【正文】 意識和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。同時利用檢測儀器加強對工程質(zhì)量的平行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。危險作業(yè)有：1)基坑支護與降水工程，包括開挖深度超過5m、地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上的土石方開挖；2)掏挖基礎(chǔ)和人工挖孔樁施工；3)采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程；4)起重吊裝作業(yè)；5)各種跨越架搭設(shè)作業(yè)；6)帶電跨越。5)監(jiān)督施工用電管理，工作中斷必須切斷電源。開挖基坑時，在滿足設(shè)計要求的情況下，要求施工單位合理降基面，盡可能保留原有地形和自然植被，減少水土流失；在山坡開挖時下坡處有防止土、石塊滾落到山下方的措施，盡量減少對天然植被的破壞。(五)造價控制措施(1)正確處理工程創(chuàng)優(yōu)與投資控制的關(guān)系，不以增加工程造價為代價進行工程創(chuàng)優(yōu)，尋求“造價”與“優(yōu)質(zhì)”的合理平衡點。積極參加、配合優(yōu)質(zhì)工程預(yù)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督責(zé)任單位整改。(7)當(dāng)施工實際進度偏離計劃進度時，通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督實施。施工清場的樹木、農(nóng)作物、雜草，除部分可作為肥料外，都能做到及時清運。2)檢查主要工器具是否符合技術(shù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)，不合格者嚴禁使用。1．建立安全文明監(jiān)理控制機制項目監(jiān)理部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的工程監(jiān)理安全管理體系與控制網(wǎng)絡(luò)，明確各級監(jiān)理人員的安全管理職責(zé)。3．質(zhì)量控制關(guān)鍵項目的旁站監(jiān)理本工程旁站監(jiān)理項目確定后，我們根據(jù)工程實際，編制工程各關(guān)鍵項目的旁站監(jiān)理制度、方法并附旁站監(jiān)理記錄格式(作為單獨的監(jiān)理文件)，工程實施過程中，總監(jiān)理工程師按旁站監(jiān)理策劃方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，旁站人員做好旁站記錄，對關(guān)鍵項目進行全過程旁站監(jiān)理，有力的控制了隱蔽工程的施工質(zhì)量。三、創(chuàng)優(yōu)活動（一）綜合管理措施 在工程建設(shè)管理單位的組織領(lǐng)導(dǎo)下，年月日成立了工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組，小組在前期監(jiān)理策劃階段，專門召開了創(chuàng)優(yōu)專題工作會議，明確各級監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé)，布置創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計劃；具體組織設(shè)計、施工開展工程創(chuàng)優(yōu)工作；工作小組經(jīng)常性召開會議，進行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃，討論存在的問題及解決方案；在工程實施過程中，工作小組按分部工程進行創(chuàng)優(yōu)專題檢查；及時糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施；協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題。（3）安全文明控制情況：要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及安全文明控制等情況。 106 5 監(jiān)理工作成效 通過我們的共同努力，本工程各分部工程中間驗收工程質(zhì)量合格，工程竣工驗收工程質(zhì)量合格，滿足業(yè)主工程“達標(biāo)投產(chǎn)”、創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”的標(biāo)準(zhǔn)要求。整條線路除兩端變電站進線檔不架設(shè)地線，1——94之間全線路架設(shè)單地線。16．工程質(zhì)量評定為優(yōu)良，并滿足：單元工程優(yōu)良率（），分項工程優(yōu)良率（），分部工程優(yōu)良率（）。3．試塊應(yīng)在澆筑現(xiàn)場澆筑過程中取樣制作，其養(yǎng)護條件應(yīng)與（）基本相同。2分解組立鐵塔時，混凝土的抗壓強度應(yīng)達到設(shè)計強度的（）。（）三、問答（每道9分）1．安全生產(chǎn)基本方針是什么？2．確保安全“三個百分之百”要求內(nèi)容是什么？3．作業(yè)現(xiàn)場“四到位” 是指什么？4．什么是旁站？5．什么是巡視？第二篇：kV輸電線路工作總結(jié)35kV南山——馬蓮溝輸電線路完工總結(jié)2011年1月建設(shè)單位:延長石油直羅采油廠設(shè)計單位:西安中邦電力咨詢設(shè)計有限公司監(jiān)理單位:陜西地方電力監(jiān)理公司施工單位:延安飛鴻電氣安裝公司本工程開工時間：2010年03月實際竣工日期：2010年12月35kV南山——馬蓮溝輸電線路工程已于2010年12月23日基本完工，在過去的時間里,我公司35kV南山——馬蓮溝輸電線路工程實行了全過程的項目管理,我部在業(yè)主和建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計的積極指導(dǎo)下，我公司嚴格按照合同管理的要求，在施工中采取了一系列行之有效的方法，確保了35kV南山——馬蓮溝輸電線路工程的安全和質(zhì)量。對鐵塔基礎(chǔ)澆制部分進行現(xiàn)場旁站，對澆制需要的沙石、水泥、鋼筋等材料進行細致的檢驗，對混凝土的配比作出嚴格要求。 106 2 監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 106 3 監(jiān)理合同履行情況 6 工程大事記【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。（二）質(zhì)量控制措施項目監(jiān)理部針對本工程特點，編制了(分專業(yè)與否根據(jù)工程規(guī)模及實際情況)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》貫徹實施辦法和監(jiān)理檢查計劃。6．其他質(zhì)量控制措施(1)在建設(shè)管理單位組織的第一次工地例會上，就創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的監(jiān)理質(zhì)量控制策劃中需共同遵守的制度、程序，與各參建單位交流，使參建單位達成共識，按制定的制度、程序進行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制。2)組塔階段：臨近帶電體施工，或特殊地形鐵塔組立，共旁站填數(shù)字 基人次。督促看護人員注意導(dǎo)線糾纏于建筑物、附屬設(shè)施上。對工程建設(shè)管理單位需要歸檔的資料，由監(jiān)理部按要求認真細致的向工程建設(shè)管理單位移交。同時監(jiān)理部制訂監(jiān)理文件質(zhì)量保證措施，對履行監(jiān)理職責(zé)過程中形成的監(jiān)理文件的質(zhì)量提出具體要求，并定期自查驗收。正確處理監(jiān)理過程中發(fā)生的問題，《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》、《停工通知單》內(nèi)容準(zhǔn)確，標(biāo)識、簽署齊全，提出的問題有反饋、復(fù)檢、關(guān)閉。(2)編制工程進度一級網(wǎng)絡(luò)計劃，并報建設(shè)管理單位。4)跨越帶電線路施工前，必須提前辦理好工作票，檢查跨越架、封網(wǎng)各項安全措施的落實，提前做好所有準(zhǔn)備工作，仔細檢查每個環(huán)節(jié)、細節(jié)問題，準(zhǔn)時、準(zhǔn)確完成好每張工作票的作業(yè)任務(wù)。注重過程控制，加大日常現(xiàn)場安全巡查力度。(3)督促各施工單位建立健全項目部的質(zhì)量保證體系及施工技術(shù)組織。由項目監(jiān)理部牽頭編制《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》貫徹實施培訓(xùn)計劃，建立了經(jīng)常性的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》貫徹執(zhí)行情況的自檢、專檢機制，并形成檢查記錄。第四篇：輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃JXMX3 輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃拜城220千伏變110千伏配套送出工程監(jiān) 理 規(guī) 劃新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月 JXMX4 輸電線路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表拜城220千伏變110千伏配套送出工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文 執(zhí)行檢查及匯總表新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司2011 年 10 月JXMX18 輸電線路工