20xx年小黨支部黨員目標(biāo)管理工作總結(jié)與20xx年小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)匯編(留存版)
【正文】 禁體罰與變相體罰學(xué)生，對待學(xué)生一視同仁，不追趕后進(jìn)生。在提高黨員思想政治方面，支部采取了以下措施：要求全體黨員牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想，政治上，始終與黨中央保持高度一致，模范實踐“xxxx”重要思想。建立密切聯(lián)系群眾制度。通過從上學(xué)期期終考試和本學(xué)期期中考試看，全體黨員所教班級的“三率”大都均中上水平，對個別成績居下黨員，支部和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)找其談話，共謀發(fā)展計策。二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系自公司進(jìn)駐開始，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心，進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務(wù)理念，今后公司將繼續(xù)貫徹實施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)績效。今年開始，公司便審時度勢，著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設(shè)，提高公司的運(yùn)作效率和競爭力。全體成員圓滿完成學(xué)校布置的各項教育教學(xué)工作任務(wù)。全體成員服從組織工作安排，并積極完成各項工作任務(wù)。二、組織生活。全體教師樹立了正確人生觀、世界觀、價值觀。我物業(yè)公司自成立以來，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變，拋棄了過去以管理者自居的姿
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