終結(jié)算來提高工程結(jié)算價(jià)；先低價(jià)中標(biāo)，再有意擴(kuò)大竣工結(jié)算工程量和單價(jià)，以求高價(jià)結(jié)算；一家承包商出具多家投標(biāo)介紹信，抬高標(biāo)底價(jià)格，并在中標(biāo)后通過簽訂固定價(jià)格合同進(jìn)行最終結(jié)算等。協(xié)助甲方發(fā)布招標(biāo)通知，邀請并向投標(biāo)單位發(fā)放資格預(yù)審表及工程項(xiàng)目說明，審查投標(biāo)單位的市場準(zhǔn)入資格、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)、同類工程經(jīng)驗(yàn)、地區(qū)施工經(jīng)驗(yàn)、可利用于本項(xiàng)工程造價(jià)咨詢招標(biāo)代理階段（16）完成建設(shè)主管部門要求招投標(biāo)：在前期手續(xù)齊全的前提下進(jìn)行招標(biāo)代理事宜。（22）核查并管理建設(shè)工期和施工進(jìn)度及資金、材料到位情況（23）審核已完工作量（24）對材料、設(shè)備、分部分項(xiàng)工程單價(jià)進(jìn)行市場考察和確認(rèn)（25）參加施工簽證，設(shè)計(jì)變更的管理：根據(jù)甲方的指示，在變更發(fā)出時(shí)，對造價(jià)進(jìn)行初步估算，如屬重大變更簽發(fā)時(shí)，乙方將對其做出造價(jià)評估，供甲方參考及決定是否最后仍進(jìn)行該項(xiàng)變更，乙方應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成并保證估算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，避免延誤工期及引起甲方誤判。甲方有權(quán)要求乙方更換不稱職的咨詢專業(yè)人員，直到終止合同；乙方咨詢服務(wù)的責(zé)任期即本合同的有效期；乙方在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行合同中約定的工作義務(wù)，如因乙方的過失而造成了經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)向甲方進(jìn)行賠償，累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過本咨詢服務(wù)酬金總額（不含稅）；乙方對因甲方或第三方不能及時(shí)核對或答復(fù)所提出的問題，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，乙方不承擔(dān)責(zé)任；甲方應(yīng)當(dāng)履行本咨詢合同約定的工作義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。在項(xiàng)目建議書階段編制項(xiàng)目建議書投資估算，作為項(xiàng)目建議書階段可行性研究時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)的依據(jù)；在可行性研究報(bào)告階段編制可行性研究報(bào)告投資估算，作為可行性研究進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)的依據(jù)；在初步設(shè)計(jì)階段編制初步設(shè)計(jì)概算，概算經(jīng)批準(zhǔn)后是確定建設(shè)項(xiàng)目投資的最高限額，是簽訂建設(shè)項(xiàng)目總承包合同的依據(jù)；在施工圖設(shè)計(jì)階段編制施工圖預(yù)算，施工圖預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，是簽訂建筑安裝工程承包合同，辦理工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)；在竣工驗(yàn)收階段編制竣工決算，考核計(jì)算工程造價(jià)的實(shí)際成本。在工程設(shè)計(jì)中采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，可以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率，加快工程建設(shè)進(jìn)度，節(jié)約工程建設(shè)材料，降低公路工程造價(jià)。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早損失越小，反之就越大。第二條 準(zhǔn)確進(jìn)行工程計(jì)量、計(jì)價(jià)在全過程造價(jià)控制與管理工作中，進(jìn)度款的支付是重點(diǎn)，工程的計(jì)量是依據(jù)，其一般程序：一、進(jìn)行計(jì)量時(shí)，必須根據(jù)具體的設(shè)計(jì)圖紙以及材料和設(shè)備明細(xì)表計(jì)算的各項(xiàng)工程的數(shù)量進(jìn)行，采用合同中的所規(guī)定的計(jì)量方法和單位；對承包方超出設(shè)計(jì)圖紙的要求而增加的工程量和承包方自身原因造成返工的工程量不予以計(jì)；二、承包方按協(xié)議條款約定向造價(jià)工程師提交已完工程報(bào)告時(shí)，造價(jià)工程師在接到報(bào)告3天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完成工程量，并在計(jì)量1天前通知承包方，承包方必須為造價(jià)工程師進(jìn)行計(jì)量提供便利條件并派人員參加予以確認(rèn)；三、根據(jù)合同公正的原則，如果造價(jià)工程師在收到承包方報(bào)告后3天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第4天起，承包方報(bào)告中開列的工程量即視為已被確認(rèn)，可作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。中標(biāo)價(jià)、審定的施工圖預(yù)算或合同中沒有可采用，也沒有類似單價(jià)時(shí)，造價(jià)工程師提出價(jià)格，由建設(shè)、施工雙方確認(rèn)后執(zhí)行；第五條 竣工結(jié)算一、原則必須具備竣工的結(jié)算條件，要有工程竣工報(bào)告；竣工結(jié)算的工作要做到合理，又合法；二、依據(jù) 主要包括：施工圖預(yù)算、施工（竣工）圖、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知、技術(shù)合訂單、隱蔽工程記錄、停工復(fù)工報(bào)告、施工簽證、購料憑證、鋼筋調(diào)整表、其他費(fèi)用單、交工驗(yàn)收單、定額資料、預(yù)算文件、甲乙雙方有關(guān)工程計(jì)價(jià)協(xié)定、材料代用價(jià)差、施工合同；三、量差、價(jià)差調(diào)整在進(jìn)行工程結(jié)算的過程中，辦公室工程師應(yīng)根據(jù)承包方上報(bào)的結(jié)算進(jìn)行審查，同時(shí)應(yīng)找準(zhǔn)量差、價(jià)差。根據(jù)勞動工資和施工部門的記錄，對有無設(shè)備、人身事故加以說明；4）造價(jià)。第四條 變更價(jià)款確定 一、一般原則。參考文獻(xiàn)：：重慶大學(xué)出版社：人民教育出版社 作者簡介：第五篇：工程造價(jià)全過程控制與管理實(shí)施細(xì)則云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳工程造價(jià)審查辦公室工程造價(jià)全過程控制與管理實(shí)施細(xì)則為搞好建設(shè)工程造價(jià)服務(wù)，提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益，加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過程控制，即從建設(shè)項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)進(jìn)行全過程的控制與管理，確保有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家、省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我辦近幾年的工作實(shí)踐和當(dāng)前全省現(xiàn)行作法，特制定本工作細(xì)則。在此階段，工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工工期長，政策性變化大，材料設(shè)備價(jià)格波動大等等。在設(shè)計(jì)招標(biāo)過程中，業(yè)主就可以對投標(biāo)方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評估和比較，在滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求下，把設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性也納入評標(biāo)條件。九、本合同的咨詢業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)自年月日開始，至年月日完成。與乙方咨詢業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作。12）、協(xié)助委托人簽訂合同。此外，技術(shù)方案和合同條款方面也屬于與投標(biāo)單位討論的內(nèi)容。（3）向甲方提供由于設(shè)計(jì)修改及市場價(jià)格較大浮動等因素影響造價(jià)的情況及信息，及時(shí)調(diào)整工程造價(jià)報(bào)告。形成“高估”工程造價(jià)的主要原因分析（1）從客觀上講，由于工程造價(jià)的動態(tài)性，各項(xiàng)工程從決策到竣工交付使用都有一個(gè)較長的建設(shè)周期。具體來說，可根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明，制訂建設(shè)投資分項(xiàng)初步概算，再根據(jù)概算和施工程序，編制資金支出初步估算，以保證投資得到最有效的運(yùn)用。D、有效的限制官方人士參與工程公路建設(shè)項(xiàng)目是國家的基本建設(shè)，而工程材料將是公路建設(shè)的基礎(chǔ)，任何人都不能進(jìn)行壟斷材料市場和橫霸市場，官方人士更不能參與進(jìn)去，人民政府部門在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中是宏觀管理，而不是獻(xiàn)身與貨幣之中，對官方人士政府應(yīng)采取相應(yīng)措施，而且要有明文規(guī)定，官方人士不準(zhǔn)經(jīng)商，這是中央早已規(guī)定的，凡是有官方人士參與工程或兒女參與工程一是工程費(fèi)用高，二是工程質(zhì)量差，三是群眾反響很大，使政府部門失去在對工程宏觀管理的實(shí)質(zhì)，這雖是一些少數(shù)人，但后果影響很大，也是工程造價(jià)難以進(jìn)行有效控制的焦點(diǎn)問題，給公路建設(shè)帶來不良因素，嚴(yán)重的影響了公路建設(shè)事業(yè)的正常發(fā)展。提高工程材料單價(jià)，由于璀是經(jīng)濟(jì)市場，競爭比較利害，這對一些素質(zhì)差，有工程實(shí)權(quán)的人來說，是大顯神手是發(fā)家治富的良好時(shí)機(jī)，他們掌握工程的金鑰匙，能不能把工程給你，或者讓你投上標(biāo)，是他們的一句話，所以在工程材料上大做文章，壟斷材料市場，公路砂石料不可缺少，它是公路的基礎(chǔ)材料，石料加工場，工程的材料由他們供應(yīng)，而材料單價(jià)比其它市場高，而質(zhì)量容不得別人說，上下打通關(guān)系，給工程的質(zhì)量帶來很大弊病，工程造價(jià)不斷上升，是工程造價(jià)失去了控制。因此，：+。設(shè)計(jì)人員在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)各自檢查本專業(yè)的工程費(fèi)用，由設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)籌把關(guān)，最后控制在限額內(nèi)。第一篇：怎樣有效全過程控制工程造價(jià)，恨一個(gè)人更難，又愛又恨的人最難。，引進(jìn)市場價(jià)格競爭，降低工程造價(jià)實(shí)行工程項(xiàng)目招標(biāo)采購制度，貫徹公開、公平、公正的原則，經(jīng)過供求雙方的相互選擇、競爭確定采購價(jià)格。實(shí)行竣工結(jié)算審查和財(cái)務(wù)決算審計(jì)，防止施工單位多估冒算，并對工程資金使用情況進(jìn)行審計(jì)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》格式文本的通用條款所示，在承包人提供的工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。3．工程計(jì)量與實(shí)不符工程計(jì)量是在工程量完成后，質(zhì)量得到了監(jiān)理認(rèn)可，工程數(shù)量符合施工實(shí)際，由監(jiān)理簽證計(jì)量報(bào)送項(xiàng)目部批準(zhǔn)。E、完善造價(jià)管理措施，力求準(zhǔn)確進(jìn)行造價(jià)管理、工程造價(jià)管理，也是一門新生事物，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的頭等大事，在實(shí)施工程造價(jià)管理中，還在進(jìn)一步的探索新的方法和政策，對于當(dāng)前在造價(jià)管理方面的缺陷，必須進(jìn)行修補(bǔ)完善，也是在實(shí)施中，總結(jié)一套具有科學(xué)性的造價(jià)管理辦法和相應(yīng)的政策，把公路工程造價(jià)推向一個(gè)先進(jìn)水平，適合于國情，走向國際接軌的趨向。對不同的設(shè)計(jì)及材料要進(jìn)行成本分析和研究，并向設(shè)計(jì)人員提出成本控制的建議，協(xié)助他們在投資限額范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)。受各種原因的影響，在預(yù)計(jì)工期內(nèi)會發(fā)生許多影響工程造價(jià)的動態(tài)因素，如工程設(shè)計(jì)變更，設(shè)備及材料價(jià)格變化，工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，費(fèi)率、利率和匯率變動等，這些因素不可避免地會影響到工程造價(jià)的變動，使整個(gè)建設(shè)期的工程造價(jià)處于不確定狀態(tài)之中，直至工程竣工結(jié)算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。（4）提供物料選擇及一般可行性建議（5）出席項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)、決策、前期準(zhǔn)備等工作會議。通過議標(biāo)對各問題的討論、澄清和確認(rèn)，盡量避免日后因合約條款編制不嚴(yán)密產(chǎn)生不必要的爭議。施工階段（17）提前做出工程預(yù)算，為招標(biāo)、成本控制、資金計(jì)劃提供依據(jù)，并根據(jù)各期進(jìn)度和變化及時(shí)調(diào)整、修正。四、雙方的權(quán)利和責(zé)任乙方在咨詢過程中，對資料不明確的可隨時(shí)向甲方要求補(bǔ)充或解釋。十、本合同正本一式二份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份，副本二份各執(zhí)一份。推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，引進(jìn)競爭機(jī)制，樹立良好的經(jīng)濟(jì)意識，重視建設(shè)項(xiàng)目的投資效果。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在公路工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)對工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的造價(jià)控制。第一章 施工階段工程造價(jià)控制與管理施工階段是資金投入的最大階段，是招投標(biāo)工作的延伸，是合同的具體化。中標(biāo)價(jià)、審定的施工圖預(yù)算或合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按中標(biāo)價(jià)、審定價(jià)的施工圖的預(yù)算價(jià)或合同已有的價(jià)格計(jì)算，變更合同價(jià)款。應(yīng)對照概算，說明節(jié)約或者超支；（2）、審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析 1）概算執(zhí)行情況的分析 2）新增生產(chǎn)能力的分析3）基本建設(shè)投資包干情況的分析 4）財(cái)務(wù)分析；工程竣工決算的比較分析在實(shí)際工作中，應(yīng)從以下三方面進(jìn)行分析： 1）工程變更、價(jià)差與索賠2）主要實(shí)物工程量 3）主要材料消耗量第十條 此細(xì)則自頒發(fā)之日起執(zhí)行。中標(biāo)價(jià)、審定的施工圖