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貼近職工辦實(shí)事服務(wù)中心促發(fā)展-公司工會(huì)工作交流(留存版)

2024-10-13 18:11上一頁面

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【正文】 終作為供水工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新技術(shù)、新工藝的廣泛運(yùn)用,職工隊(duì)伍的原有素質(zhì)水平已經(jīng)不能完全適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需求。所謂“四方配合”就是各級(jí)黨組織對(duì)職工培訓(xùn)工作負(fù)全責(zé);行政方面制定目標(biāo),出臺(tái)政策,落實(shí)待遇;工會(huì)配合黨政做好職工隊(duì)伍的思想政治工作,扶助下崗員工經(jīng)過培訓(xùn)重新上崗。他勇立產(chǎn)業(yè)革命潮頭,多次帶領(lǐng)青年突擊隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北,完成了大量急難險(xiǎn)重的施工任務(wù),被團(tuán)中央、建設(shè)部等八部委授予“第二屆全國外來務(wù)工杰出青年”的榮譽(yù)稱號(hào),并被**公司錄用為正式員工。三是以每年一屆的職工文化節(jié)為載體,通過創(chuàng)作、演出具有時(shí)代風(fēng)格,反映職工精神風(fēng)貌的作品,宣傳先進(jìn),推出新人,擴(kuò)大企業(yè)人才的內(nèi)外知名度,從而形成尊知重計(jì),努力成才的良好企業(yè)氛圍。促使廣大員工在實(shí)際工作中能夠提升職業(yè)理念,養(yǎng)成符合“入世”需要的職業(yè)道德。與此同時(shí),對(duì)于歸并的原建筑門窗廠,通過對(duì)工人進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,相繼開發(fā)出高檔木制門窗、實(shí)木家具、板式家具等新產(chǎn)品,使200多名下崗員工重新上崗。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,我們明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,搞好協(xié)調(diào)分工,初步建立了“三級(jí)負(fù)責(zé)、四方配合”的職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過上述舉措,著力改變當(dāng)前水資源過度開發(fā)、用水浪費(fèi)、水污染嚴(yán)重等突出問題,以水資源的可持續(xù)利用支撐和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展??梢姡鞘泄┧鳛橐豁?xiàng)民生工程,是關(guān)系到人民生活健康和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要部份,也是筑牢“中國夢(mèng)”的根基。通過上述舉措,著力改變當(dāng)前水資源過度開發(fā)、用水浪費(fèi)、水污染嚴(yán)重等突出問題,以水資源的可持續(xù)利用支撐和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展??梢?,城市供水作為一項(xiàng)民生工程,是關(guān)系到人民生活健康和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要部份,也是筑牢“中國夢(mèng)”的根基。把工會(huì)重點(diǎn)工作、送溫暖等活動(dòng)作為重要方式,提高活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。已建會(huì)企業(yè)數(shù)67家,企業(yè)建會(huì)率56%,未 建會(huì)企業(yè)105家。并會(huì)同有關(guān)部門開展各種形式的讀書活動(dòng),定期或不定期地組織舉辦書目推薦、知識(shí)競賽、征文演講、作品展覽、學(xué)習(xí)講壇和理論研討等活動(dòng),利用廠報(bào)、內(nèi)刊、廣播等平臺(tái),為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,以容納各種思維方法,想方設(shè)法吸引各層次的人員全身心地投入學(xué)習(xí)并具備不斷學(xué)習(xí)的能力,同時(shí)鼓勵(lì)職工熱情參與、真情交流,形成一種平等、民主、自由、和諧的氣氛,把學(xué)習(xí)引入工作形成共識(shí)。逐步形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、職工參與的創(chuàng)建模范職工之家工作的新格局,為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組學(xué)習(xí)制度,中層管理人員培訓(xùn)制度,黨支部“三會(huì)一課”制度及每周職工政治學(xué)習(xí)制度。三、深化企業(yè)民主管理,做職工權(quán)益的維護(hù)者職第二篇:“進(jìn)企業(yè)、訪職工、辦實(shí)事、促發(fā)展”調(diào)研報(bào)告縣總工會(huì)“進(jìn)企業(yè)、訪職工、辦實(shí)事、促發(fā)展”活動(dòng)調(diào)研報(bào)告縣總工會(huì) 2013年3月30日為了及時(shí)、準(zhǔn)確掌握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我縣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊(duì)伍情況,從3月份開始,縣總工會(huì)按照州總工會(huì)文件精神,結(jié)合我縣當(dāng)前工會(huì)工作實(shí)際,開展了“進(jìn)企業(yè)、訪職工、辦實(shí)事、促發(fā)展”調(diào)研活動(dòng),調(diào)研活動(dòng)以“保障職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)和諧穩(wěn)定”為主題,以大力推進(jìn)“兩個(gè)普遍”為主線,以宣傳政策法規(guī)、傾聽職工訴求、協(xié)調(diào)解決困難、推動(dòng)工作發(fā)展為重點(diǎn),在以往基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)之上,將重點(diǎn)放在那些生產(chǎn)經(jīng)營困難、勞動(dòng)爭議比較突出、工會(huì)工作相對(duì)薄弱的中小企業(yè)上,深入到一線生產(chǎn)中以走訪、座談、問卷、慰問等形式,對(duì)我縣部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊(duì)伍狀況進(jìn)行了調(diào)研。通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流座談,聯(lián)系工商聯(lián)等與企業(yè)相關(guān)的部門單位,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期工會(huì)知識(shí)培訓(xùn)等形式,大力宣傳工會(huì)知識(shí),讓“老板”們真正了解組建工會(huì)的作用及意義,讓他們徹底放下思想包袱,重視工會(huì)工作,從根本上扭轉(zhuǎn)企業(yè)工會(huì)組建難的現(xiàn)狀。自己在供水行業(yè)一干就是二十多年,通過工作積累和實(shí)踐,能夠深切的體會(huì)到供水人的責(zé)任至關(guān)重大。通過在城市飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)安裝在線綜合毒性監(jiān)測儀、在線重金屬監(jiān)測儀等監(jiān)測設(shè)備,建立城市飲用水水質(zhì)安全信息網(wǎng)絡(luò)管理工作站,通過寬帶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),及時(shí)錄入出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)檢測數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)水質(zhì)安全動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)上報(bào)水質(zhì)安全信息,進(jìn)一步充分保障源水和供水水質(zhì)安全。自己在供水行業(yè)一干就是二十多年,通過工作積累和實(shí)踐,能夠深切的體會(huì)到供水人的責(zé)任至關(guān)重大。通過在城市飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)安裝在線綜合毒性監(jiān)測儀、在線重金屬監(jiān)測儀等監(jiān)測設(shè)備,建立城市飲用水水質(zhì)安全信息網(wǎng)絡(luò)管理工作站,通過寬帶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),及時(shí)錄入出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)檢測數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)水質(zhì)安全動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)上報(bào)水質(zhì)安全信息,進(jìn)一步充分保障源水和供水水質(zhì)安全。將以往各條口組織的封閉式培訓(xùn)向企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃,覆蓋全員的開放式培訓(xùn)轉(zhuǎn)變;將培訓(xùn)內(nèi)容從由單純注重學(xué)歷向?qū)W歷與能力并重型轉(zhuǎn)變;由培養(yǎng)單一型專門人才向培養(yǎng)復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。其次,我們對(duì)管理層的成本核算、工程預(yù)算、器材、施工、質(zhì)量、安全等六大系統(tǒng)崗位人員進(jìn)行工作標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),提高了管理基本功,以此為為契機(jī),**公司2001年在全市率先通過了GB/T190012000質(zhì)量管理體系換版認(rèn)證。近年來,為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,本著服務(wù)企業(yè),服務(wù)員工的原則,我們投資完善了職工培訓(xùn)基地,添置了資料和設(shè)備;在勞動(dòng)人事部門建立了職工素質(zhì)檔案數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)了微機(jī)動(dòng)態(tài)管理;在資金緊張的情況下,每年都拿出六七十萬元用于專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育。在廣大職工的拼搏努力下企業(yè)產(chǎn)值和利潤保持平穩(wěn)的發(fā)展勢(shì)頭,**鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已被確定為全國首家住宅產(chǎn)業(yè)化基地。針對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的的實(shí)際情況,我們摒棄以往培訓(xùn)工作出現(xiàn)的弊端,建立了公司、分公司統(tǒng)一計(jì)劃與各專業(yè)條口自行舉辦相結(jié)合;由學(xué)歷教育與資質(zhì)教育相結(jié)合;由脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余進(jìn)修相結(jié)合;由
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