【正文】 規(guī)定打卡并統(tǒng)計(jì)每天的出勤工時(shí)。(2)．設(shè)備故障異常：由于制程中由于設(shè)備操作不當(dāng)造成的品質(zhì)異常，效率低下。：按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給職工的勞動(dòng)報(bào)酬。根據(jù)該條規(guī)定，企業(yè)實(shí)行計(jì)件工資制度的，勞動(dòng)者勞動(dòng)定額和工資報(bào)酬應(yīng)當(dāng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度合理確定，即計(jì)件工資是以標(biāo)準(zhǔn)工資制度為計(jì)算基礎(chǔ)。本案中，公司盡管對產(chǎn)品加工崗位的勞動(dòng)者實(shí)行計(jì)件工資制度，但是按照有關(guān)規(guī)定，由公司安排高某延長工作時(shí)間的，高某可以要求公司在計(jì)件工資基礎(chǔ)上支付其延長工時(shí)工作時(shí)的工資增加額，公司應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的延長工時(shí)工資支付規(guī)定調(diào)整計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)，并支付高某延長工時(shí)期間的工資差額。對此，高某雖然服從公司的工作安排，但要求公司在安排延長工作時(shí)間時(shí)支付加班工資。實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度的用人單位，在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以外安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)當(dāng)支付加班工資。評析：本案的爭議焦點(diǎn)是：高某按計(jì)件工資制度領(lǐng)取工資后是否還可以要求公司支付延時(shí)工作的加班工資。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)員工薪資的最終核算。在無法或不宜采取以數(shù)量來衡量一個(gè)人工作量的工序,或工藝不成熟,品質(zhì)不穩(wěn)定的工序,按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。（3）行政部依《生產(chǎn)日報(bào)表》和倉庫入倉數(shù)和產(chǎn)品單價(jià)計(jì)算各系列計(jì)件工資總額。第二條、原則：按勞計(jì)酬，多勞多得，注重?cái)?shù)量與質(zhì)量相結(jié)合。所有計(jì)算工資異常由組長申請,經(jīng)生產(chǎn)主管以及生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，并累計(jì)一個(gè)月的異常提報(bào)各部門與績效掛 鉤。3．調(diào)入人員,用人員調(diào)動(dòng)工資表進(jìn)行登記，由雙方車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽名確認(rèn)，憑人員調(diào)動(dòng)工資表作為調(diào)動(dòng)的依 據(jù)。686460625= 234小時(shí)的人：工姿為：234247。 裝備部確保生產(chǎn)工裝夾具及設(shè)備的正常運(yùn)作，及時(shí)提供維護(hù)保養(yǎng)。獎(jiǎng)或罰 金。 新員工試用期為兩個(gè)月，試用期內(nèi)實(shí)行計(jì)時(shí)工資，即拿保底工資。如果勞動(dòng)者的工作日正好是法定節(jié)假日的，則按其基本工資的300%計(jì)發(fā)加班工資。事實(shí)上，依照相關(guān)法律，用人單位安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的，應(yīng)當(dāng)依法支付加班費(fèi)，計(jì)件工作的員工在完成勞動(dòng)定額或規(guī)定的工作任務(wù)后，如果用人單位還要安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間外繼續(xù)勞動(dòng)，那么用人單位應(yīng)當(dāng)按照延長勞動(dòng)的時(shí)間核發(fā)加班費(fèi)。 產(chǎn)品物料的損耗數(shù)量需經(jīng)物料科確認(rèn)，不超過現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。在本計(jì)件工資規(guī)定產(chǎn)品 計(jì)件單價(jià)設(shè)定時(shí)，已考慮加班核算。 生管科負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定，物料的跟進(jìn)，確保車間生產(chǎn)的順暢。注2：％作為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，優(yōu)秀員工由部門主管提出，經(jīng)理審批。12．對于以上問題造成的異常應(yīng)提報(bào)相應(yīng)部門處理，并回復(fù)處理結(jié)果。由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題影響產(chǎn)品品質(zhì),效率,經(jīng)工程現(xiàn)場考察，生產(chǎn)部門經(jīng)理批準(zhǔn)加人解決，所加工人員按工價(jià)，若無法解決，工程需重新考慮，修改定額，由生產(chǎn)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。第八條 本制度自2012年2月15日起暫時(shí)試行。(2)．每半年根據(jù)生產(chǎn)狀況及員工違規(guī)次數(shù)來決定是否將本工序違規(guī)次數(shù)最多的員工進(jìn)行淘汰(3)．車間若因人為的因素導(dǎo)致某一訂單不能如期交付，則在相應(yīng)責(zé)任人當(dāng)月的計(jì)件工資總額內(nèi)按責(zé)任大小比例扣除這一訂單的損失總額，最低扣款100元起步。工資計(jì)算公式重點(diǎn)說明（1）單元計(jì)時(shí)工資：=（單元計(jì)時(shí)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)薪基數(shù)）扣款 單元計(jì)時(shí)工時(shí)=出勤工時(shí)個(gè)人返工工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)薪基數(shù)=標(biāo)準(zhǔn)工資247。第四條 權(quán)責(zé)：工程、制造、財(cái)務(wù)、行政等各部門組成專職工作小組,專門研究和制定工資方案與工資決策。雙方理由：高某認(rèn)為：自己在履行合同期間經(jīng)常超時(shí)工作，按照勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，超時(shí)工作應(yīng)計(jì)發(fā)加班費(fèi)，但公司從未支付過自己加班費(fèi)。高某的工資待遇已按每月實(shí)際工作量計(jì)發(fā)，高某現(xiàn)又要求支付加班工資沒有依據(jù)。雙方理由：高某認(rèn)為：自己在履行合同期間經(jīng)常超時(shí)工作，按照勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，超時(shí)工作應(yīng)計(jì)發(fā)加班費(fèi)，但公司從未支付過自己加班費(fèi)。公司表示生產(chǎn)任務(wù)有緊緊有松，況且公司實(shí)行的是計(jì)件工資制度，工資收入多勞多得，不可能再另行支付加班工資。第三篇：計(jì)件工資制度篇一：計(jì)件工資管理制度 計(jì)件工資制度第一條 目的：為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)，獎(jiǎng)勤罰懶，摒棄計(jì)時(shí)工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)整體運(yùn)作效率，使本公司之計(jì)薪方法合理化、科學(xué)化，特定本制度。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能：是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)人力配置和標(biāo)準(zhǔn)單元工時(shí)計(jì)算的在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間(制度工時(shí))內(nèi)的生產(chǎn)能力第六條 實(shí)施細(xì)則全檢工位對產(chǎn)品進(jìn)行全檢，將良品與不良品分開放置，經(jīng)ipqc驗(yàn)收合格后入賬；不良品指不可修復(fù)之報(bào)廢產(chǎn)品；良品指經(jīng)過全檢組對產(chǎn)品摘取、挑選、加工后符合公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之產(chǎn)品。(6)．因計(jì)劃原因，人為損壞，人為操作不當(dāng)造成批量出錯(cuò)所造成的浪費(fèi)工時(shí)不計(jì)算補(bǔ)償。第七條本方案未盡事項(xiàng)按公司現(xiàn)行管理制度執(zhí)行。因客戶臨時(shí)改變產(chǎn)品要求而造成的返工,。8．被客戶退回的不合格產(chǎn)品進(jìn)行返工或挑選的不計(jì)算補(bǔ)償，浪費(fèi)工時(shí)攤銷到車間。不能直接計(jì)算個(gè)人完成合格產(chǎn)品數(shù)量的工種。 企劃部負(fù)責(zé)對計(jì)件工資系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)，計(jì)算出員工的計(jì)件工資，加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、罰款扣款等。考慮勞動(dòng)強(qiáng)度及技術(shù)含量不同，五金車間與裝配車間可拿不同的月計(jì)件工資核算，由技術(shù)部輸入計(jì)件系統(tǒng)。 因操作者造成的不良品返工由操作者本人負(fù)責(zé)，返工合格品計(jì)入計(jì)價(jià)數(shù)量，但不計(jì)返工工時(shí)。 “計(jì)件工資專項(xiàng)工作小組”由制造部負(fù)責(zé)召集和主持，對計(jì)件工資制度的 各個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控、完善，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟進(jìn)解決。勞動(dòng)者在標(biāo)準(zhǔn)日工作時(shí)間內(nèi)未完成定額任務(wù)而延長工作時(shí)間的，不視為加班加點(diǎn)；在標(biāo)準(zhǔn)日工作時(shí)間內(nèi)超額完成定額任務(wù)而未延長工作時(shí)間的，也不是加班加點(diǎn)，而在標(biāo)準(zhǔn)日工作時(shí)間內(nèi)超額完成的任務(wù)，由于不是加班加點(diǎn)時(shí)間干的，所以不能按加班加點(diǎn)工資支