【正文】 的151%提高了20個(gè)百分點(diǎn)。機(jī)電安裝公司的干群們克服高溫高空作業(yè)帶來的許多困難，僅一天的時(shí)間，就敷設(shè)電纜1000多米，整個(gè)電纜敷設(shè)僅用了3天的時(shí)間就全部完成了供電任務(wù)，得到礦方的充分認(rèn)可和贊賞。三四月份，森林火災(zāi)和林木盜買形式異常嚴(yán)峻，村四職干部不懼工作的繁重，面對(duì)重重困難，有力的防控了森林火災(zāi)；同時(shí)，我和鎮(zhèn)農(nóng)服中心的工作人員有好幾次是在路口通宵守候，對(duì)到村違法購(gòu)買珍貴樹種的人員進(jìn)行重罰，有力的遏制住了情況的蔓延，較好的保護(hù)了單石村的森林資源。一、激情歲月在到達(dá)天星寺鎮(zhèn)后，新鮮的工作充滿著挑戰(zhàn)，也讓我每天充滿著激情，不管是東太路改造協(xié)助工作，經(jīng)濟(jì)普查工作，還是遠(yuǎn)程教育工作，每一樣都讓我在成長(zhǎng)和提升，每天都覺得充實(shí)。把板集項(xiàng)目部職工及時(shí)抽掉進(jìn)行補(bǔ)充，用二個(gè)項(xiàng)目部的職工，采取“大兵團(tuán)”集體作戰(zhàn)的施工方法，全員一起上，全力以赴保證了該項(xiàng)目工程的順利施工。不管是什什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關(guān)的管理費(fèi)用后，工程結(jié)算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動(dòng)熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動(dòng)幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來規(guī)范管理，約束行為3月底，機(jī)電安裝公司成立后，機(jī)電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設(shè)，不斷地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，他們把隊(duì)伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點(diǎn)，把鍛煉隊(duì)伍做為提升管理的根本點(diǎn)，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進(jìn)行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個(gè)月，他們就建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責(zé)任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計(jì)件工資分配辦法》、《管理人員請(qǐng)銷假制度》等，迅速地與**公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。板集項(xiàng)目部的干群們不管白天黑夜，十幾個(gè)電焊工分四撥三班全天24小時(shí)焊接搶險(xiǎn)所需要的φ108mm的管路，僅一天的時(shí)間就加工完了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的800多米的管路加工任務(wù)，深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。開拓創(chuàng)新，積極拓展業(yè)務(wù)，著力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打出新集的特色，打出**公司機(jī)電安裝公司的品牌繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)高安全、高速度、高效益，確保每一項(xiàng)工程的安全和質(zhì)量。三、工作感受村官是一份很辛苦的工作，有時(shí)候還上下都不討好，但村官也是一個(gè)在平凡崗位可以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的工作，你不需要多富有，不需要多有權(quán)，只需要一個(gè)字，那就是百姓口中的一個(gè)“好”字，只有群眾覺得你的工作好，才能夠真正的體現(xiàn)我們的人生價(jià)值。在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員身體力行，主動(dòng)深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，與工人打成一片，一邊現(xiàn)場(chǎng)指揮安全生產(chǎn)，一邊也能深入職工之中，與他們談家常，說心里話，了解他們的思想，洞悉他們的心思。加強(qiáng)安全培訓(xùn)，切實(shí)增加職工的安全意識(shí)這