【正文】 不斷在堅持中發(fā)展、在繼承中創(chuàng)新、在實踐中豐富思想政治工作的深厚內(nèi)涵，進而促進企業(yè)員工整體素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，實現(xiàn)真正意義上的發(fā)展，這也是當前擺在我們各級企業(yè)管理者面前的一個重要課題。有資料表明從九十年代起，企業(yè)黨務(wù)干部占職工總數(shù)的比例就逐年呈下降態(tài)勢，企業(yè)黨務(wù)干部占企業(yè)職工總數(shù)的比例非常低，個別企業(yè)集團甚至只有個把人在做黨群工作，且在現(xiàn)有的黨務(wù)政工干部中，大都不 安心本職工作，造成這一下滑態(tài)勢的主要原因：（1）企業(yè)對黨務(wù)干部的選拔配備及使用重視程度不夠，普遍存在著“強行政、弱政工”、“強者能人搞經(jīng)營、老弱病者抓黨建”的現(xiàn)象和思想認識，更有甚者則將黨務(wù)政工部門當成了“安置辦”。因此，在新的形勢下，要實現(xiàn)新的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，就必須下大力加強和改進企業(yè)的思想政治工作，以確?！笆晃濉庇媱澓瓦M入新世紀后遠景目標的勝利實現(xiàn)，首要問題就是要從思想上努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是企業(yè)黨政一把手對思想政治工作重要性的認識，只有這樣，才能在企業(yè)形成有利于企業(yè)健康發(fā)展的輿論環(huán)境、輿論氛圍、凝聚力、價值觀念和道德規(guī)范及文化條件，以確保企業(yè)物質(zhì)、精神、政治文明建設(shè)順利實施。即就是要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的重點難點工作來安排、調(diào)整思想政治工作的主要內(nèi)容，使經(jīng)濟、政治這兩把號奏出同一頻率和節(jié)拍的樂章。簡言之，就是要建立起以專職黨務(wù)政工干部為骨干、專兼結(jié)合、多層次、多渠道的立體型大政工網(wǎng)絡(luò)，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)對政治工作的要求。堅持用鄧小平理論、“三個代表”“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想來武裝企業(yè)政工隊伍的頭腦，并且要理論與實際相結(jié)合，積極推進理論與實踐創(chuàng)新，在工作實踐和提高理論創(chuàng)新能力上不斷取得新成效。搞好企業(yè)文化可使企業(yè)的目標、指標、項目、措施、考核都含有思想政治工作的內(nèi)容，也可使職工最大限度地將個人目標與組織目標融合在一起，把實現(xiàn)人生價值由抽象的觀念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的存在，進而實現(xiàn)以生產(chǎn)經(jīng)營活動為依托的思想政治工作新格局。為職工群眾辦實事是思想政治工作的重要內(nèi)容。思想政治工作應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,制訂具體的工作考評監(jiān)督制度,工作計劃都必須是當前要著力解決的問題,真正深入基層和員工當中,與員工交心、交友,用企業(yè)文化教育人、鼓舞人、激勵人、塑造人,從而實現(xiàn)制度轉(zhuǎn)變。管理制度要規(guī)范化、人性化、合理化,注重員工較為關(guān)注的人事、薪酬制度。重點一是要深入研究和不斷完善有利于調(diào)動各方面積極性的激勵機制，使全體職工形成命運共同體。所以，打造獨具特色的企業(yè)文化，牢牢把握企業(yè)文化建設(shè)的著力點，對增強企業(yè)的向心力和凝聚力具有十分重要的意義。關(guān)鍵詞：新形勢 企業(yè) 思想政治隨著改革的不斷深化，企業(yè)思想政治工作面臨著許多新情況、新問題、新的變化，這就給企業(yè)思想政治工作提出了新的課題和挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)要進行全方位的運轉(zhuǎn)，就要求企業(yè)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)班組長、全體黨團員都要善做人的工作，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)所有人員的主觀能動性和積極性，這也是我們黨的思想政治工作的落腳點。另一方面，對企業(yè)黨組織機構(gòu)的設(shè)置和專職政工人員的配備必須按照精干、高效、協(xié)調(diào)的原則加以落實，要堅決杜絕那種不加分析，輕率、盲目撤并企業(yè)黨組織工作機構(gòu)和裁減必要的專職黨務(wù)政工人員的錯誤做法。正如有些企業(yè)的書記所說，現(xiàn)在企業(yè)的思想政治工作形勢就是：從事行政工作的干部有錢有權(quán)不去做，政工干部無錢無權(quán)無力做，抓多了怕被說伸手過長，抓少了又感到?jīng)]盡到職責(zé)，真是深了不是，淺了不是，多了不是，少了不是，工作畏首畏尾多顧慮。另外，在部分企業(yè)開展思想政治工作的過程中，黨、政、工、青、婦等群眾性組織在企業(yè)中各應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任和職責(zé)，應(yīng)有哪些考核標準和措施辦法，混淆不清。但在實際工作中，一部分企業(yè)的思想政治工作無論是在思想認識上，還是在實際操作上都與現(xiàn)實要求存在很大差距，淡化思想政治工作的問題仍較突出，有些還長期處于癱散無序狀態(tài)。思想政治工作像語文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等一樣，也是一門科學(xué)。因此，在新的社會形勢下，企業(yè)的思想政治工作更加的復(fù)雜化。凡是要求別人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己首先不做，這也是思想政治工作者應(yīng)有的基本功。三是要加強對職工的各種技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。把最大限度地調(diào)動職工積極性和主動性作為自己的重要任務(wù)，讓職工真正切身體會到企業(yè)的重視和關(guān)懷，真心實意地為企業(yè)謀發(fā)展。當前，國內(nèi)企業(yè)雖然成長很快，但也面臨著很多困難和問題。企業(yè)政工干部要學(xué)會運用發(fā)展的觀點觀察問題、分析問題，從干部到職工的思想動態(tài)變化中找出規(guī)律性，從而研究與之相適應(yīng)的工作方法，做到把握發(fā)展方向，使工作做到得人心、暖人心、穩(wěn)人心，把好事辦實，把實事辦好，增強企業(yè)中思想政治工作的針對性和實效性。二是在改革改制中要依靠職工。（四）領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行是思想政治工作取得成效的關(guān)鍵。第二篇：新形勢下企業(yè)思想政治工作初探新形勢下企業(yè)思想政治工作初探1．新形勢下，企業(yè)的思想政治工作所呈現(xiàn)出的新挑戰(zhàn)。因此，新形勢下，響應(yīng)黨和國家的號召，深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀作為企業(yè)思想政治工作的指導(dǎo)思想，不斷創(chuàng)新，與時俱進，建立適應(yīng)時代發(fā)展和科技進步型企業(yè)。新形勢下，企業(yè)正面臨前所未有的考驗，這些考驗除了來自于外部環(huán)境外，還有來自自身的政治思想修養(yǎng)，如何在面對新情況、新矛盾、新問題時，能夠快速有效的解決問題，決定著企業(yè)今后的發(fā)展壯大。三是在責(zé)任和職責(zé)的劃分上混淆不清。（2）開展思想政治工作的形式、內(nèi)容、方法單一，與新形勢的要求不相適應(yīng)。否則，為思想政治工作提供強有力的組織保證，就會變成“空中樓閣”一紙空文。故企業(yè)要擺脫困境，除及時了解掌握國家相應(yīng)的貨幣政策外，還必須及時了解摸清職工的思想動態(tài)，堅持一把鑰匙開一把鎖，力爭把一人一事的思想政治工作落到實處，要在化解矛盾、理順情緒上作文章，力求為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供強有力的思想輿論導(dǎo)向和智力支持，這樣，才能真正創(chuàng)造一個有利于企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、穩(wěn)定和諧的良好發(fā)展環(huán)境。在新的歷史條件下，企業(yè)的思想政治工作只能不斷改進、不斷加強，而決不能削弱。了解和掌握企業(yè)思想政治工作對象的一些專業(yè)知識，是做好思想政治工作最有力的支撐。職工的利益既包括集體利益、精神利益、長遠利益，也包括個人利益、物質(zhì)利益、眼前利益。在企業(yè)開展思想政治工作,應(yīng)建立上下貫通的制度、覆蓋企業(yè)各個方面,發(fā)揮其導(dǎo)向和激勵的兩大功能。思想政治工作是企業(yè)的 “緩沖器”。第五篇：新形勢下如何做好企業(yè)思想政治工作新形勢下如何做好企業(yè)思想政治工作桓臺縣土產(chǎn)雜品總公司陳鐵軍新形勢下企業(yè)發(fā)展面臨著許多復(fù)雜的困難局面，在這樣的情況下思想政治工作如何迎接挑戰(zhàn),不斷改進工作形式、提高工作質(zhì)量、適應(yīng)新時期的要求就顯得尤為重要。構(gòu)建企業(yè)文化的先進管理思想將會為傳統(tǒng)的思想政治工作帶來一片新天地，并必將帶動思想政治工作越做越新、長盛不衰、永葆生命力。要提高管理能力，就要掌握現(xiàn)代管理學(xué)和管理心理學(xué)等方面相關(guān)的知識。（六）以企業(yè)文化建設(shè)為載體，全方位地開展思想政治工 作。只有把“中心”意識具體化，思想政治工作的服務(wù)保證作用才能得到有效體現(xiàn)。如果哪個企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對抓思想政治工作的認識明確，工作力度大，哪個企業(yè)的精神面貌等各方面就會明顯呈現(xiàn)出勃勃生機。如某一企業(yè)的黨務(wù)部門，三年來除在每年底收到過公司關(guān)于上報年終工作總結(jié)的通知文件外，再未收到過任何文件，致使對公司的其他決策決