【正文】 帶著情緒工作，帶著包袱工作，出工不出力，工作效率底。在局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下團結(jié)奮進，努力拼搏，克難攻堅，實現(xiàn)了首季“開門紅”、半年“雙過半”、三季達七五，全年累計完成稅費收入xxxxx萬元。(三)突出重點管理。按照總局《匯算清繳管理辦法》的要求，全面推行了“業(yè)戶自行匯算，稅務(wù)機關(guān)檢查”的匯繳方式。二、創(chuàng)新機制，夯實基礎(chǔ)，實現(xiàn)稅收的精細(xì)化管理(一)完善稅收管理員制度。三、依法治稅，搞好宣傳，進一步優(yōu)化稅收大環(huán)境(一)強化稅收執(zhí)法。(四)搞好稅法宣傳。三是集中觀看一些警示教育片，邀請市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作報告，組織干部到監(jiān)獄聽取服刑人員現(xiàn)身說法，教育和警示大家“珍惜事業(yè)，善待人生，用好權(quán)力，警鐘常鳴”。(四)開展“保先”教育活動。但一些問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是人員素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢下稅收工作的需要。由于近幾年的基建等因素，形成我局欠賬較多，資金緊張的狀況。五是紀(jì)檢組長與監(jiān)察科、征管科、稅政科、辦公室等科室同志一道走進霸州廣播電臺直播間，在“行風(fēng)熱線”欄目中，全面介紹了我局的行風(fēng)建設(shè)情況，并通過熱線電話回答了納稅人關(guān)心的問題。統(tǒng)一購置《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自發(fā)自動》和《沒有任何借口》三本書，發(fā)到中層以上干部手中，認(rèn)真做好廊坊市局領(lǐng)導(dǎo)提出的五十件小事，培養(yǎng)干部職工扎實、細(xì)致的工作作風(fēng)。對28戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)從事個體經(jīng)營的，按規(guī)定免征了營業(yè)稅、個人所得稅、城建稅和教育費附加。申報率和征期入庫率分別達到95%、100%。省局某局長對我局工作視察后，對社保費擴面征收工作給予了充分肯定。每月征期過后，各征收單位按檢查計劃開展日常檢查，111月份共清查各類企業(yè)XX余戶，查補稅款xxxx余萬元。一是繼續(xù)加強與房管、土地部門合作，對房產(chǎn)交易過程中的納稅人應(yīng)提供的資料、發(fā)票的開具、稅收征收、操作程序、單位銷售不動產(chǎn)及部門配合等六個方面進行了規(guī)范，嚴(yán)把減免稅審批關(guān)，共組織代征房地產(chǎn)稅收103萬元?，F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下：一、多措并舉，狠抓收入，圓滿完成全年稅費計劃今年初，縣政府核配給我們的稅費計劃為xx萬元。由于大多數(shù)都是“走讀生”，每星期實際工作時間只有4天(星期一中午來，星期五上午走)，工作環(huán)境是寬松，若大家不珍惜每月十幾天的工作日，說句實話一是對不起國家發(fā)的工資，二是對不起良心。社保費報表傳遞手續(xù)不全、報表傳遞不及時，沒寫社保費征收分析。加強了政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了工作效率，堅持原則，認(rèn)真履行各項職責(zé)，做好辦稅服務(wù)等工作，對待納稅人以誠相待，熱情服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法，塑造地稅部門的良好形象。分局堅持政治學(xué)習(xí)制度，開展正反兩個方面的警示教育，學(xué)習(xí)《立黨為公，執(zhí)政為明》的先進典型任長霞、汪洋湖。如一組全體同志團結(jié)協(xié)作凝成“三股勁”。有了這么多不畏艱難困苦的好同志，分局如期完成了這次稅費源普工作任務(wù)，并有兩位同志在這次稅費源普查中得到縣局嘉獎。殷華倫、潘開宏同志，在擔(dān)任巡檢和肖堰各種票據(jù)發(fā)放、稅款入庫的同時，殷華倫肩負(fù)著巡檢農(nóng)村片的稅收征管工作，潘開宏肩負(fù)著肖堰市場的稅收征管工作，他們不畏艱難困苦，任勞任怨地工作。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進行滾動宣傳。六是加強票證管理，實行以票控稅。我們在加強重點稅源監(jiān)控的同時，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。截止11月25日共組織入庫工商各稅350萬元，%。綜合組抓住煤礦開業(yè)的機遇，對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等稅源大戶進行跟蹤管理，做到心中有數(shù)，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點，通過嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，組織入庫稅款300萬元，功不可莫。四是規(guī)范了費源征繳臺帳。另一個組由曾凡明帶隊，成員有任加富、胡秀華、劉友安。九是在稅費征收管理過程中涌現(xiàn)出一批先進事跡。如年初剛調(diào)到分局工作的王軍、任加富兩同志對轄區(qū)xx年稅源底子不熟，他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對，晚上挑燈夜戰(zhàn)填報普查表。三是合理輪崗，加強對干部職工的管理。一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的地稅形象。稅收征收臺帳登記不規(guī)范、不及時、登記的內(nèi)容只有自己明白。存在這些問題的主要原因是工作責(zé)任差。加強信息、調(diào)研和通訊報道工作，積極完成縣局下達的信息任務(wù)、調(diào)研任務(wù)，打造好分局自己的網(wǎng)站，宣傳推介分局，樹立良好的分局形象。充分利用征管軟件、微機等現(xiàn)代化管理手段，對各種納稅信息資料進行對比分析，不斷拓寬監(jiān)控范圍，確保了應(yīng)征稅款及時、足額入庫。五是深入開展“新辦”企業(yè)所得稅管轄范圍的調(diào)查工作，將65戶新辦企業(yè)納入了地稅管轄。二是搞好擴面工作。(五)嚴(yán)格考核追究制度。在企業(yè)所得稅匯算清繳和日常稅收檢查中，對不符合要求的審批項目一律不予審批。長期堅持星期五學(xué)習(xí)制度，加強素質(zhì)教育。就上下班、安全值班、著裝上崗、文明用語、納稅管理、賭博等方面的問題提出了具體要求，要求各單位出滿勤，干滿點，用“天天都是暗訪日”來警示自己?；I劃勝芳分局辦公樓建設(shè)，協(xié)調(diào)資金、選址、購地以及圖紙設(shè)計等環(huán)節(jié)，確保辦公樓如期建設(shè)。四是開拓進取，狠抓落實的意識有待加強。三是組織黨員干部集中觀看了任長霞和牛玉儒先進事跡報告會錄像片、電影《焦裕祿》、《偉人毛澤東》、《黨的女兒》等。六是繼續(xù)辦好《清風(fēng)》刊物，加強對廣大干部的廉潔勤政教育。二是利用手機和座機彩鈴宣傳12366納稅服務(wù)熱線。(二)加大稽查力度。(二)實行首查責(zé)任制度。四是開展個人所得稅專項檢查。二是對個人所得。采取的措施：(一)搞好稅源監(jiān)控。二是稅收征管細(xì)致化。(三)征管質(zhì)量考核上(電子表格)計算機運用程度低，征管軟件的使用還未走上正規(guī)，征管質(zhì)量的考核仍基本依靠手工操作進行，費時費力，工作效率很低。一年來，分局干部精誠團結(jié)，和睦相處，工作熱情，生活積極向上。經(jīng)費管理，嚴(yán)格按照iso9001《財務(wù)管理各組規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，分局領(lǐng)導(dǎo)處處帶頭精打細(xì)算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日子的榜樣。三是會開票，就是會使用各種機開稅票和各種發(fā)票。一是強化干部教育，提高整體素質(zhì)?！叭齻€結(jié)合”，即：一是將稅費源普查工作與完成二季度稅費任務(wù)相結(jié)合。通過這次清理檢查，我們?nèi)〉昧怂拇蟪煽儯阂皇且?guī)范了征管基礎(chǔ)工作。查就是對各管戶進行抽查。五是迎難而上，千方百計地完成社保費征繳任務(wù)。稅費任務(wù)下達后，分局及時與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費任務(wù)的基礎(chǔ)上進行了二級考核，分季進行，將考核指標(biāo)具體量化、細(xì)化，極大的調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性。二是嚴(yán)格考核，實行人人身上有指標(biāo)。但他們是苦勞大于功勞