【正文】 結算或以次充優(yōu)等手段進行最終結算來提高工程結算價；先低價中標，再有意擴大竣工結算工程量和單價，以求高價結算；一家承包商出具多家投標介紹信，抬高標底價格，并在中標后通過簽訂固定價格合同進行最終結算等。協(xié)助甲方發(fā)布招標通知，邀請并向投標單位發(fā)放資格預審表及工程項目說明，審查投標單位的市場準入資格、資質、營業(yè)執(zhí)照、組織機構、同類工程經驗、地區(qū)施工經驗、可利用于本項工程造價咨詢招標代理階段（16）完成建設主管部門要求招投標：在前期手續(xù)齊全的前提下進行招標代理事宜。（22）核查并管理建設工期和施工進度及資金、材料到位情況（23）審核已完工作量（24）對材料、設備、分部分項工程單價進行市場考察和確認（25）參加施工簽證，設計變更的管理：根據甲方的指示，在變更發(fā)出時，對造價進行初步估算，如屬重大變更簽發(fā)時，乙方將對其做出造價評估，供甲方參考及決定是否最后仍進行該項變更，乙方應在規(guī)定時限內完成并保證估算的準確性、及時性，避免延誤工期及引起甲方誤判。甲方有權要求乙方更換不稱職的咨詢專業(yè)人員，直到終止合同；乙方咨詢服務的責任期即本合同的有效期；乙方在責任期內，應當履行合同中約定的工作義務，如因乙方的過失而造成了經濟損失，應向甲方進行賠償，累計賠償總額不應超過本咨詢服務酬金總額（不含稅）；乙方對因甲方或第三方不能及時核對或答復所提出的問題，導致合同不能全部或部分履行，乙方不承擔責任；甲方應當履行本咨詢合同約定的工作義務，如有違反則應當承擔違約責任，賠償給乙方造成的經濟損失。在項目建議書階段編制項目建議書投資估算，作為項目建議書階段可行性研究時進行經濟評價的依據；在可行性研究報告階段編制可行性研究報告投資估算，作為可行性研究進行經濟評價的依據；在初步設計階段編制初步設計概算，概算經批準后是確定建設項目投資的最高限額，是簽訂建設項目總承包合同的依據；在施工圖設計階段編制施工圖預算，施工圖預算經批準后，是簽訂建筑安裝工程承包合同，辦理工程價款結算的依據；在竣工驗收階段編制竣工決算，考核計算工程造價的實際成本。在工程設計中采用標準設計，可以提高設計質量和勞動生產率，加快工程建設進度，節(jié)約工程建設材料，降低公路工程造價。設計變更應盡量提前，變更發(fā)生得越早損失越小，反之就越大。第二條 準確進行工程計量、計價在全過程造價控制與管理工作中，進度款的支付是重點，工程的計量是依據，其一般程序：一、進行計量時，必須根據具體的設計圖紙以及材料和設備明細表計算的各項工程的數量進行，采用合同中的所規(guī)定的計量方法和單位；對承包方超出設計圖紙的要求而增加的工程量和承包方自身原因造成返工的工程量不予以計；二、承包方按協(xié)議條款約定向造價工程師提交已完工程報告時，造價工程師在接到報告3天內按設計圖紙核實已完成工程量，并在計量1天前通知承包方，承包方必須為造價工程師進行計量提供便利條件并派人員參加予以確認；三、根據合同公正的原則，如果造價工程師在收到承包方報告后3天內未進行計量，從第4天起，承包方報告中開列的工程量即視為已被確認，可作為工程價款支付的依據。中標價、審定的施工圖預算或合同中沒有可采用，也沒有類似單價時，造價工程師提出價格，由建設、施工雙方確認后執(zhí)行；第五條 竣工結算一、原則必須具備竣工的結算條件，要有工程竣工報告；竣工結算的工作要做到合理，又合法；二、依據 主要包括：施工圖預算、施工（竣工）圖、圖紙會審記錄、設計變更通知、技術合訂單、隱蔽工程記錄、停工復工報告、施工簽證、購料憑證、鋼筋調整表、其他費用單、交工驗收單、定額資料、預算文件、甲乙雙方有關工程計價協(xié)定、材料代用價差、施工合同；三、量差、價差調整在進行工程結算的過程中，辦公室工程師應根據承包方上報的結算進行審查，同時應找準量差、價差。根據勞動工資和施工部門的記錄，對有無設備、人身事故加以說明；4）造價。第四條 變更價款確定 一、一般原則。參考文獻：：重慶大學出版社：人民教育出版社 作者簡介：第五篇：工程造價全過程控制與管理實施細則云南省住房和城鄉(xiāng)建設廳工程造價審查辦公室工程造價全過程控制與管理實施細則為搞好建設工程造價服務，提高建設項目的投資效益，加強對建設項目實行全過程控制，即從建設項目決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結算階段的工程造價進行全過程的控制與管理，確保有限的經費發(fā)揮最大的經濟效益，依據國家、省有關規(guī)定，結合我辦近幾年的工作實踐和當前全省現行作法，特制定本工作細則。在此階段，工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工工期長，政策性變化大，材料設備價格波動大等等。在設計招標過程中，業(yè)主就可以對投標方案的合理性、經濟性進行評估和比較，在滿足設計任務書的要求下，把設計的經濟性也納入評標條件。九、本合同的咨詢業(yè)務預計自年月日開始，至年月日完成。與乙方咨詢業(yè)務相關的其他工作。12）、協(xié)助委托人簽訂合同。此外，技術方案和合同條款方面也屬于與投標單位討論的內容。（3）向甲方提供由于設計修改及市場價格較大浮動等因素影響造價的情況及信息，及時調整工程造價報告。形成“高估”工程造價的主要原因分析（1）從客觀上講，由于工程造價的動態(tài)性，各項工程從決策到竣工交付使用都有一個較長的建設周期。具體來說，可根據設計人員提供的設計圖紙和設計說明，制訂建設投資分項初步概算，再根據概算和施工程序，編制資金支出初步估算，以保證投資得到最有效的運用。D、有效的限制官方人士參與工程公路建設項目是國家的基本建設，而工程材料將是公路建設的基礎，任何人都不能進行壟斷材料市場和橫霸市場，官方人士更不能參與進去，人民政府部門在工程項目實施過程中是宏觀管理，而不是獻身與貨幣之中，對官方人士政府應采取相應措施，而且要有明文規(guī)定，官方人士不準經商，這是中央早已規(guī)定的，凡是有官方人士參與工程或兒女參與工程一是工程費用高，二是工程質量差，三是群眾反響很大，使政府部門失去在對工程宏觀管理的實質，這雖是一些少數人，但后果影響很大，也是工程造價難以進行有效控制的焦點問題，給公路建設帶來不良因素，嚴重的影響了公路建設事業(yè)的正常發(fā)展。提高工程材料單價，由于璀是經濟市場，競爭比較利害，這對一些素質差，有工程實權的人來說，是大顯神手是發(fā)家治富的良好時機，他們掌握工程的金鑰匙，能不能把工程給你，或者讓你投上標，是他們的一句話，所以在工程材料上大做文章，壟斷材料市場，公路砂石料不可缺少，它是公路的基礎材料，石料加工場，工程的材料由他們供應，而材料單價比其它市場高，而質量容不得別人說，上下打通關系，給工程的質量帶來很大弊病，工程造價不斷上升，是工程造價失去了控制。因此，：+。設計人員在整個設計過程中，應各自檢查本專業(yè)的工程費用，由設計項目負責人進行統(tǒng)籌把關，最后控制在限額內。第一篇：怎樣有效全過程控制工程造價，恨一個人更難，又愛又恨的人最難。，引進市場價格競爭，降低工程造價實行工程項目招標采購制度，貫徹公開、公平、公正的原則，經過供求雙方的相互選擇、競爭確定采購價格。實行竣工結算審查和財務決算審計，防止施工單位多估冒算，并對工程資金使用情況進行審計根據《建設工程施工合同》格式文本的通用條款所示，在承包人提供的工程竣工驗收報告經發(fā)包人認可后28天內，承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料。3．工程計量與實不符工程計量是在工程量完成后，質量得到了監(jiān)理認可，工程數量符合施工實際，由監(jiān)理簽證計量報送項目部批準。E、完善造價管理措施，力求準確進行造價管理、工程造價管理，也是一門新生事物，同時也是經濟建設的頭等大事，在實施工程造價管理中，還在進一步的探索新的方法和政策，對于當前在造價管理方面的缺陷，必須進行修補完善，也是在實施中，總結一套具有科學性的造價管理辦法和相應的政策，把公路工程造價推向一個先進水平，適合于國情，走向國際接軌的趨向。對不同的設計及材料要進行成本分析和研究，并向設計人員提出成本控制的建議，協(xié)助他們在投資限額范圍內進行設計。受各種原因的影響，在預計工期內會發(fā)生許多影響工程造價的動態(tài)因素，如工程設計變更，設備及材料價格變化，工資標準調整，費率、利率和匯率變動等，這些因素不可避免地會影響到工程造價的變動，使整個建設期的工程造價處于不確定狀態(tài)之中，直至工程竣工結算后才能最終確定工程的實際造價。（4）提供物料選擇及一般可行性建議（5）出席項目建設設計、決策、前期準備等工作會議。通過議標對各問題的討論、澄清和確認，盡量避免日后因合約條款編制不嚴密產生不必要的爭議。施工階段（17）提前做出工程預算，為招標、成本控制、資金計劃提供依據，并根據各期進度和變化及時調整、修正。四、雙方的權利和責任乙方在咨詢過程中，對資料不明確的可隨時向甲方要求補充或解釋。十、本合同正本一式二份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份，副本二份各執(zhí)一份。推行設計招標，引進競爭機制，樹立良好的經濟意識，重視建設項目的投資效果。要提高建設質量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在公路工程實施階段加強工程建設的管理和監(jiān)督職能，從而加強對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。第一章 施工階段工程造價控制與管理施工階段是資金投入的最大階段，是招投標工作的延伸，是合同的具體化。中標價、審定的施工圖預算或合同中已有適用于變更工程的價格，按中標價、審定價的施工圖的預算價或合同已有的價格計算，變更合同價款。應對照概算，說明節(jié)約或者超支；（2）、審核各項財務和技術經濟指標的分析 1）概算執(zhí)行情況的分析 2）新增生產能力的分析3）基本建設投資包干情況的分析 4）財務分析；工程竣工決算的比較分析在實際工作中，應從以下三方面進行分析： 1）工程變更、價差與索賠2）主要實物工程量 3）主要材料消耗量第十條 此細則自頒發(fā)之日起執(zhí)行。中標價、審定的施工圖