【正文】 我們要向他們通報一些情況，讓他們及時掌握信息，確保全區(qū)各級各部門間的信息互聯(lián)互通。一是當(dāng)好團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的表率。三是當(dāng)好履職盡責(zé)的表率。一是多引才。四是由彭冠華同志牽頭，落實(shí)區(qū)委書記和區(qū)長的督辦專員。這個就像招商引資一樣，要發(fā)揮存量人才的作用，給予他們培養(yǎng)和通道，讓他們看到至少在辛苦工作的同時有一縷陽光。四、多引才善育才，做到參謀有道寫作無人，后繼無人，現(xiàn)在找一個寫材料的人鳳毛麟角，這是巴州區(qū)的話題，也是今天的話題。在我區(qū)，平陽書記列舉的四類人大有人在，他們經(jīng)常傳播負(fù)能量。二是統(tǒng)籌重大接待工作。在單位內(nèi)，責(zé)任就是他的。區(qū)委辦以前沒有這樣做，以后也決不會這樣做。過去講政治層面是投機(jī)取巧、說大話、講空話，現(xiàn)在講政治層面是實(shí)在的、是具體的。據(jù)我了解，“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)對“四辦”工作均寄予厚望。尤其是現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)水平都很高，做辦公室工作不再是提包包、帶帶路、打掃辦公室清潔衛(wèi)生等等簡單的事務(wù)性工作，更應(yīng)該深層次、多方位搞好智力服務(wù)工作。三是善于站在整體層面思考工作。我們辦公室要在重要活動的出席、重要會議的參加、重要工作的安排、重要接待的陪同上，從細(xì)節(jié)上多溝通、多請示。為了溝通，為了交流，今天我們形成這樣幾個成果，一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃周報制。我們?nèi)松拿恳徊讲辉谟诋?dāng)多大的官，而在于每一步都走得很充實(shí)、都走得很平穩(wěn)。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，只有首先做到嚴(yán)以律己、身體力行，才能贏得大家的認(rèn)可和尊重，進(jìn)而樹立威信威望，保證整個團(tuán)隊(duì)做到令行禁止。在明年，將辦公室培訓(xùn)納入組織部黨校主題培訓(xùn)內(nèi)容。七是劉智強(qiáng)牽頭，對年終各類重大材料的基礎(chǔ)資料進(jìn)行一單清。二是多育才?；蛟S今天你在區(qū)委辦工作，明天就會在市委辦甚至省委辦等更高層級的單位工作。“四辦”的每位副主任，要傳遞給我們的文秘人員傳遞一種“既仰望星空，又腳踏實(shí)地”的意識。但是由于現(xiàn)行規(guī)定的限制，在工作八小時內(nèi)，“四辦”人員間都僅僅只是電話之間的聯(lián)系，有些甚至從未照面，在八小時之外，在一起的時間又很少，導(dǎo)致溝通不足、情感聯(lián)絡(luò)不夠、工作開展不力。巴州區(qū)部分工作在全國全省都取得了相當(dāng)不錯的成績，但是要在年度考核成果的轉(zhuǎn)化上下功夫。我們是市所在區(qū)，是巴中的政治、經(jīng)濟(jì)、文化交流中心，我們的每一項(xiàng)工作在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，只有干不好沒有干得好。我到區(qū)委辦工作剛剛兩個月，期間主要做了這五件事：一是認(rèn)識人；二是分線分塊定責(zé)；