【正文】 性地開展此項(xiàng)工作。加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書。實(shí)施職工素質(zhì)工程，職工隊(duì)伍建設(shè)。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，普及安全知識(shí)教育，職工自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難，要職工捐款救助。本著簡(jiǎn)化程序、實(shí)效的原則，賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽成本、賽安全，好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，年底總場(chǎng)對(duì)全年活動(dòng)競(jìng)賽中的優(yōu)勝和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。故此，在陳總的大力支持下，制訂了《崗位職責(zé)說(shuō)明書》，強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任，對(duì)每條線、每個(gè)層次、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，基本上做到事事有人管，人人有專責(zé)，并落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制。具體表現(xiàn)在上傳下達(dá)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處。五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容兩級(jí)工會(huì)干部要自覺(jué)成為學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率，自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的xx屆四中全會(huì)精神上來(lái)。要“3510”化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，即全年每個(gè)職工提3條化建議，每個(gè)班組5項(xiàng)小改小革，每個(gè)工區(qū)(車間)10項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。幫扶救助工作，努力為職工辦實(shí)事、辦好事。健全成本核算、物品出入庫(kù)制度，環(huán)境、食品和個(gè)人衛(wèi)生預(yù)防措施，在飯菜多樣化、價(jià)格化上下功夫，不同地區(qū)、不同層次職工的就餐需要。舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等，對(duì)全場(chǎng)工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長(zhǎng)輪訓(xùn)一遍，職工技術(shù)素質(zhì)，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)。xx企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃(二)20xx年是“xx”計(jì)劃的開局之年，是集團(tuán)公司管理、深挖內(nèi)潛，超常規(guī)發(fā)展的一年，我場(chǎng)夯實(shí)基儲(chǔ)發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)的一年，企業(yè)工會(huì)年度工作計(jì)劃。組織開展尋找身邊“可愛(ài)的滬北人”活動(dòng)，弘揚(yáng)職工中的