【正文】 。截止到2010年11月底，綜合辦公室共建立管理制度11項(xiàng)，其中包括《公文管理制度》、《文書管理制度》、《檔案管理制度》、《公章管理制度》、《辦公用品管理制度》、《招待餐和工作餐管理制度》、《車輛使用管理制度》、《會(huì)議室管理制度》、《文印管理制度》、《干部洗浴室管理制度》、《綜合事務(wù)管理制度》等。在作風(fēng)上，嚴(yán)于律已，注意遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，恪盡職守，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)。這樣既節(jié)省了時(shí)間，又提高了效率。通過一段時(shí)間的磨合與調(diào)整，已經(jīng)初步形成了一種模式。主要業(yè)績2011 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門同仁的大力支持下，本人以飽滿的工作熱情并根據(jù)我礦的生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際，依據(jù)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范，重點(diǎn)完成了一下工作：一是建立健全了我礦通信系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)賬，巡檢運(yùn)行記錄及崗位職責(zé)等各類規(guī)章制度，確保我礦通信系統(tǒng)，人員定位系統(tǒng)的正常運(yùn)行。五、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。有效的保證了我礦和洗煤廠各重點(diǎn)區(qū)域和井下主要場(chǎng)所的安全監(jiān)控。同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的綜合技術(shù)水平較去年也有了較大程度的提高，也使我礦監(jiān)控室總體而言較去年相比有了較大程度的提高。、按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進(jìn)行校驗(yàn)檢測(cè)，現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測(cè)并且安裝到位。主動(dòng)思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)工作狀態(tài)。避免了周圍空間存在的電磁波信號(hào)對(duì)通訊的干擾，可連接30路電話，杜絕了井下并接電話，結(jié)束了傳統(tǒng)線纜傳輸?shù)臍v史，同時(shí)為XX年籌建設(shè)環(huán)網(wǎng)做了一個(gè)鋪墊?，F(xiàn)將XX年個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了監(jiān)控站各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、結(jié)合我礦生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，XX年計(jì)劃對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，為礦井安全生產(chǎn)提供有力保障。在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、監(jiān)控人員的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好監(jiān)控的本職工作，為礦領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保我礦的安全生產(chǎn)。通訊電話系統(tǒng)當(dāng)前我礦井的通訊系統(tǒng)能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要，為更好的服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)工作，并符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，下一步將針對(duì)礦井通訊系統(tǒng)進(jìn)行改造，使其能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。（二）煤礦三大監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度通訊系統(tǒng)是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障。如有不按照規(guī)定吊掛、使用、回收、上交、監(jiān)控設(shè)施的區(qū)隊(duì)，按照監(jiān)控系統(tǒng)管理制度嚴(yán)格考核。組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各同仁的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室信息化工作，為公司交上一份滿意的答卷。規(guī)范管理流程。同時(shí)，在我任職期間，還帶領(lǐng)本部室的員工積極投入到黨委開展的科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列活動(dòng)當(dāng)中，并且本人在烏海能源公司黨委組織的本安體系建設(shè)論文和責(zé)任意識(shí)大討論征文活動(dòng)中分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。目前，當(dāng)我們接到會(huì)議接待任務(wù)時(shí)，接待員會(huì)根據(jù)參會(huì)的人員以及會(huì)議的重要性程度等去評(píng)判這次會(huì)議的接待標(biāo)準(zhǔn)，然后再進(jìn)行會(huì)議接待流程中的各項(xiàng)工作。結(jié)合綜合辦公室的業(yè)務(wù)職責(zé)，本人再根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)重新劃分了各崗位的職責(zé)，做到每位員工職責(zé)清晰、明了。在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。安裝南翼、北翼、洗煤廠、黃老溝、等地面重要區(qū)域視頻攝像頭50多個(gè)，井下攝像頭10多個(gè)。彼此建立了真摯的友誼。、更換新分站，將井下兩臺(tái)舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和KJ95n系統(tǒng)