【正文】 內外消費者提供國際化的高爾夫連鎖服務。一般情況下，高爾夫球場的經營管理非常低調，在當今傳媒手段如此發(fā)達的條件下，國內高爾夫球場幾乎杜絕了一切現(xiàn)代化手段的利用，其名稱、品牌的傳播還停留在圈內的口碑相傳，或者是業(yè)內的少數(shù)專業(yè)雜志進行極少的宣傳。過去十幾年來，中國由于經濟的快速發(fā)展和人民生活水平的迅速提高，對高爾夫運動的關注日益增加，高爾夫消費者逐漸增多。 二、國內外高爾夫市場發(fā)展趨勢 國際高爾夫球市場發(fā)展趨勢。 中國國內高爾夫運動與市場現(xiàn)狀。該項目將充分利用長江三角洲社會經濟迅速發(fā)展， 市經濟發(fā)展和對外開發(fā)、招商引資迅猛推進的有利時機，建設為一個集高爾夫體育運動、休閑、旅游、度假為一體的多功能、現(xiàn)代化的高尚綜合社區(qū)，成為長江三角洲地區(qū)高爾夫體育產業(yè)發(fā)展的領頭羊和核心基地之一。 球會的建設，將成為鑲嵌在江寧區(qū)的一顆璀璨的明珠，為該地區(qū)提供一個集綠化、高尚體育、休閑、娛樂、旅游為一體的人為景觀社區(qū)，并且 球會將“深圳”這一在珠江三角洲以及聲譽卓著的高爾夫運動品牌有機的延伸到長江三角洲，對 市和江寧區(qū)改善投資環(huán)境、提高招商引資的吸引力和質量、帶動整個地區(qū)餐飲、娛樂、交通等相關產業(yè)經濟的發(fā)展將會起到積極作用。 三是教育科技優(yōu)勢 ， 是中國高等教育和科研四大基地之一。中國的高爾夫球運動正在逐漸從高消費的貴族化發(fā)展之路步入平民化的普通大眾消費軌道，越來越多的消費者加入到高爾夫球運動的行列中，中國的高爾夫市場在迅速的增長。 項目單位： 置業(yè)有限公司（在 市江寧區(qū)科學園注冊之中外合作企業(yè)，以下簡稱 沙河、 沙河公司、公司、項目公司） 項目簡介： 球會是 置業(yè)有限公司基于對中國高爾夫產業(yè)和市場未來發(fā)展態(tài)勢、長江三角洲和 經濟圈社會經濟發(fā)展趨勢的調研和分析的基礎上，在 市和江寧區(qū)政府的大力支持下，本著發(fā)展 體育、休閑、娛樂和旅游產業(yè)，帶動江寧區(qū)高尚房 地產市場發(fā)展的目的，在 市江寧區(qū)科學園投資建設的 18 洞國際標準高爾夫球場及配套設施。該經濟圈以上海為龍頭，上海、 、杭州構成三角核心，加上無錫、蘇州、常州等城市，輻射和帶動周邊地區(qū)的經濟發(fā)展，產業(yè)集群效應大，經濟要素資源密集，對國內、國際資本和企業(yè)具有巨大的吸引力，無論是新興產業(yè)，還是傳統(tǒng)的三大產業(yè)，無論是內向型經濟，還是外向型經濟，長江三角洲經濟圈都在中國國民經濟體系中占有舉足輕重的地位，是中國今后經濟活躍度最高和最具發(fā)展?jié)摿Φ慕洕?圈。 因此，盡管 長期以來經濟發(fā)展速度和影響力低于長江三角洲經濟圈其他核心城市，但是隨著長江三角洲經濟圈的向西輻射，將會越來越受惠于該經濟圈的快速發(fā)展帶來的資源聚集等好處。 三、中國高爾夫體育產業(yè)有效發(fā)展模式的積極探索 隨著改革開放的深入，體育、旅游、休閑、娛樂成為解決溫飽以后的中國人日益增長的需求。 高爾夫運動起源于十八世紀的蘇格蘭，十九世紀末傳到美洲、澳洲及南非，二十世紀初傳到亞洲。1984 年，新中國成立后大陸第一家高爾夫球會 —— 廣東省中山市溫泉高爾夫球會正式開業(yè)，隨后的十多年中，大小不一、形式各樣的高爾夫球會、高爾夫俱樂部在中國各地如雨后春筍般的誕生，中國的高爾夫球會、高爾夫俱樂部得到了蓬勃發(fā)展。前一種完全是私人化的球場，球會一般收費較高，是完全貴族化的消費。從國內看，中國高爾夫產業(yè)仍處于起步階段，但隨著改革開放的進一步深入和社會經濟的持續(xù)發(fā)展，特別是人民生活南京沙河高爾夫球會建設項目可行性研究報告 水平的不斷提高，對體育休閑的內在需求 也在不斷增加。 根據(jù)不完全統(tǒng)計和預測，目前僅 市，月收入在 8000 元以上的居民占總人口的 %，其中約 6— 10%構成現(xiàn)實和潛在的高爾夫消費人群，大約有 35萬人的規(guī)模。此外，除了境內消費人群外，在 市、 都市圈和長江三角洲外資企業(yè)的眾多境外人士也是高爾夫球運動的重要消費群體，在 發(fā)展高爾夫球運動擁有廣泛的南京沙河高爾夫球會建設項目可行性研究報告 發(fā)展基礎和地域優(yōu)勢，因此， 球會的市場前景將是極其光明的。在縝密細致調查分析國內外高爾夫運動發(fā)展趨勢、高爾夫球場設計風格和理念的基礎上，確保球場設計的風格、水平能夠適應未來高爾夫運動發(fā)展的需求和未來國際高爾夫球比賽的要求，將球場真正建設成為一個現(xiàn)代化、國際化的高質量球場，使得國 內外消費者能夠在 球會真正體會到高爾夫球運動的無限樂趣。 （ 4）草坪。建設一個建筑面積約 2500 平方米的綜合行政辦公樓，包括球會辦公場所、球 會員工宿舍、食堂、商店、草坪設備倉庫等設施。項目所在地區(qū)的地形、地貌、光照、水源和土壤等自然條件都十分有利于高爾夫球場建設。球會目前擁有 27 洞國際標準高爾夫球場與之相匹配的會所、高爾夫練習場等，其中包括一座 18 洞 72 桿國際標準高爾夫球場 和一座 9 洞燈光球場。 根據(jù)球會運作的有關規(guī)律和目標市場的基本特點，公司所有員工都將進行涉外知識的有關培訓，了解高爾夫球的基本知識，掌握高爾夫球運動規(guī)律及管理要求，英語、日語、韓語等的日常用語會話，中高層管理人員要具備較高思想品行品德、禮儀和友誼交往素質，有較高的業(yè)務和管理水平。 項目實施進度計劃表見表 81。 其他不可預見開支： 500 萬元 根據(jù)上述文件、法規(guī)的規(guī)定和處理方法，項目的靜態(tài)建設投資估算為 16000 萬元。 （ 2）球場日常經營收入。 三、財務評價 基本參數(shù)。貸款年利率比照中國人民銀行頒布的基準貸款利率并適當上浮，確定為 %。 二、基礎數(shù)據(jù)測算 收入預測。建安工程投資估算總計 4400南京沙河高爾夫球會建設項目可行性研究報告 萬元。 第一階段：項目立項（編制項目建議書以及項目建議書批復）， 20xx 年 6 月完成； 第二階段：編制可行性研究報告、可行性研究報告批復， 20xx年 6 月完成； 初步設計與施工圖設計階段。 三、項目勞動定員及人員培訓 勞動定員。 裕匯集團成立于 1995 年，是一家立足香港、面向中國內地的綜合性實業(yè)投資集團，主要投資于房地產、休閑體育、高科技和教育等多個產業(yè)領域，已經成功和正在運作的主要項目有建筑面積 32 萬平方米的北京棕櫚泉國際公寓、建筑面積 萬平方米的北京萬豪行政公寓、占地逾千 畝的北京水上人家高尚社區(qū)、建筑面積 21 萬平方米的北京富國廣場、深圳球會、深圳賽博韋爾軟件產業(yè)園、棕櫚泉中美國際學校、深圳市人一科技發(fā)展公司南京沙河高爾夫球會建設項目可行性研究報告 智能交通系統(tǒng)項目等，總投資金額超過 50 億元人民幣。 可以說項目所在地地理位置非常優(yōu)越。其中配套建設相應的健身房、餐廳等休閑、娛樂場所。以經常舉行國際比賽的72 桿球場標準，各類球洞的比例一般為 4 個三桿洞、 4個五桿洞和 10 個四桿洞。本球場將成功的技術考驗和自然環(huán)境高度結合，使球場具備承辦各種國際職業(yè)大賽的條件。 （ 3）以品牌建設為中心，整合香港裕匯集團在國內高爾夫市場內多年的成功運營經驗，采用國際一流的經營管理理念和體系進行經營管理，向消費者提供一流的服務，迅速建立項目在市、 都市圈和長江三角洲地區(qū)的知名度、口碑和品牌。目前中國的高爾夫球會主要采用會員制組織形式， 基本上靠銷售球會會員證（會籍）作為主要收入來源，目前一個會籍普遍的價格是 20 到 30 萬元人民幣之間，盡管整體的價格在迅速下降，但從整個社會消費而言，仍然屬于頂級的奢侈消費，似乎只有很少的高收入人群才能接觸到這項運動，由此而形南京沙河高爾夫球會建設項目可行性研究報告 成的現(xiàn)象就是整個行業(yè)性的蕭條。中國高爾夫運動十多年來走過的路已經超過其他國家 30 年所走的路，目前正面臨著一個嶄新的發(fā)展局面和形勢。與之相關的市場開發(fā)也同樣處于一個初級階段。南京沙河高爾夫球會建設項目可行性研究報告 高爾夫運動的市場價值 在美國表現(xiàn) 尤為 突出：僅美國高爾夫協(xié)會主辦的美國公開賽電視轉播權收益， 3 年前就已達 1700 萬美元，企業(yè)廣告收入 600 萬美元 ，而 廠商和企業(yè)機構一擲千金 的最大動力來自于高爾夫運動 龐大的消費群體。球會就是對這一發(fā)展規(guī)劃和目標的積極實踐。隨著中國加入 WTO 及外商投資的不斷增長， 特別是作為中國進出口貿易后起之秀 的長江三角洲地區(qū)，在其核心城市 市興建一個具有國際水準的高 爾夫體育休閑場所和能完美地與自然環(huán)境相結合的園林式會所不僅必要，而且意義重大。二是交通優(yōu)勢 ， 是中國華東地區(qū)重要的交通樞紐 。伴隨著中國經濟的快速發(fā)展、國際國內經貿往來的日益頻繁、人民生活水平的日益提高、公眾對體育運動和健康、休閑娛樂的日益重視，高爾夫球運動也越來越受到社會各界的青睞。該項目是一個集高爾夫體育運動、體育休閑、娛樂和旅游為一體的高尚體育項目。該經濟圈內內資企業(yè)的質量、外商投資企業(yè)數(shù)量和質量、人均國內生產總值、人民生活水平、市場空間和消費能力都在中國首屈一指，并且增長速度迅猛。最近幾年， 市的國民經濟得到了較快的發(fā)展，吸引外商投資的數(shù)量和質量持續(xù)上升，城鎮(zhèn)居民可支配收入增長迅速，對高質量、高品位的休閑、體育、娛樂活動的市場需求也在持續(xù)不斷的上升，高爾夫球運動市場便是增長迅 速的市場之一。單純的依靠政府辦體育已無法滿足人們的多元化需求。 作為世界三大球類運動之一，高爾夫球 在西方發(fā)達國家已有 400 多年的發(fā)展歷史，已經成為衡量一個國家經濟發(fā)展及社會文明進步的重要標志之一。 截止到 20xx 年底，全國已經投入使用的高爾夫球場 137 家，加上在建的和規(guī)劃建設的，高爾夫球場的數(shù)目超過 160 家，高爾夫球運動人口達 50 多萬人（香港、澳門特別行 政區(qū)以及臺灣省除外）。這種球會的收入非常固定，同時投入也非常大。中國加入 WTO 后進一步融入全球經濟一體化的進程，國際貿易、國際交流、國際經濟合作日益頻繁，這些都將促進高爾夫運動和產業(yè)的發(fā)展。此外根據(jù)地區(qū)收入增長水平，高爾夫消費人群將以年均 5%— 10%以上的速度遞增。 南京沙河高爾夫球會建設項目可行性研究報告 第四章 項目建設原則及內容 一、項目總體規(guī)劃構思原則 利用地形、融于環(huán)境、天地相諧。 二、建設內容及規(guī)模 球會新建項目的主要建設內容如下： 一個國際錦標賽級 18 洞 72 桿國際標準高爾夫球場。每條球道建成帶狀、開闊、平展而且起伏順暢的草坪；草種選用百慕達暖季型草，易于維護保養(yǎng)。 銷售中心。 三、基礎設施等配套條件 新建的 球會項目所在區(qū)域，供水、供電、通訊等基礎設施配套條件非常完善，項目周邊根據(jù)科學園的統(tǒng)一配套規(guī)劃，按照九通一平的標準進行市政基礎設施配套。深圳球會建立營業(yè)以來，先后連續(xù)四年當選“中國十大高爾夫球會”和“全國最佳果嶺草坪保養(yǎng)球會”，在粵港澳高爾夫市場中享有很高的知名度和美譽度。 南京沙河高爾夫球會建設項目可行性研究報告 第七章 項目環(huán)境保護 球會的設計、建造和經營管理將充分貫徹“自然為本”的原則和 環(huán)境保護宗旨 ，高度注重生態(tài)平衡和自然環(huán)境保護工作。南京沙河高爾夫球會建設項目可行性研究報告 表 81 項目實施進度計劃表 序號 內容 項目實施進度 20xx 年 20xx 年 20xx年 1 季度 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 1 月 1 項目立項 2 項目可行性研究 3 初步設計及施工圖設計 4 施 工 前 準 備 南京沙河高爾夫球會建設項目可行性研究報告 （三通一平及施 工 手 續(xù) 辦理） 5 主體工程開工 6 工程建設及設備采購、安裝、調試 7 人 員 分 批 招聘、培訓、上崗 8 工程完工，開始試營業(yè) 9 工 程 竣 工 驗收、完成試營 南京沙河高爾夫球會建設項目可行性研究報告 業(yè)，正式開始營業(yè) 南京沙河高爾夫球會建設項目可行性研究報告 第九章 項目投資估算與資金籌措 一、項目投資估算 球會項目總占地面積為 1000 畝?？紤]到本項目的實際建設與運行特點，在項目投資中暫不需要項目鋪底流動資金，因此，項目總投資共16000 萬元。 球會將于 20xx 年 10 月建成試營業(yè)， 20xx 年 1 月正式開始營 業(yè)。 項目比較收益