【正文】 、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。以支部、科室為單位組織好人員的學(xué)習(xí)討論活動，做到人人有發(fā)言，個個談體會。對查擺中發(fā)現(xiàn)的問題，要進行歸類匯總，對共性的問題制定計劃，要建立切實可行的改善制度，避免類似問題的發(fā)生；對個性的問題，要區(qū)別對待，分別幫助指導(dǎo)，確?；顒尤〉脤嵭А１O(jiān)督檢查市政基礎(chǔ)工程、管網(wǎng)的重點防范工作情況加大對市政工程的質(zhì)量安全管理，各類市政工程在施工過程中，要突出做好質(zhì)量安全方面的方案編制和執(zhí)行，做好現(xiàn)場施工前的安全技術(shù)交底工作，嚴格執(zhí)行質(zhì)量、安全相關(guān)的規(guī)章制度及強制性規(guī)范標準。并通過抽查的方式隨機確定一個或若干個受檢工程，抽樣監(jiān)督檢查一個工程其中一項或若干項內(nèi)容。（一）是否符合國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。六、相關(guān)要求加強組織領(lǐng)導(dǎo)。環(huán)保局負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)排放廢水的工業(yè)企業(yè)進行監(jiān)督檢查，對各類排入市政管網(wǎng)的污水進行檢測。為便于第三方校核，提供管線探測及明顯管線點調(diào)查成果表、控制點測量的觀測數(shù)據(jù)、計算成果；提供所有在本工程中使用儀器的檢驗資料；提供成果質(zhì)量檢查報告、質(zhì)量評價表及各種檢查開挖驗證紀錄等原始資料1份（光盤、文檔資料）。（三）驗收階段緊緊圍繞今年的整改任務(wù)，每完成一處排水設(shè)施問題點的整改，嚴格按照《市完善排水設(shè)施網(wǎng)格化管理工作驗收復(fù)查標準》，組織驗收，并請市排水辦業(yè)務(wù)科室給予指導(dǎo)，及時上報整改結(jié)果，同時做好宣傳報導(dǎo)工作。按照區(qū)提供的管轄范圍及網(wǎng)格化劃分圖紙，分塊測繪、分塊提供普查資料。二、工作職責(zé)（一）、區(qū)住建局：負責(zé)組織實施全區(qū)的網(wǎng)格化普查工作，督促并指導(dǎo)網(wǎng)格化普查單位（建設(shè)綜合勘察設(shè)計研究院）按期完成普查任務(wù)，并要求第三方檢測單位（市測繪院）加強對普查成果質(zhì)量的檢查與復(fù)核，確保普查成果質(zhì)量合格；負責(zé)區(qū)政府相關(guān)網(wǎng)格整改任務(wù)的組織實施，督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、街、園及轄區(qū)單位整改任務(wù)的落實。建立備案制度。（三）關(guān)系到建設(shè)項目拆遷安置工作的事項。工程主體結(jié)構(gòu)安全是指工程的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)（墩臺、蓋梁、橋跨承重結(jié)構(gòu)）安全。監(jiān)督檢查安全教育培訓(xùn)情況現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓(xùn)教育情況，分部分項工程安全技術(shù)交底情況，農(nóng)民工學(xué)校開展情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況。要圍繞中心、服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，把大討論活動與推動當(dāng)前各項工作結(jié)合起來，力求在解放思想、強化責(zé)任、提升能力、狠抓落實、推動工作上有新突破，用各項工作的實際成果來衡量和檢驗活動的成效。四、活動步驟活動時間從XX年2月8日開始，到3月7日結(jié)束，分三個階段進行。第三階段：整改落實。六、相關(guān)要求加強組織領(lǐng)導(dǎo)。（一）是否符合國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。目前這兩項工作已經(jīng)成為我校共青團的特色工作，并受到團市委領(lǐng)導(dǎo)的好評。三是向挫折和教訓(xùn)學(xué)，不斷加以改進和提高，以致完善自我，豐富人生。幾年來，學(xué)校的共青團工作取得了長足的發(fā)展。對涉及重大事項中，屬我局進行行政許可的，將該事項風(fēng)險的前置內(nèi)容向相關(guān)單位告知，具體評估工作由相關(guān)單位操作；屬我局進行行業(yè)指導(dǎo)的，由我局向相關(guān)單位提出風(fēng)險點和風(fēng)險預(yù)案建議，具體評估工作由相關(guān)單位操作；屬我局進行主導(dǎo)實施的，根據(jù)需要，由我局制定評估方案、具體操作。根據(jù)實際工作情況，責(zé)任科室采取專家咨詢、實地勘察、公示公告等多種形式，充分聽取社會各界意見和建議，并對其進行歸納、整理，力求準確判定可能存在的風(fēng)險。第二篇為認真貫徹落實區(qū)民生工程“回頭看”工作要求，認真解決存在的問題，進一步提升民生工程效應(yīng)，讓改革發(fā)展的成果更多地惠及廣大城鄉(xiāng)居民，結(jié)合區(qū)住建局局民生工作實際，制定本方案。各單位要把民生工作“回頭看”活動作為當(dāng)前工作的一項重要任務(wù)，切實履行職責(zé)。時間安排：2月23日—3月7日各科室在個人查擺問題的基礎(chǔ)上，進行系統(tǒng)地分析、梳理，研究制定整改方案，明確整改的責(zé)任人、具體舉措和時間期限，認真進行整改，3月5日前報局辦公室。重點對項目經(jīng)理、項目總監(jiān)到崗履責(zé)，項目管理機構(gòu)建立健全情況、質(zhì)量安全管理人員、特殊工種持證上崗情況進行監(jiān)督檢查，對安全防護用品、腳手架、模板支撐系統(tǒng)、起重機械、施工機具、高墜坍塌、“三寶四口”、臨時用電、卸料平臺等方面進行專項整治，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。正確履行政府賦予質(zhì)量安全監(jiān)督站的監(jiān)督職能，加強市政管道工程質(zhì)量安全監(jiān)督，是XX年質(zhì)量安全監(jiān)督站的一項重要任務(wù)。嚴格施工許可制度，對違反規(guī)定不辦理相關(guān)手續(xù)的要堅決責(zé)令停工并依法查處，對造成質(zhì)量安全事故，將報相關(guān)部門依法嚴肅追究相關(guān)責(zé)任單位和個人的責(zé)任。（六）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。建立工作制度。主要普查內(nèi)容如下：查明區(qū)屬范圍內(nèi)（含市政主干道、次干道）的排水戶（小區(qū)、企事業(yè)單位、工廠等）內(nèi)部、沿街門面房、區(qū)間路、小街巷所有排水管網(wǎng)基本情況。根據(jù)普查結(jié)果，將普查出來問題進行梳理，應(yīng)分為以下幾種情況：道路的錯接、漏接、混接、合流按雨污分流的原則進行糾正。管徑偏小、堵塞重新設(shè)計、計算，確定管徑后，進行排水管道更換，對堵塞的管道進行疏通。重點查明排水戶、區(qū)間路及小街巷內(nèi)部雨污混接（雨水接入污水、污水接入雨水或內(nèi)部雨污合流）及未接管等不規(guī)范排水行為處的位置、方向、埋深、管徑，排水設(shè)施老化、損壞、滲漏、淤塞的位置、段落等基本信息；甄別并標明單體建筑屋面與陽臺排水狀況（屋面與陽臺合用一根立管排水、屋面與陽臺分別立管排水、陽臺排水是否有洗衣機、拖把池等排水）。嚴肅責(zé)任追究。責(zé)任科室在工作中根據(jù)具體情況，針對重大事項，結(jié)合分類管理的要求，做好各項準備工作。二、評估原則和分類管理重大事項風(fēng)險評估工作應(yīng)堅持以人為本、科學(xué)決策、預(yù)防為主、“誰主管，誰負責(zé)”的原則。五是要加大從事焊接人員的勞動保護，嚴格按照安全操作規(guī)程，防止因防護不嚴造成觸電事故的發(fā)生。建筑施工企業(yè)和項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員的建立配備情況，“三類”人員安全考核合格證書情況，企業(yè)（包括分包單位）安全生產(chǎn)責(zé)任書分級簽訂及落實情況，安全監(jiān)理人員配備情況，項目總監(jiān)、安全監(jiān)理人員持證上崗情況。五、活動要求加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。區(qū)住建局會同鎮(zhèn)街（園）民生工程“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組成工作組，及時深入各鎮(zhèn)街（園），定期或不定期對“回頭看”活動開展情況進行督促檢查。二、活動內(nèi)容此次開展我區(qū)民生工程工作“回頭看”活動的主要