【正文】 繁育，產(chǎn)品采收、營銷指導與生產(chǎn)、技術(shù)實施管理重擔。歷經(jīng)半年有余，同會戰(zhàn)的建設者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場基地園、圃建設及部分附屬工程項目雛形順利初具。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長的同時，果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚。但我自信在主觀愿望上，對組織無論何時何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對所承責的事項并未曾心存折扣，辜負組織和領(lǐng)導們的期望與關(guān)愛，或污損黨員干部之形象。回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果。為今冬明春果茶苗木銷勢奠定了一定基矗五是對場大門內(nèi)外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進行了整體綠化規(guī)劃，同時組織生產(chǎn)員工精細修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進了場區(qū)整體對外形象的提高。 二是針對本場建園五年來，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實。繼后，廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地 會戰(zhàn) 的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸 故里 (原單位)，或榮委重任，再造輝煌。據(jù)不完全統(tǒng)計。尤其是抽調(diào)指派與 留守 廳果茶良種場基地期間，自始至今無論是親事基地園林規(guī)劃設計，還是具體把持辟荒筑梯、植樹建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是2017年的增量承責把持全場果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營銷管理及分管的機關(guān)內(nèi)務處理等各項事務，應該說于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體形象及聲譽的擴展，無不拋灑有本人誠懇涂抹的一份重墨濃彩。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這過程里本人