【正文】 社，“板石溝”牌大棗于去年實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝和統(tǒng)一上市，合作社僅此這一塊，為村民增收150萬(wàn)，棗業(yè)已成為板石溝村農(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭。堅(jiān)持因地制宜、突出特色的原則。板石溝村民委員會(huì) 2011年11月12日第二篇：村新農(nóng)村發(fā)展建設(shè)規(guī)劃村新農(nóng)村發(fā)展建設(shè)規(guī)劃村新農(nóng)村發(fā)展建設(shè)規(guī)劃村新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃 村隸屬于市區(qū)鎮(zhèn)，位于市東北部近郊，距市中心12公里?！耙粓@”即建成生態(tài)旅游觀光園；“兩帶”指蔬菜、花卉、瓜果經(jīng)濟(jì)帶、以艷紅桃為主的林果經(jīng)濟(jì)帶。二是堅(jiān)持為企業(yè)全程服務(wù)，做好現(xiàn)有企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)工作，做企業(yè)的“勤務(wù)員”。經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)、設(shè)備既先進(jìn)又適用可靠，建筑工程在符合項(xiàng)目使用和確保壽命的前提下，盡可能降低造價(jià)。（4）各類(lèi)工程支出類(lèi)采購(gòu)，盡量采用投標(biāo)方式進(jìn)行，部分通用設(shè)備，采用打捆方式由村上統(tǒng)一采購(gòu)或采用直購(gòu)方式進(jìn)行。全村有五保戶(hù)11戶(hù)，殘疾人1人。堅(jiān)持注重實(shí)效、穩(wěn)步推進(jìn)原則。按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，改善生態(tài)環(huán)境，建設(shè)生態(tài)文明，構(gòu)筑生態(tài)家園。住宅規(guī)劃充分考慮到現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)條件及可操作的原則，對(duì)村住宅及外部空間采取既保留又更新的規(guī)劃模式。②垃圾箱(桶)設(shè)置。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生室。加強(qiáng)對(duì)村民的思想教育。規(guī)范完善村級(jí)檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。②在村部辦公大樓內(nèi)開(kāi)辟科技、文化活動(dòng)中心。（4）排水管網(wǎng)規(guī)劃排水系統(tǒng)呈網(wǎng)狀，與道路建設(shè)相配套，所有村道靠山一側(cè)挖排水溝，寬60厘米，高60厘米，磚混結(jié)構(gòu)，生活污水通過(guò)排水暗溝，由環(huán)村排水渠集中，經(jīng)處理后排出。三、村莊建設(shè)規(guī)劃建設(shè)因地制宜，規(guī)劃以人為中心，以整體社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益三者統(tǒng)一為基準(zhǔn)點(diǎn)，著意刻畫(huà)優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境，強(qiáng)調(diào)全村建設(shè)的整體性，包括：功能布局、住宅分布、道路系統(tǒng)、綠化系統(tǒng)與基礎(chǔ)設(shè)施，統(tǒng)一規(guī)劃，形成整體。力爭(zhēng)把村建成物質(zhì)、文化生活寬裕的社會(huì)主義新農(nóng)村。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、遠(yuǎn)近結(jié)合原則。（三）在資金到位后，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，杜絕亂挪亂用，把有限的資金用在刀刃上。（三）溫室大棚新建設(shè)施大棚600畝，大棚個(gè)數(shù)為200個(gè)，每個(gè)長(zhǎng)50米，寬9米。二OO七年，全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1280萬(wàn)元，農(nóng)民人均收入3032元。堅(jiān)持兩個(gè)啟動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。即培育兩大園區(qū)，做強(qiáng)四大支柱產(chǎn)業(yè)。另外，計(jì)劃投資20萬(wàn)，硬化組巷道路700米?；驹瓌t以構(gòu)建“兩型社會(huì)”為切入點(diǎn)，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、和諧發(fā)展原則。全村760戶(hù)，2380口人，現(xiàn)有土地面積1300畝，果園面積6000畝，人均收入9800元。積極參與公益事業(yè)和社會(huì)保障體系建設(shè)。（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水利設(shè)施工程建設(shè)，解決水利死角，投資100萬(wàn)元，治理孤家子段2000米虹河治理，提高農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害能力，由群眾自愿投工投勞，解決了板石溝最后一段河道治理。其中第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值八百萬(wàn)元，第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值一億六千萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值二千二百萬(wàn)元，五年總投入為二千萬(wàn)元。一是吸引社會(huì)閑散資金開(kāi)發(fā)旅游資源，建餐飲、娛樂(lè)、服務(wù)區(qū)。在全體村民生活水平日益提高的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)生活更加豐富，精神生活更加充實(shí)，居住環(huán)境進(jìn)一步改善，人民健康水平、受教育程度普遍提高，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。民主管理（1）建立村務(wù)公開(kāi)欄1個(gè)；（2）完善民主管理、民主監(jiān)督等制度，制作制度牌2個(gè)。因此，項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)當(dāng)在市區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下進(jìn)行，除充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級(jí)機(jī)構(gòu)的主觀能動(dòng)性外，還應(yīng)做好以下幾方面工作：（一）全力以赴，做好項(xiàng)目的規(guī)劃、立項(xiàng)及資金爭(zhēng)取等前期工作。不斷提高農(nóng)民群眾的綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。對(duì)農(nóng)村的土地進(jìn)行三年的改良，逐步減少農(nóng)藥和化肥的使用。遵循可執(zhí)行性、可操作性原則，突出重點(diǎn)，分布實(shí)施。東西走向：東西走向道路，寬均為3米。④庭院綠化尊重個(gè)人意愿，由村里無(wú)償提供葡萄、柿子、香椿、石榴、月季、無(wú)花果、海棠等品種。六、制度及管理規(guī)劃修訂黨務(wù)、村務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度和村規(guī)民約，制作高標(biāo)準(zhǔn)、觀賞性較強(qiáng)的制度牌子并上墻懸掛，同時(shí)，統(tǒng)一制作《村規(guī)民約》小冊(cè)發(fā)到各家各戶(hù)。采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)等多種手段，按照“農(nóng)民為主、政府幫助、干部服務(wù)、社會(huì)參與”的原則，多層次、全方位推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃建養(yǎng)雞、養(yǎng)豬場(chǎng)。③環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。（3）拆除：簡(jiǎn)陋建筑、質(zhì)量較差建筑及因?yàn)橐?guī)劃需要改變，或?qū)Υ迩f風(fēng)貌有較大負(fù)面影響、建筑質(zhì)量差的建筑，采取拆除的措施，特別是受暴雨及周邊山體滑坡直接影響到的危房，于2015年前全部拆除。要立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。四、規(guī)劃建設(shè)主要內(nèi)容（一）產(chǎn)業(yè)建設(shè)糧食生產(chǎn)根據(jù)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神，在全村范圍內(nèi)大力推廣優(yōu)質(zhì)稻種植，提高糧食單產(chǎn)、總產(chǎn)，確保糧食增產(chǎn)增收，提高人民群眾的物質(zhì)生活水平。村內(nèi)現(xiàn)有小學(xué)1所，幼兒園1所，醫(yī)療衛(wèi)生室1所，村級(jí)活動(dòng)室1所。新發(fā)展設(shè)施大棚600 畝，新建大棚350個(gè)，依據(jù)本村現(xiàn)有大棚生產(chǎn)狀況來(lái)看，每個(gè)大棚年均產(chǎn)蔬菜（黃瓜、西紅柿、辣椒、豆角、西葫蘆、香椿、茄子等）1萬(wàn)公斤，新增總產(chǎn)量為350萬(wàn)公斤，可新增銷(xiāo)售收入630萬(wàn)元，除去籽種、化肥、農(nóng)膜、電等費(fèi)用160萬(wàn)元，折舊52萬(wàn)元，年凈收入可達(dá)418萬(wàn)元。項(xiàng)目實(shí)行清潔生產(chǎn)前期保證制度，設(shè)立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人員、環(huán)保人員共同組成的專(zhuān)門(mén)小組，對(duì)項(xiàng)目在可行性研究階段提出清潔生產(chǎn)方案，在施工期間，進(jìn)行方案的實(shí)施監(jiān)督。將三種資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)向高速、高質(zhì)、高效發(fā)展。同時(shí)要形成我村工業(yè)的兩大支柱產(chǎn)業(yè)：以為骨干的新型建材產(chǎn)業(yè)；以有限公司為龍頭的食用菌產(chǎn)業(yè)。具備發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)條件。從農(nóng)民群眾迫切需要，并有條件實(shí)現(xiàn)的事情做起，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、量力而行、講求實(shí)效、突出重點(diǎn)、逐項(xiàng)推進(jìn)。（二）存在的問(wèn)題：產(chǎn)業(yè)亟待產(chǎn)業(yè)化，以大棗為主的種植布局，到今年雖然形成了規(guī)模種植。為壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加村級(jí)資產(chǎn)，板石溝村在原有板石福利鐵合金廠(chǎng)和板石二