【正文】 日常生產工作的影響。電網能否安全可靠運行，在很大程度上取決于工程質量；而工程質量又與設計時的技術標準、設備制造材料、結構、工藝水平及建設安裝調試質量息息相關。關鍵詞：電力技術；監(jiān)督管理；創(chuàng)新實踐經濟水平的快速發(fā)展和信息電子科學技術的進步，給電力企業(yè)帶來巨大經濟效益的同時也提高了其電力生產質量和安全的壓力，如何通過創(chuàng)新電力技術監(jiān)督管理方法，提高管理質量，成為電力企業(yè)需要重點考慮的問題。要想保證電力技術監(jiān)督管理的質量以及各項管理措施的有效執(zhí)行，就必須建立完善的監(jiān)督和績效考核管理機制，并嚴格執(zhí)行到位，以提高相關人員的工作責任心和積極性。運檢部（公司技術監(jiān)督領導小組辦公室設在運檢部）組織公司各專業(yè)技術監(jiān)督網及時匯總本專業(yè)的技術標準、反事故措施、設備技術規(guī)范和有關設備安全隱患必須在投產前階段解決的問題。參考文獻：[1][J].數(shù)字化用戶，2013（19）：52.[2][J].科技展望，2014（16）：167.[3][J].低碳世界，2014（21）：64.第二篇：電力技術監(jiān)督管理的創(chuàng)新及實踐運用電力技術監(jiān)督管理的創(chuàng)新及實踐運用【摘要】：電力企業(yè)的技術監(jiān)督管理作為電力企業(yè)管理中的重要組成部分，對整個企業(yè)技術監(jiān)督的發(fā)展以及企業(yè)管理的發(fā)展都有著重要的影響作用。通過月度協(xié)商制度，加強工作網絡間的溝通與交流，及時掌握各專業(yè)技術監(jiān)督工作動態(tài)。全面提高技術監(jiān)督設備的健康水平。四是把高等教育管理簡單地看做執(zhí)行、傳達、歸納、整理的技術性工作，對其管理育人職能重視不夠。二是切實推動“黨委領導、校長行政、教授治學、民主管理”的高校管理體制的建立和完善，保障專家學者在相關學術事務中的決策參與。關鍵詞：市場營銷；項目管理；實踐創(chuàng)新如今社會全球經濟化越來越完善，企業(yè)獲得了很大的生存和發(fā)展空間，但是同時也意味著企業(yè)之間競爭力的日益加劇，現(xiàn)在社會經濟形勢發(fā)展得越來越快，企業(yè)營銷模式也各不相同，逐漸向多項化發(fā)展，企業(yè)如果想要在這種百家爭鳴的局面中脫穎而出就需要有一定的能力和基礎，在市場營銷策略上進行完善和改進，制定出一個科學合理的市場營銷策略。所謂的可能性研究，是指對擬建項目的可行性進行研究分析，研究的內容包括市場方面的，技術方面的和經濟方面的，通過研究分析項目的利弊，對企業(yè)產生的經濟效益的多少進行判斷，從而給投資者提供依據。對企業(yè)而言，在發(fā)展的過程中肯定會遇到一些障礙，這些障礙導致企業(yè)的發(fā)展受到限制，為了促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們可以了解一下企業(yè)的經濟需求，把企業(yè)的經濟需求和自身的經濟能力結合在一起，對未來的營銷計劃有一個長遠的安排，然后根據計劃的具體目標來設定工作安排，制定科學合理的計劃。探索和研究以提高學生創(chuàng)新和實踐能力為中心的新型教育模式，對完善藝術設計教育體系、提高設計類人才的質量，促進畢業(yè)生就業(yè)等等，具有重要的理論和實踐意義。三、學校與企業(yè)合作，建立“專業(yè)教學項目化”的教育模式。特別是“與企業(yè)合作，建立專業(yè)教學項目化”的新型教學模式，讓學生不出校門就能獲得一定的設計經驗和專業(yè)實踐創(chuàng)新能力。二、將專業(yè)課堂教學、實驗和實踐相結合，建立專業(yè)實驗室的教育模式。通過工作人員的自身特質來進行合理分配，發(fā)掘營銷人員的潛力，注重對營銷人才的培養(yǎng)。在這方面可以采用負責制，建立雙角色項目管理的方式來進行，可以最大限度地提高信息收集率。我國市場營銷的項目管理相比較發(fā)達國家來說在起步上比較晚，在重視程度上遠遠落后于發(fā)達國家，資金投入比較少，還存在著很大的一個問題就是研究機構與時間單位不是連接在一起的，而是分離的。三要改變重理論輕實踐、重知識輕技能的教學弊端，強化學生動手實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，重視學生的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育，幫助學生順利地完成社會化角色的轉變，提高學生的社會適應性。四是正確領悟高等教育管理工作的本質屬性，營造生動活潑、積極向上、充滿活力的大學校園環(huán)境，把管理育人、服務育人作為每個高等教育管理工作者的神圣職責。然而，隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設進程的不斷加快及經濟、政治、文化等方面改革的逐漸深化，傳統(tǒng)的高等教育管理方式已越來越不適應時代的要求，其中存在的一些典型問題不容忽視。 深化狀態(tài)檢修，提高技術監(jiān)督設備管理深入開展設備狀態(tài)檢修工作。并且電力企業(yè)的安全生產和經濟效益相適應安全生產與企業(yè)的經濟效益是相互制約、相互影響的，只有在安全生產的前提下才能實現(xiàn)企業(yè)的經濟效益。有針對性加強生產和技術管理人員崗位技能、業(yè)務知識的學習培訓，提高生產和技術管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。發(fā)展策劃部負責組織規(guī)劃、可研階段的技術監(jiān)督活動；基建部組織初設、施工階段的技術監(jiān)督活動；物資公司組織物資設備采購階段的技術監(jiān)督活動。隨著電網的蓬勃發(fā)展，基建項目數(shù)量眾多，在投產前的技術監(jiān)督各環(huán)節(jié)，例如主變壓器的總裝配、出廠試驗時的見證與監(jiān)造，由于生產部門技術監(jiān)督人員的業(yè)務能力不同、精力不夠，或部分工程存在技術監(jiān)督網成員無法及時安排到位、監(jiān)督缺失，導致不能及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。在電力基建工程的圖審、技術規(guī)范把關、監(jiān)造、質檢、驗收等各環(huán)節(jié)，因為不同技術人員的差異，導致部分意見遺漏或者與統(tǒng)一實施意見有不同的見解，形成電力工程建設與生產部門的標準的不統(tǒng)一，造成雙方在電力基建工程交接時的推委和糾紛。運檢部按照計劃，依據標準，重新整合了專業(yè)技術人員介入投產前各階段技術監(jiān)督活動的有限人力，通過定期分析、總結，通過各項標準化、規(guī)范化工作，如集中試驗力量強化質量抽檢工作等方式，有計劃有目的地開展標準化審圖、標準化驗收等技術監(jiān)督工作，嚴格督促落實相關技術標準、反措和已統(tǒng)一的技術規(guī)范，有效保障了設備技術監(jiān)督工作的質量與成效。通過將電子信息技術和現(xiàn)代化的監(jiān)控管理工具相結合，能在保證監(jiān)督質量的同時為電力企業(yè)節(jié)省人力資源。電力技術監(jiān)督管理的創(chuàng)新實踐的舉措 專業(yè)團隊一體化運作，提高保障與支撐能力專業(yè)團隊一體化運作即地市級公司專責與基層單位專責一體化協(xié)同工作機制。設備狀態(tài)檢修嚴格按照要求做到定期評價與動態(tài)評價相結合，全面實現(xiàn)狀態(tài)檢修工作常態(tài)化管理。一是把高等教育管理當成行政管理，當成單純對教師和學生的管理，對高等教育管理的目的、任務理解膚淺，對管理和教學的密切關系認識模糊。高等教育管理體制創(chuàng)新是高校制度性改革的落腳點，是由傳統(tǒng)高等教育管理模式向現(xiàn)代新型高等教育管理模式轉變的根本性標志。四要完善涵蓋學生思想品德、學習成績、身心素質、個人特長等方面的考核評價機制，為學生的自我發(fā)展和社會的選人、用人提供科學的導向。這些原因共同導致了我國對市場營銷的項目管理研究并不成熟，項目監(jiān)控制度不完善。企業(yè)的決策和實施在具體的執(zhí)行中可能會遇到很多不足和障礙，這會導致整個項目的最終收獲，所以可以在平時中讓工作人員對項目的管理和實施進行評審，不僅讓工作人員參與到項目管理中增加積極性，更可以