【正文】 有競(jìng)爭(zhēng)力是不可少的必要條件。這就要求企業(yè)一方面通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象，提高產(chǎn)品的總價(jià)值。同時(shí)對(duì)公司所生產(chǎn)的礦用運(yùn)輸、支護(hù)產(chǎn)品等，全部辦理了產(chǎn)品安全標(biāo)志和生產(chǎn)許可證；對(duì)崗位、工種進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，特別是要害崗位和工種要求必須待證上崗，職工的自主保安能力得到了提高，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，部門(mén)責(zé)任落實(shí)到位，確保了公司十年內(nèi)無(wú)重傷，五年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生過(guò)輕傷事故和重大機(jī)械事故的良好安全管理成績(jī)。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)公司要求各級(jí)管理人員要把在百分九十的精力放到調(diào)查研究上，深入基層，協(xié)助解決實(shí)際工作中的問(wèn)題和困難，做到職能明確、各負(fù)其責(zé)、工作質(zhì)量、辦事效率不斷提高，使多種經(jīng)營(yíng)從原來(lái)的福利型、維持型逐步向效益型轉(zhuǎn)變更邁進(jìn)一步。一般來(lái)講，從以下幾個(gè)方面入手來(lái)贏得客戶(hù)1做好質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)。業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低，自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià)，及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性，讓客戶(hù)查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng)，它是企業(yè)與新客戶(hù)溝通的切入口。(包括業(yè)務(wù)員給客戶(hù)的信心及信譽(yù)度如何?這是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展客戶(hù)最首要的因素，即你的公司實(shí)力如何，產(chǎn)品況爭(zhēng)力怎樣，公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。郵件中語(yǔ)言盡顯專(zhuān)業(yè)性與針對(duì)性，否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。深挖內(nèi)潛擴(kuò)大管理范圍，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰考核，加大修舊利廢回收復(fù)用的激利措施，嚴(yán)肅崗位和計(jì)件工資相結(jié)合的靈活分配制度，充分激發(fā)職工的工作積極性，公司經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增，XX年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅680萬(wàn)元，XX年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入7650萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅職工收入和生活福利水平逐年提升：，職工收入連續(xù)四年遞增20%，臨時(shí)工的工資也普遍高于礦區(qū)系統(tǒng)臨時(shí)工的收入；XX年以來(lái)，兩節(jié)職工福利發(fā)放78萬(wàn)元，困難補(bǔ)助、。5建立良好的客情關(guān)系。只