【正文】 信作為公司長年技術(shù)顧問，先后與四川大學(xué)教授張文學(xué)，中糧集團黃酒高級工程師呂興隆，四川省食品發(fā)酵工業(yè)研究院建立技術(shù)合作關(guān)系，通過產(chǎn)研合作，院企對接，不斷提高了產(chǎn)品的科技含量和市場占有份額，百花壇黃酒、青花黃酒、封缸黃酒、小缸花雕、珍藏1983花雕等十多個中高檔系列品種相繼問世，成為婦孺皆宜，老幼贊賞，走親訪友的傳統(tǒng)佳品。下面，我再講幾點意見。經(jīng)濟社會發(fā)展越快，面臨的困難、矛盾和挑戰(zhàn)就越多，我們就越要傾聽民聲、體察民情，集中民智、尊重民意，凝聚民心、珍惜民力，順從民心、消解民怨。這一指導(dǎo)思想和總體要求體現(xiàn)了我們黨執(zhí)政為民的基本理念，體現(xiàn)了縣委、縣政府的根本要求，體現(xiàn)了基層和群眾的強烈愿望。二要切實增強為民理念。積極推行生產(chǎn)企業(yè)行政收費“一費制”改革，實行扎口管理，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。突出解決好關(guān)系民生的問題，切實把心思和精力放在為民謀利上，把政績體現(xiàn)在讓群眾得實惠上。整改方案、整改過程、整改結(jié)果都要公之于眾、聽之于民，切實做到真查真改、真見成效，絕不能只講不做、只查不改。同志們，干部作風(fēng)建設(shè)涉及群眾切身利益，體現(xiàn)黨和政府形象，事關(guān)全縣發(fā)展大局。整改提高是開展干部作風(fēng)建設(shè)“五講五比五爭當(dāng)”活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三要在破解難題中提升干部素質(zhì)。堅持依法行政，一方面，按照責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)相統(tǒng)一，決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，進一步理順各部門的職能、權(quán)限和分工，切實解決職能交叉、職責(zé)不清、權(quán)責(zé)脫節(jié)、有權(quán)無責(zé)、推諉扯皮等問題，形成權(quán)責(zé)一致、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的良性機制。黨性是作風(fēng)的內(nèi)在根據(jù)，作風(fēng)是黨性的外在表現(xiàn)。盡管這些現(xiàn)象只發(fā)生在少數(shù)地方、少數(shù)部門、少數(shù)人身上，但造成的消極影響不可低估。前期，為進一步加大各項工作落實力度，把全縣工作分成十條線，明確了組長、副組長和責(zé)任人員，為迎接 —2—市讀書會的檢查，成立了七個工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目建設(shè)、效能督查、后勤保障進行了部署安排。我們需要創(chuàng)立自己的自主品牌。不足之處，敬請批評指正。三靠三不：制定計劃靠黨的教育方針，不搞無目的蠻干；各項工作靠全體教師，不搞一人主觀武斷；當(dāng)干部靠努力工作和人格影響力，不搞陽奉陰違和拉幫結(jié)派。所有承擔(dān)項目的單位，必須在節(jié)前做好前期準(zhǔn)備工作，為明年各項工作的扎實開展奠定基礎(chǔ)。我們一定要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭來抓這次的作風(fēng)建設(shè)，在這個節(jié)骨眼上誰出問題誰就要自負(fù)責(zé)任?！睘槿嗣穹?wù)這不是一句空話，蘊含在我們每一個干部的一言一行、一舉一動中，蘊含在我們?yōu)槿嗣袢罕娝龅拿恳患∈庐?dāng)中，人民群眾也正是從這些小事中體會到我們是如何為他們服務(wù)的，根據(jù)這些小事對我們的工作進行評價。對此，我的感想有三句話，一是大有“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”的喜悅，“八項規(guī)定”真正讓我們基層工作者減少應(yīng)酬、接待，可以騰出大量的精力集中于工作。四是服務(wù)水平得到了提升。據(jù)統(tǒng)計，截止目前，共結(jié)成“幫扶對子”280個，征求各類意見建議314條，已經(jīng)解決179條，比如解決了皮山農(nóng)場待業(yè)青年就業(yè)、一牧場牧區(qū)道路和山上牧民彩板房建設(shè)、224團土地鹽堿化治理、大宗農(nóng)產(chǎn)品收購等問題。二是機構(gòu)設(shè)置和工作人員到位。二是把活動開展與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育結(jié)合起來。十四師抽調(diào)了10名公安、25名民兵參與和田市區(qū)24小時巡邏。今年是“十二五”開局之年，也是貫徹中央新疆工作座談會精神的關(guān)鍵之年。二、突出重點，抓住關(guān)鍵，努力提高全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識《貞觀政要》中講到，水能載舟,亦能覆舟。這段時間領(lǐng)導(dǎo)同志要做到“不吃請，不請吃，不聚餐，不參加婚喪嫁娶”，堅決反對奢靡之風(fēng)和浪費之風(fēng)?！鞍隧椧?guī)定”是至上而下的，從中央領(lǐng)導(dǎo)的行動上就可看出中央的信心和決心，我們所要做的就是抓好落實。一、對照領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，查找自身不足?！傲榱础保阂徊楸拘４_定的發(fā)展思路、規(guī)劃和舉措，看發(fā)展思路、規(guī)劃和舉措是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求；二查為人民辦實事的落實情況，看是否堅持以人為本，一切為了人民、一切依靠人民的要求；三查學(xué)校教育的發(fā)展情況，看是否符合協(xié)調(diào)發(fā)展的要求；四查和諧校園創(chuàng)建情況，看是否符合和諧社會建設(shè)要求；五查教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展情況，看教師之間、班與班之間是否均衡協(xié)調(diào)發(fā)展；六查干部政績和作風(fēng)建設(shè)，看干部能不能以求真務(wù)實的工作作風(fēng)、心系群眾的服務(wù)思想、惠及子孫的科學(xué)政績?yōu)榘l(fā)展服務(wù)、為人民造福。公司已投資近500萬元對川內(nèi)市、縣和重慶大部分二、三級市場進行前期宣傳投入，各市場已樹立良好的“鳳和”品牌效果?？h委決定在全縣開展干部作風(fēng)建設(shè)“五講五比五爭當(dāng)”活動，就是貫徹落實胡錦濤總書記重要講話，落實市十二次黨代會和縣十三次黨代會精神的具體行動。第三，改進干部作風(fēng)，是加強干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。三是堅持抓住關(guān)鍵、重點突破的原則。企業(yè)和基層是否滿意、發(fā)展是不是又好又快，是檢驗干部作風(fēng)改進成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。沒有思想觀念的更新，就難以推動工作創(chuàng)新，就會直接影響到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和效能的提升。一要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要切實把加強對干部作風(fēng)的監(jiān)督檢查作為一項重要職責(zé)，多種形式開展明查暗訪，廣泛利用電話、電子信箱、設(shè)立舉報箱等渠道受理群眾和社會的投訴，及時發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真糾正干部作風(fēng)方面存在的問題。要把黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督和人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān) —10—督有機結(jié)合起來，形成縱向聯(lián)動、橫向配合的監(jiān)督機制。要求廣大干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到；要求基層做到的，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要首先做到；要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的，“一把手”要首先做到，形成一級帶一級、一級抓一級的良好局面。二要在推進發(fā)展中提升干部素質(zhì)。要提倡開短會、講短話、辦實事，真正做到服務(wù)發(fā)展不遺余力，服務(wù)基層熱情有力，服務(wù)企業(yè)盡心盡力。四是堅持務(wù)實高效便民的原則。郯城干部隊伍主體是講政治、顧大局的，是能打硬仗的。第一，改進干部作風(fēng)，是推動全縣各項事業(yè)跨越發(fā)展的現(xiàn)實需要。2010年，鳳和商標(biāo)被認(rèn)定為南充市知名商標(biāo)，產(chǎn)品暢銷全國各地。如何實現(xiàn)學(xué)校各部門工作統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)共進，科學(xué)發(fā)展，值得進一步探討。要求領(lǐng)導(dǎo)班子樹立六種意識、作到六個帶頭、四個經(jīng)常、三靠三不和三要三不。最后，我再強調(diào)近期的幾個工作重點：（一）信訪穩(wěn)定壓倒一切。制度建設(shè)是規(guī)范一個單位最基本的措施，這里，我想起總書記在中央政治局會議上說過的一句話，“規(guī)矩是起約束作用的，所以要緊一點，就是要不舒服一點，不自在一點，我們不舒服一點，不自在一點，老百姓的舒適度就好一點，滿意度就高一點，對我們的感覺就好一點”。從一定程度上來講，對待人民群眾的態(tài)度是反映一個干部、一個領(lǐng)導(dǎo)最起碼的素質(zhì)問題。第二篇：在全市機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)推進會上的講話在全市機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)推進會上的講話同志們：今天我們召開春節(jié)前最后一次全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會，也是一次安排之外的特別會議。全師上下切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到自治區(qū)黨委對和田地區(qū)穩(wěn)定形勢的分析研判上來，統(tǒng)一到兵團黨委的決策部署上來，落實值班備勤、卡點盤查、情報信息搜集研判、流動人口管理等各項維穩(wěn)措施，在確保十四師轄區(qū)穩(wěn)定的同時，積極參與地方維穩(wěn)，凸顯了兵團的“三大作用”。選派40名復(fù)轉(zhuǎn)軍人到和田地委黨校強化“雙語”培訓(xùn)3個月后，安排到皮山農(nóng)場少數(shù)民族連隊任職，連隊漢族干部達到1/3以上。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。在師、團機關(guān)干部“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”活動中，師、團機關(guān)干部共建立聯(lián)系點52個