【正文】 和管理，提升調(diào)控人員技能水平為穩(wěn)步推進“調(diào)控一體化”的進程，實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度運行管理模式變革的平穩(wěn)過渡、安全銜接，我們 采取資質(zhì)審查、考試考核的形式，使合適的人到合適的崗，合理配置人力資源。調(diào)度與監(jiān)控業(yè)務的融合，“調(diào)控一體化”信息平臺的技術(shù)支撐，最大限度地減少了信息沉淀和誤判，使風險預警、事故預判能力進一步提高，減少了電網(wǎng)發(fā)生事故停電的風險。一、主要做法組織領導到位。三是完善機制抓規(guī)范。在目標責任上，與企業(yè)簽訂責任狀，并作為對企業(yè)考核的主要內(nèi)容，同時作為評先樹優(yōu)的重要條件。充分利用新聞媒體、宣傳專欄等方式，進行廣泛深入地宣傳，營造出大環(huán)境、大氛圍廣泛宣傳，對開展“兩個普遍”工作比較有特色，并積累了成功經(jīng)驗的，要認真總結(jié)，突出重點，及時推廣，實現(xiàn)以點帶面。，激發(fā)基層活力。三是踐行群眾路線。六是落實黨建主體責任方面：隨著新區(qū)大開發(fā)大建設和社會經(jīng)濟事業(yè)不斷發(fā)展，基層黨組織書記把許多工作精力投入到抓社會事務、項目建設上，深入基層不夠，抓基層黨建存在一定偏差，主體意識不濃厚，存在一手硬、一手軟的問題，缺乏有效的解決辦法和措施，導致出現(xiàn)部分村級黨組織戰(zhàn)斗力不強、服務群眾不到位現(xiàn)象。，要在“?！弊稚舷鹿Ψ?。一是市總工會成立推進“兩個普遍”工作領導小組和“兩普”工作辦公室。二、健全機制，完善制度，增強“兩個普遍”推動力在制度建設方面，市總工會強化三個“建立”：（一）建立考核機制。拓展領域，探索建會新模式。在推進集體協(xié)商中，根據(jù)不同企業(yè)的特點和企業(yè)經(jīng)營狀況的不同，確定不同的協(xié)商重點：在生產(chǎn)經(jīng)營正常、效益較好的企業(yè)，重點就工資水平、獎金分配、補貼福利等進行協(xié)商，建立正常的工資增長和調(diào)整機制；在生產(chǎn)經(jīng)營較困難的企業(yè)，重點就工資支付辦法等進行協(xié)商，重在建立工資支付保障機制，規(guī)范工資支付行為；在實行崗位工資和計時、計件工資制的企業(yè)，重點合理確定崗位工資、計時工資、勞動定額和計件工價，防止企業(yè)以實際計件工資為由降低職工工資，以及超時加班不支付加班工資等侵權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。在教育工會開展“三萬”活動中，全市私立學校都建立了工會組織并選舉出了工會主席。我們將以這次會議為契機，深入貫徹省總領導的講話精神，借鑒學習各大市的先進經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，把“兩個普遍”工作第五篇：五個提升 兩個確保 心得體會“推進五個提升，實現(xiàn)兩個確?！被顒咏?，我縣召開了第十五次代表大會，這是一次承前啟后，繼往開來的大會；是一次統(tǒng)一思想，凝聚力量的大會；是一次發(fā)揚民主，團結(jié)奮進的大會?？傊鳛橐幻陷d工作人員，要把此次黨代會的精神作為自己行動的指南，要把“推進五個提升，實現(xiàn)兩個確?！敝黝}宣傳活動變成是自己發(fā)展的需求和自覺行動，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)、理論素質(zhì)和政治素質(zhì)，為廣播電視新聞事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。前者是后者的基礎和條件，后者是前者的客觀要求和主要目的。今年3月份，“進萬家企業(yè)、訪萬名職工、解萬家困難”活動在全省工會系統(tǒng)開展。二是突出協(xié)商重點，提高質(zhì)量。市總工會還將工資集體協(xié)商專題培訓納入全市工會干部教訓培訓規(guī)劃，形成制度，定期舉行培訓班，提升工會干部開展“兩普”工作的實操能力。三是突出一個“導”字。二是出臺推進“兩個普遍”工作實施意見。全面從嚴治黨工作效果如何，制度無疑最為根本。三是作風建設方面：通過群眾路線教育活動，“四風”得到遏制，干部作風有所好轉(zhuǎn)，但仍有一些領導干部存在不敢擔當，調(diào)查研究不深不實，開拓意識不強、創(chuàng)新力度不夠，艱苦奮斗思想有所減弱、安逸享樂等問題，“官本位”思想沒有得到徹底解決。一是倡領拼搏創(chuàng)業(yè)。二是率先垂范，謀劃推動。依法推進“兩個普遍”工作，是鞏固我們黨在現(xiàn)階段階級基礎和擴大黨的群眾基礎的內(nèi)在要求，動員廣大職工群眾依法加入工會組織，能夠增強他們主人翁意識，同時更是落實“組織起來切實維權(quán)”工會工作方針，促進勞動關系和諧發(fā)展的現(xiàn)實需要。三是建立三個體系。二是創(chuàng)新形式抓特點。哪些信息需要監(jiān)控、采取什么形式報告、報告信息如何 表述等不統(tǒng)一、不明確、不規(guī)范等問題，需要監(jiān)控人員對通信專業(yè)及自動化專業(yè)的方面、及二次系統(tǒng)的相關專業(yè)知識了解。專業(yè)化的監(jiān)控人員，使監(jiān)控的深度、廣度、精度和對信息數(shù)據(jù)的分析判斷能力顯著提高。同時，積極配合地調(diào)加快縣調(diào)自動化工作，截止7月中旬已完成轄區(qū)古城、太平、八里、甘溝、大溝、草灘、劉寨、頭寨、峽門9座變電站信息上傳地調(diào)遠動廠站工作，變電站信息的實時監(jiān)控，為調(diào)控一體化的實施提供了可靠技術(shù)保障。第一篇：兩個提升工作匯報材料一是要突出注重學習，提高領導班子自身建設；二是要加強作風建設，以良好的現(xiàn)象，引領公司科學、快速發(fā)展；三是要嚴明工作紀律，強化執(zhí)行力建設，推動公司健康、安全、和諧發(fā)展。（5）.建立規(guī)范的管理制度，優(yōu)化業(yè)務流程，對電網(wǎng)運行進行規(guī)范管理，提升調(diào)控專業(yè)同業(yè)對標管理水平。專業(yè)化的 運維操作隊伍，職責更加明確和清晰，工作標準和管理要求更 加細化，員工業(yè)務技能也由過去的“全而粗”向“單而精”轉(zhuǎn) 變，生產(chǎn)管理的重心從“事后”搶修轉(zhuǎn)為“事前”預控，倒閘 操作、運行維護、設備巡視等現(xiàn)場執(zhí)行工作質(zhì)量得到進一步提升，現(xiàn)場操作安全風險得到有效管控。因此需單位對監(jiān)控人員進行培訓，以提高人員監(jiān)控工作的規(guī)范化水平。在堅持主要依托單位建會的同時，我們結(jié)合本縣產(chǎn)業(yè)特點和組織形式，從便于發(fā)揮基層工會作用出發(fā)，依托載體，借助力量，把難以單獨建會的單位職工盡可能組織到區(qū)域（行業(yè)）工會、社區(qū)工會中來。即動態(tài)管理體系、監(jiān)督檢查體系、目標責任制體系。推進工資集體協(xié)商機制，是貫徹落實黨的十七大關于“建立企業(yè)職工工資正常增長機制和支付保障機制”精神、建立和諧穩(wěn)定的新型勞動關系的重要舉措。2014年至今，先后6次召開黨建工作領導小組會議和黨建專題匯報會，區(qū)主要領導8次帶隊深入4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和16個典型村，對基層群眾路線教育實踐活動、村級組織現(xiàn)狀、村干部報酬待遇、村集體經(jīng)濟發(fā)展等重點工作進行專題調(diào)研，進一步修訂完善加強村級組織建設的指導意見，拓寬具有臺商區(qū)特色的基層黨建工作新思路。深入開展“永葆激情、無悔人生，我與新區(qū)共奮進”等主題實踐活動，帶頭堅持“五加一、白加黑”，弘揚“立大志、吃大苦、創(chuàng)大業(yè)”的新區(qū)精神，引導廣大黨員干部強化創(chuàng)業(yè)意識，匯聚推動新區(qū)發(fā)展的正能量。四是制度建設方面：有些制度由于缺乏配套管理辦法，沒有得到很好的執(zhí)行；有些制度制定得不夠合理，缺乏可操作性，增加了執(zhí)行成本，降低了工作效率；有些制度缺乏剛性約束，沒有得到有效執(zhí)行，使制度形同虛設。也只有在科學嚴謹?shù)闹贫缺Ｕ舷?，公?quán)力才能在正常有序的陽光下進行。市委、市政府轉(zhuǎn)發(fā)了《市總工會的通知》。對涌現(xiàn)的先進單位、成功經(jīng)驗、創(chuàng)新做法，及時通過工會網(wǎng)站、報刊、現(xiàn)場推進會等廣泛宣傳、大力推廣，充分發(fā)揮示范引導作用。三、多措并舉、狠抓落實，推動“兩個普遍”穩(wěn)步開展（一）攻堅克難，竭力推動企業(yè)依法普遍建立工會組織摸清底數(shù)，夯實組建基礎。以職工工資分配制度、工資增長幅度、勞動定額、計件單價等為主要內(nèi)容，在企業(yè)特別是產(chǎn)業(yè)集群、中小企業(yè)、勞動密集型企業(yè)相對集中的地區(qū)和行業(yè)，重點推行區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商工作。市總工會牢牢抓住開展“走訪企業(yè)”活動的有利契機，把“兩個普遍”作為“三萬”活動的重點內(nèi)容，切實把走訪活動與摸清企業(yè)建會建制底數(shù)結(jié)合起來，與推進“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會行動和工資集體協(xié)商“要約行動”結(jié)合起來。工會的基本職責是維護職工群眾的合法權(quán)益，如果不通過建立工會把職工群眾組織起來，就談不上發(fā)揮工會橋梁紐帶和支柱作用，也談不上有力量去表達和維護。既要通過普遍建立工會組織為開展工資集體協(xié)商奠定組織基礎，又要通過開展工資集體協(xié)商來增強工會的凝聚力和吸引力，進一步促進工會的組建，只有這樣，才能夠在具體的工作實際中做到兩者相輔相成、相得益彰。針對企業(yè)人數(shù)少的特點，組建區(qū)域（行業(yè)）性工會，先后成立了彭場勝利居民委員會工會委員會、仙桃市會計師事務所聯(lián)合工會等區(qū)域（行業(yè)）性工會。在區(qū)域（行業(yè)）性工資集體協(xié)商中，嚴格要求：協(xié)商代表必須分別由工商業(yè)聯(lián)合會和工會聯(lián)合會各自舉薦：工資的重點根據(jù)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)規(guī)模、職工人數(shù)、企業(yè)數(shù)量和職工