【正文】 縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展，促使了我縣的農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平的提高。導(dǎo)致農(nóng)田機(jī)械作業(yè)市場單一化，效益相對比較低。其二，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移是大趨勢，隨著土地流轉(zhuǎn)辦法方式的不斷完善，農(nóng)村將會出現(xiàn)越來越多的連片土地，大型農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)是必然選擇。五是創(chuàng)造農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社良性的發(fā)展環(huán)境。同時，大力宣傳各級惠農(nóng)扶持政策，提供市場信息，積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶做大做強(qiáng)。合作社配備了服務(wù)指揮車、作業(yè)機(jī)械維修服務(wù)隊，機(jī)具生產(chǎn)廠家的維修人員攜帶配件跟隨農(nóng)機(jī)隊晝夜服務(wù)于作業(yè)現(xiàn)場。2008年，全縣外出作業(yè)機(jī)械達(dá)1800多臺次，全年三季跨區(qū)作業(yè)農(nóng)民實現(xiàn)增收達(dá)到7600萬元。積極尋求政策和資金支持，引導(dǎo)扶持村級農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織健康發(fā)展，大力提高現(xiàn)有服務(wù)組織的生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)水平，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)戶數(shù)量和規(guī)模，積極引導(dǎo)和扶持農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶等新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的發(fā)展，逐步建立起一個以農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織為龍頭、以農(nóng)機(jī)專業(yè)戶和農(nóng)機(jī)大戶為主體、以農(nóng)機(jī)協(xié)會為紐帶的符合新時期農(nóng)機(jī)化發(fā)展要求的新型農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系。在農(nóng)機(jī)作業(yè)過程中實行統(tǒng)一簽訂合同、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一機(jī)械調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算；對社員機(jī)械統(tǒng)一維修保養(yǎng)、統(tǒng)一年檢年審；在利益分配上按制度執(zhí)行；通過實施內(nèi)部規(guī)范管理，減少了社員在機(jī)械維修、機(jī)械調(diào)動、聯(lián)系作業(yè)方面的成本，提高了社員作業(yè)收入，增強(qiáng)了社員的凝聚力，為農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)機(jī)合作社在農(nóng)機(jī)作業(yè)中，積極發(fā)揮配套機(jī)械多、機(jī)械動力大、組織化水平高、作業(yè)經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，實行統(tǒng)一管理，采取訂單作業(yè)、承包作業(yè)、一條龍作業(yè)的方式，開展各類農(nóng)機(jī)服務(wù)，并實行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保證作業(yè)質(zhì)量，農(nóng)機(jī)合作社作業(yè)面積每年平均8000畝以上，多者達(dá)20多萬畝。過去以一家一戶為單位進(jìn)行耕種，土地分散，機(jī)手單打獨斗，不利于機(jī)械大規(guī)模作業(yè)。在扶持政策上，農(nóng)機(jī)購置補貼資金對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社重點傾斜，放開機(jī)具臺套補貼限制，有的區(qū)縣還利用財政資金對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行累加補貼。四、農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展存在問題及建議農(nóng)機(jī)合作社基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。壯大發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社刻不容緩，不僅要長期列入農(nóng)機(jī)工作重要日程，而且要重點納入未來幾年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。建立健全有關(guān)制度，完善運行機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理；要引導(dǎo)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社不斷健全服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，推動承包服務(wù)、訂單作業(yè)、產(chǎn)銷一條龍服務(wù)等服務(wù)方式；要引導(dǎo)合作社市場化、企業(yè)化經(jīng)營管理，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的活力和后勁。放活市場，讓合作社在競爭中發(fā)展，組織開展示范建設(shè)工作，聯(lián)系、樹立一批發(fā)展突出的典型，著力推進(jìn)品牌化建設(shè)，大力培育發(fā)展一批設(shè)施完備、功能齊全、特色明顯、效益良好、有一定品牌效應(yīng)的示范合作社，并給予資金扶持?，F(xiàn)階段面臨的形勢主要有幾個方面：從全市農(nóng)機(jī)化發(fā)展實際來看，發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為農(nóng)機(jī)化重點工作已經(jīng)常態(tài)化。幫助合作社按標(biāo)準(zhǔn)建立庫房、辦公室、維修車間。仇星農(nóng)機(jī)合作社被授予全省明星農(nóng)機(jī)合作社，并獎勵資金15萬元。農(nóng)機(jī)合作社利用國家的惠農(nóng)政策，積極推廣農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)。合作社內(nèi)容的服務(wù)多樣化，較好地滿足了農(nóng)機(jī)戶和廣大農(nóng)民的需要，農(nóng)機(jī)合作社通過發(fā)揮裝備、信息、作業(yè)、管理的優(yōu)勢，組織機(jī)手開展多種形式農(nóng)機(jī)服務(wù)，有效的提高了農(nóng)機(jī)手的經(jīng)濟(jì)收入。多數(shù)合作社還配備了維修車間。我縣農(nóng)機(jī)保有量大，但大型先進(jìn)機(jī)械太少，農(nóng)機(jī)裝備優(yōu)勢漸弱，不利于市場的進(jìn)一步開拓。合作社成立前，各機(jī)手分散經(jīng)營，信息不靈，造成農(nóng)戶有地要耕卻無法及時聯(lián)系到農(nóng)機(jī)服務(wù)；機(jī)手機(jī)具閑置，卻找不到服務(wù)對象，農(nóng)戶耽擱了農(nóng)時，機(jī)手也失去了作業(yè)機(jī)會，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的制約明顯呈現(xiàn)。每年三夏、三秋前，合作社都提前到河南、安徽等地作實地考察，聯(lián)系作業(yè)地點，簽訂作業(yè)協(xié)議。二、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社對推動農(nóng)機(jī)化發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民增收所發(fā)揮的積極作用 桓臺縣是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣和農(nóng)機(jī)化水平較高的縣，近年來，縣農(nóng)機(jī)局深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極引導(dǎo)扶持農(nóng)機(jī)基層服務(wù)組織健康發(fā)展，大力整合縣域農(nóng)機(jī)裝備優(yōu)勢，搭建組織化平臺，發(fā)揮集團(tuán)化強(qiáng)勢，實現(xiàn)規(guī)模化效益，為農(nóng)民撐起一片持續(xù)增收的天地，促進(jìn)了縣域農(nóng)機(jī)化的快速、健康發(fā)展。三是加快推進(jìn)土地集約化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)模發(fā)展。四、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社今后發(fā)展趨勢目前，以分散經(jīng)營為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和粗放型生產(chǎn)管理，效益不高，人力財力嚴(yán)重浪費，阻礙了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)科技成果得不到有效的推廣應(yīng)用，農(nóng)機(jī)裝備得不到應(yīng)有的發(fā)揮。近年來，國家對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的扶持力度太小，縣級財政困難，無法拿出資金扶持基層農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，上級扶持資金分配到地方也就很單薄了，對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社扶持推動作用不明顯，且大部分農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社還處于摸索起步發(fā)展階段，其成效還不夠明顯，對農(nóng)民的誘惑力不強(qiáng)。二、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用：一是推動了我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展。政府可通過農(nóng)機(jī)協(xié)會等組織，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)合作社之間的橫向交流，建立一批示范帶動作用明顯的示范社，以促進(jìn)全市的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。而金融部門的各項貸款門檻，又基本把農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社擋在門外。張鐵民，是鐵嶺縣蔡牛鎮(zhèn)大臺村農(nóng)民，也是蔡牛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的社員，在調(diào)查中他說：“從這個農(nóng)機(jī)合作社成立以后，咱們把地就交給他們了。二、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作用突顯通過逐步的引導(dǎo)規(guī)范、扶持發(fā)展，全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社不斷發(fā)展?fàn)畲螅谌修r(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程中，發(fā)揮了不可替代的生力軍作用。市農(nóng)機(jī)局在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，抓住了這一有利的歷史契機(jī)，采取了多項有利措施，引導(dǎo)、規(guī)范農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社健康發(fā)展。二是大力發(fā)展股份制經(jīng)營。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)片面追求發(fā)展數(shù)量，忽視建設(shè)質(zhì)量，部分成立的合作社基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，服務(wù)能力低，不適應(yīng)規(guī)范化建設(shè)的要求，能達(dá)到“五有”規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)的并不多。二是土地合作式經(jīng)營。一批起點高、規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社得到加快推進(jìn)，一些有規(guī)模、上水平、效益好的農(nóng)機(jī)大戶得到快速發(fā)展。如：大汶口鎮(zhèn)“瑞豐”農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、滿莊鎮(zhèn)“興農(nóng)”農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等屬此種發(fā)展模式。我區(qū)23 家農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社擁有各類農(nóng)機(jī)具原值達(dá)2035多萬元，其中許多價值較高的聯(lián)合收割機(jī)、免耕播種機(jī)由于無專用庫房停放，長年日曬雨淋，造成機(jī)具老化、損耗嚴(yán)重，給合作社帶來了重大損失。做到管理與發(fā)展并重，將農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社制度建設(shè)、完善運行機(jī)制放在與增加裝備設(shè)施放到同等重要的位置，以管理促規(guī)范，以規(guī)范促發(fā)展，形成良性循環(huán)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展后勁，實現(xiàn)穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。在農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)中，市農(nóng)機(jī)局通過補貼、項目等方面給予扶持。他說：“如果沒有合作社，單靠一家一戶的經(jīng)營，不可能達(dá)到現(xiàn)在的機(jī)械化程度”。開原市慶云堡鎮(zhèn)朝光村，全村181戶623口人，外出打工458人，村中僅剩65人。同時，也建議各級財政對部分投資規(guī)模大、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)機(jī)專業(yè)合作社給予專項資金扶持。通訊員：王立寬/農(nóng)機(jī)局第三篇：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)研報告梁山縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)研報告按照濟(jì)寧市農(nóng)機(jī)局《關(guān)于開展全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)研的通知》精神要求，為弄清全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展情況，找出存在的問題，研究今后的工作思路和方向，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用。二是縮短“三夏、三秋”生產(chǎn)周期，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)勞動力的轉(zhuǎn)移。三是大機(jī)械與小地塊矛盾突出。其三，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新環(huán)境發(fā)展不斷變化，將使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快，分散式的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)形式將逐步被集約化的生產(chǎn)組織形式取代。推行農(nóng)機(jī)的合作經(jīng)營，可以減少農(nóng)業(yè)機(jī)械的重復(fù)購置，減少資源和資金的浪費，能最大限度地發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的效能。先后樹立了一批典型農(nóng)機(jī)戶，通過實實在在地收益對比（據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)機(jī)戶入社后收入平均增幅達(dá)30%以上），打消農(nóng)戶的顧慮，堅定其購機(jī)積極性。機(jī)械發(fā)生故障，他們通宵達(dá)旦及時予以維修，確保不誤農(nóng)時。如：陳莊鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社社員馬成東擁有大型先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械2臺，2008年農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)收入突破10萬元。依托農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織，搞好農(nóng)機(jī)作業(yè)、銷售、維修三大市場建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)市場化、社會化、產(chǎn)業(yè)化，努力把農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)，務(wù)實保障農(nóng)民實現(xiàn)多方位持續(xù)增收，為新農(nóng)村建設(shè)推波助力。（三）創(chuàng)辦投資形式多元，適應(yīng)性越來越強(qiáng)。如臨淄朱臺合作社積極實行糧食生產(chǎn)十統(tǒng)一服務(wù)，充分發(fā)揮組織化程度高、機(jī)械數(shù)量多、作業(yè)質(zhì)量好的優(yōu)勢，受到了政府的肯定，群眾的歡迎?，F(xiàn)在通過對機(jī)具、資金、技術(shù)、人才等方面的整合，統(tǒng)籌安排農(nóng)機(jī)具的使用，有效地解決了農(nóng)機(jī)手單兵作戰(zhàn)力量薄弱的局面和農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)機(jī)械的不同需求。2011年，用于合作社農(nóng)機(jī)購置補貼資金達(dá)1900余萬元。受規(guī)劃土地等方面的影響，部分農(nóng)機(jī)合作社辦公場所簡陋，現(xiàn)代化辦公設(shè)施缺乏，特別是隨著農(nóng)機(jī)合作社規(guī)模的擴(kuò)大，農(nóng)機(jī)具數(shù)量的增多，庫房設(shè)施建設(shè)不能滿足要求。從國家有關(guān)政策來看，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社擁有了有利的發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力度，深入服務(wù)引導(dǎo)。著力推進(jìn)品牌建設(shè)，帶動全面發(fā)展。五、下一步發(fā)展形勢分析和發(fā)展重點（一）合作社發(fā)展面臨的形勢分析當(dāng)前形勢，全市農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展已完全具備了快速發(fā)展的條件和機(jī)遇。三是協(xié)助其搞好辦公、庫房設(shè)施建設(shè)。張店區(qū)傅家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、高青繼偉農(nóng)機(jī)維修部被農(nóng)業(yè)部授予示范點。三是促進(jìn)了新機(jī)具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。基本形成了農(nóng)田作業(yè)型、農(nóng)機(jī)維修型、設(shè)施農(nóng)業(yè)服務(wù)型、林果服務(wù)型等多種服務(wù)類型，涵蓋了農(nóng)村建設(shè)的各方面。在機(jī)械裝備上，農(nóng)機(jī)合作社通過購機(jī)補貼都擁有10臺以上大型機(jī)械，并且有配套機(jī)具，農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化；在庫房建設(shè)上，合作社通過自建、租賃等方式，庫房面積進(jìn)一步擴(kuò)大，近一半農(nóng)機(jī)合作社擁有200