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浙江省咨詢工程師工作總結每日一講(12月17日)(留存版)

2025-10-19 20:36上一頁面

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【正文】 設經營部、財務部、行政部、基礎設施部,這種部門劃分法屬于()。目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。2PRINCE2中涉及的管理要素有()。1在世界銀行貸款項目周期中,以借款方為主進行工作的階段是()。2工程咨詢服務投標技術建議書的內容不包括()。4工程項目管理中的項目診斷,按專業(yè)內容可以劃分為()。、區(qū)域經濟影響分析和宏觀經濟影響分析,應進行區(qū)域經濟影響分析,應進行投資項目的經濟安全分析5工程項目診斷報告的重點是()。7在世界銀行貸款項目周期中,以借款方為主進行工作的階段是()。9工程咨詢單位針對建設項目的特點,圍繞特定的調查目的設計問卷,向業(yè)內有豐富經驗的人員發(fā)問,征求意見的做法,屬于工程咨詢方法中的()。、冉利用、資源化、無害化、資源化10在投資項目前期階段,項目執(zhí)行管理層管理項目的內容不包括()。 12工程咨詢成果屬于()。及時辦理有關設計文件的審批工作,屬于業(yè)主在()階段的工作。2網(wǎng)絡圖中的線路可用該線路上的()表示。工程項目人力資源管理團隊的發(fā)展工作不包括()。、咨詢工程師授權代表簽字訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等,這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的()原則。1對投資項目的前評估報告進行后評價,其重點是()。10在編制工程咨詢服務質量管理體系文件工作中,()是編制質量管理其他文件的依據(jù)。,復雜程度高的工程,承包商承擔絕大部分工程風險,承包商承擔較小的工程風險8下列關于甲級工程咨詢單位資格等級認定標準的表述,錯誤的是()。7下列關于投資項目經濟影響分析的表述,錯誤的是()。5投資項目可行性研究中的財務分析不包括()。3征地拆遷及移民安置屬于投資項目周期中()的工作。2系統(tǒng)分析法是一種科學的方法,其流程的第一步是()。工程項目風險是指未來的不確定性因素對實現(xiàn)經營目標的影響,其中損失和盈利的可能性并存的風險稱為()。、咨詢工程師授權代表簽字2貨物采購合同中的交貨條款包括()。企業(yè)投資項目申請政府安排()的,其招標內容由資金申請報告審批部門依法在批復中確定。4風險監(jiān)測與控制的結果包括()。2風險監(jiān)測與控制的結果包括()。在工程項目()階段的資源投入量最大,內容龐雜,編制難度較大。采用邏輯框架法進行項目內部因素分析時,應重點分析()。1咨詢工程部在投資項目評估工作中,應堅持循環(huán)經濟的發(fā)展理念,重視資源利用的()。,將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元,以滿足項目控制的各種要求1常用的進度比較方法中,()主要適用于時標網(wǎng)絡計劃。3若被壓縮的工作變成非關鍵工作,則應延長其(),使之仍為關鍵工作。4下列文件中,()主要描述擬建項目所具有的性質和規(guī)模,建成后必須滿足的使用功能,以及項目主要的構成單元。1關于工程項目投標保證金的敘述,正確的是()。2編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間,即進行資源()。1采用邏輯框架法進行項目內部因素分析時,應重點分析()。2中國工程咨詢協(xié)會編制的《工程咨詢服務協(xié)議書試行本》,其附錄B的內容為()。4采用質量成本評估法對工程咨詢服務項目進行評標,如果技術建議書得分達不到最低要求,該技術建議書將被否決,相應的財務建議書將()。60、工程咨詢項目管理流程中()是計劃階段的工作。7在投資項目前期階段,項目執(zhí)行管理層管理項目的內容不包括()。9工程項目風險是指未來的不確定性因素對實現(xiàn)經營目標的影響,其中損失和盈利的可能性并存的風險稱為()。10下列工程咨詢服務合同文件,處于解釋權排序第l位的是()。12根據(jù)《建設工程勘察設計資質管理規(guī)定》,只設甲級工程設計資質的是()資質。工程項目質量管理是指為確保工程項目的質量特性而進行的計劃、組織、()等活動。2銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標公式是()。1得到一份項目風險的綜合清單是()的目標。工程項目變更文件中的變更令包括()。11在編制工程咨詢服務質量管理體系文件工作中,()是編制質量管理其他文件的依據(jù)。10在投資項目前期階段,項目執(zhí)行管理層管理項目的內容不包括()。8下列關于《EPC交鑰匙合同》的表述,錯誤的是()。、方法、程序的分析評價7投資項目的一般機會研究可分為地區(qū)機會研究、部門機會研究和()。5工程咨詢單位針對建設項目的特點,圍繞特定的調查目的設計問卷,向業(yè)內有豐富經驗的人員發(fā)問,征求意見的做法,屬于工程咨詢方法中的()。3下列工程咨詢服務合同文件,處于解釋權排序第l位的是()。2工程項目診斷報告的重點是()。在編制工程咨詢服務質量管理體系文件工作中,()是編制質量管理其他文件的依據(jù)。,可進一步了解招標人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況,以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標的決定或制定投標策略,應在招標人答疑前以書面形式向招標人提出,以便得到招標人的解答2工程項目變更文件中的變更令包括()。既能標明計劃的時間過程,又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關鍵線路和關鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法
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