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20xx年上半年機電安裝公司工作總結(jié)最新范文與20xx年上半年村官工作總結(jié)匯編-免費閱讀

2024-10-13 16:55 上一頁面

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【正文】 平凡的工作每天都在進行,但我相信必有量變到質(zhì)變的那一天,守得云開霧散,把單石村這個市級貧困村建得有聲有色,人民生活的幸福度不斷提升。相信有**公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大職工的擁護,機電安裝公司將會開拓創(chuàng)新、抓住機遇、迎難而上做好各項工作,為**公司的大發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。三、管理人員身體力行,率先垂范,自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀機電安裝公司在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的實踐活動中,緊密地結(jié)合生產(chǎn)實際,用科學(xué)發(fā)展觀的思想來指導(dǎo)生產(chǎn),特別是管理、技術(shù)人員充分發(fā)揚民主,集中智慧,針對施工的機電安裝工程多、流動性大、分布區(qū)域廣的特點,認(rèn)真優(yōu)化工程施工方案,努力做到小型機電安裝工程投入少、見效快,大型重點機電安裝工程集中“兵力”,實行“兵團作戰(zhàn)”,從而實現(xiàn)工程施工人員精干、施工進度明顯、工程質(zhì)量優(yōu)良。5月份,劉莊西區(qū)需要上一套移動制冷站,工期很緊,機電安裝公司克服了材料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠(yuǎn)等困難,提前二天完成了礦方要求的安裝任務(wù),受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。再加上管理人員在安全管理上不夠細(xì)致,發(fā)生二起輔助運輸安全事故,事故發(fā)生后,單位也及時采取了措施,果斷地停工整改,從思想認(rèn)識、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等方面認(rèn)真地進行總結(jié)過失和錯誤,痛定思痛,并采取了以下幾個方面的措施,加強安全生產(chǎn)的管理:正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系事故發(fā)生后,機電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”,本著“寧可不生產(chǎn),也不能違章”的原則,切實擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,堅持做到四個“一切”,即一切為了安全,一切服從安全,一切服務(wù)安全,一切優(yōu)先安全,以扎扎實實的工作推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進,保障安全生產(chǎn)。三、管理思想實現(xiàn)了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉(zhuǎn)變機電安裝公司在沒有劃撥為**公司時,雖然是內(nèi)部模擬市場化運作,但是并沒有采取市場化運作的方式,工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內(nèi)部平衡工資,而不是完全按照市場化那種干的多,就拿的多的思路,也就是說,干的多少與工資沒有多大關(guān)系,所以最后就造成了干多干少一個樣,礦方安排干什么活就干什么活,每月工程施工報個進度,預(yù)算一下差不多就行了,從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。2018年上半年機電安裝公司工作總結(jié)最新范文與2018年上半年村官工作總結(jié)匯編第 10 頁 共 10 頁2018年上半年機電安裝公司工作總結(jié)最新范文xx年上半年對**公司機電安裝公司來說是不尋常的半年,這半年來,機電安裝公司經(jīng)歷了機構(gòu)的改革,完成了從主業(yè)到輔業(yè)的跨躍,順利地實現(xiàn)了隊伍的平穩(wěn)過渡和管理的“無縫對接”,不但最大限度地穩(wěn)定了隊伍,而且也很好地磨合了隊伍錘煉了隊伍,生產(chǎn)經(jīng)營也取得了重大的突破,xx年上半年機電安裝公司共完成機電安裝工程總量為5005860元,相當(dāng)于xx年的1-10月份的工程總量,施工大大小的機電安裝工程97項,比去年同期增加了70多項,是xx年全年施工工程的2倍多,工程合格率100%,任務(wù)計劃完成率為423%,x
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