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正文內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力培訓(xùn)開場(chǎng)白(留存版)

  

【正文】 前進(jìn),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。中層干部的主要職責(zé)就是承上啟下、上傳下達(dá),既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),又要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé);既要吃透上級(jí)精神,把領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完整整地向職工傳達(dá),又要結(jié)合實(shí)際,把落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。企業(yè)凝聚力的大小對(duì)企業(yè)的效率、利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及企業(yè)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展有著重要的影響。要知道凝聚力必須自己親力親為去提煉,它不是可以從貨架上買到的,更別妄想別人可以賦予給你。團(tuán)隊(duì)必竟是一個(gè)整體。李華老師培訓(xùn)風(fēng)格獨(dú)特,實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景細(xì)節(jié)訓(xùn)練、引人入勝,語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,做事嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、銳意創(chuàng)新,“細(xì)節(jié)決定品質(zhì),差異創(chuàng)造品牌”,已為近百家企業(yè)做過(guò)咨詢培訓(xùn)。,不早退,不隨意走動(dòng)或者大聲喧嘩。至于這個(gè)大禮包是什么?可以其他小伙伴們自行決定,但是呢,在座公司的高層領(lǐng)導(dǎo)(陳總監(jiān)和汪部長(zhǎng))將有一票否決權(quán)。服務(wù)客戶:大連高級(jí)人力資源管理提升戰(zhàn)略培訓(xùn)班、沈陽(yáng)人力資源高級(jí)管理實(shí)戰(zhàn)班、沈陽(yáng)提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力營(yíng)銷總裁研修班、重慶高級(jí)總裁培訓(xùn)研修班、青島人力資源總監(jiān)高級(jí)培訓(xùn)班、徐州中層干部執(zhí)行力高級(jí)培訓(xùn)班、哈爾濱現(xiàn)代企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理培訓(xùn)班、哈爾濱國(guó)級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班、哈爾濱啤酒、哈飛集團(tuán)、哈機(jī)電集團(tuán)、哈汽電集團(tuán)、紅旗鍋爐集團(tuán)、哈爾濱建城集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、百達(dá)機(jī)構(gòu)、禾豐集團(tuán)、美龍股份、牡丹江禾豐、三江禾豐、呼倫貝爾禾豐、內(nèi)蒙森糧集團(tuán)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、富邦公司、瑞邦公司、上??偷怯构?、安利公司、家樂(lè)福、沃爾瑪、三聯(lián)電器、國(guó)美、AOBO、AB集團(tuán)、ABB集團(tuán)、SONY、松下電器、百事可樂(lè)、可口可樂(lè)、海爾電器、廈華電子、廈新電子、TCL電器、老板電器、格蘭仕廚具、長(zhǎng)虹電子、平安保險(xiǎn)公司、中國(guó)工商銀行哈爾濱支行、中國(guó)建設(shè)銀行哈爾濱支行、光大銀行、民生銀行、黑龍江農(nóng)業(yè)銀行道里支行、農(nóng)業(yè)銀行香坊支行、華帝偉業(yè)、中國(guó)石油、大慶石油、采油五廠、地址:北京市天通苑三區(qū)5號(hào)樓1101室電話: 01084848482傳真:01084848482聯(lián)系人:賈世曉電話:15011237934采油六廠、鉆技集團(tuán)、鉆井集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)鐵通、天山雪蓮酒業(yè)公司、六桂福珠寶、海城品牌廣場(chǎng)、百盛、新世界、松雷、遠(yuǎn)大集團(tuán)、東大集團(tuán)、東大實(shí)業(yè)、哈爾濱禾豐、博實(shí)集團(tuán)、東風(fēng)本田、東寧集團(tuán)、興東實(shí)業(yè)、勁霸男裝、陽(yáng)光實(shí)業(yè)、金太陽(yáng)實(shí)業(yè)、河套酒業(yè)、安徽太和酒業(yè)、蒙鶴乳業(yè)、雪峰乳業(yè)、貝爾乳業(yè)、長(zhǎng)富集團(tuán)、惠天力乳業(yè)、聯(lián)眾集團(tuán)、卡連蒂、真百代、美的電器、紅蜻蜓、草原紅、華旗股分、中天投資、元信投資、均信擔(dān)保、瑞大實(shí)業(yè)、正大實(shí)業(yè)、康德實(shí)業(yè)、康權(quán)德實(shí)業(yè)、鄭州日產(chǎn)、瑞紅股分、百安居、居然之家、明眾國(guó)際、大眾集團(tuán)、廣州本田、現(xiàn)代汽車銷售公司培訓(xùn)??主講課程:《如何成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理》《領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理人》《企業(yè)修煉與職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)識(shí)》《打造職業(yè)化經(jīng)理人》《市場(chǎng)營(yíng)銷售管理》《銷售技巧培訓(xùn)》《高效執(zhí)行力》《準(zhǔn)客戶談判技巧》《如何打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力》《銷售冠軍的打造》《銷售人員如何修練職業(yè)化》《員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》《團(tuán)隊(duì)凝聚力》《員工禮儀系統(tǒng)培訓(xùn)》《業(yè)務(wù)人員銷售系統(tǒng)培訓(xùn)》《行政文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練》《現(xiàn)代商務(wù)禮儀培訓(xùn)》講課風(fēng)格:●知識(shí)量大,客戶滿意度高。所以說(shuō)團(tuán)隊(duì)中必須要有一個(gè)核心力量。三個(gè)“凝聚”,就是要凝聚夢(mèng)想、凝聚價(jià)值觀、凝聚痛苦;一個(gè)“相信”,就是要相信領(lǐng)導(dǎo)者可以領(lǐng)導(dǎo)大家實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。一般情況下,凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)比凝聚力弱的團(tuán)隊(duì)效率要高。指導(dǎo)就是指示領(lǐng)導(dǎo),因此好的主管人才,一定要像領(lǐng)導(dǎo)者一樣能統(tǒng)御及思考。提高執(zhí)行力,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要起到“領(lǐng)路人”的作用。著名領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家譚小芳老師表示,當(dāng)今是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)時(shí)代,一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力顯然難以生存,唯有
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