【正文】 工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo)，工作量本已超負(fù)荷的前提下，又主動(dòng)承擔(dān)起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實(shí)施管理重?fù)?dān)。歷經(jīng)半年有余，同會(huì)戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場(chǎng)基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項(xiàng)目雛形順利初具。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚(yáng)。但我自信在主觀愿望上，對(duì)組織無論何時(shí)何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對(duì)所承責(zé)的事項(xiàng)并未曾心存折扣，辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛，或污損黨員干部之形象。為保證完成全年存款任務(wù)，我所全體員工在黃群雄主任的帶領(lǐng)下，加大公關(guān)力度，拓寬了籌資渠道。二是員工的思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來，員工思想波動(dòng)較大,競(jìng)爭(zhēng)手段落后,敬業(yè)精神有待提高。從嚴(yán)治所是搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的關(guān)鍵。二、xx年主要工作及做法。為今冬明春果茶苗木銷勢(shì)奠定了一定基矗五是對(duì)場(chǎng)大門內(nèi)外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規(guī)劃，同時(shí)組織生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場(chǎng)區(qū)整體對(duì)外形象的提高。二是針對(duì)本場(chǎng)建園五年來，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實(shí)。繼后，廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地“會(huì)戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里”(原單位)，或榮委重任，再造輝煌。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)。尤其是抽調(diào)指派與“留守”廳果茶良種場(chǎng)基地期間，自始至今無論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是具體把持辟荒筑梯、植樹建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是xx年的增量承責(zé)把持全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營銷管理及分管的機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項(xiàng)事務(wù)，應(yīng)該說于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體形象及聲譽(yù)的擴(kuò)展，無不拋灑有本人誠懇涂抹的一份重墨濃彩。在臨近春節(jié)期間的有利時(shí)機(jī)，大力開展公關(guān)活動(dòng)，買年卡、發(fā)春聯(lián)，走街竄巷、走村竄戶,努力擴(kuò)大對(duì)外宣傳，農(nóng)行的社會(huì)形象不斷得到提高，發(fā)揮農(nóng)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),利用自身的熱情服務(wù), 今年全年我所存款目標(biāo)任務(wù)完成比較好，并被市行評(píng)為“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽單位”。xx年全所經(jīng)營工作的總體要求是：堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營