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廠區(qū)道路hse管理方案(留存版)

2025-09-15 16:57上一頁面

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【正文】 巡視,對當(dāng)天施工現(xiàn)場存在的安全隱患制定針對性的整改措 洛陽年產(chǎn) 20萬噸乙二醇項(xiàng)目界區(qū)外廠區(qū)道路 HSE專項(xiàng)方案 10 施,并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。 部門職責(zé) 宣傳、貫徹、落實(shí)國家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè) 健康有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,宣傳、貫徹、落實(shí)洛陽年產(chǎn) 20 萬噸乙二醇 工程項(xiàng)目部、 EPC 總承包單位和施工單位 HSE 管理規(guī)章制度。 健康( H)目標(biāo): 無疾病流行,無輻射損害人員健康,使全體參建人員的健康得到充分保證。 總體要求 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)省、部及國家級優(yōu)質(zhì)工程。 3 HSE 管理保證體系 目的 確定項(xiàng)目 HSE 管理目標(biāo),確定 HSE 管理組織,賦予 HSE 管理人員職權(quán),明確其相互關(guān)系,并配備相應(yīng)的資源,確保 HSE 管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目部成立 HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各單位、各部門安全、環(huán)境和職業(yè)健康管理工程。 履行現(xiàn)場監(jiān)管職責(zé),關(guān)鍵和特殊作業(yè)過程必須現(xiàn)場監(jiān)管。 支持制定并審核安全隱患整改方案并指導(dǎo)實(shí)施。 資源 項(xiàng)目部 HSE 保證體系人員配備到位,并按不少于施工人員的 2%比例配備現(xiàn)場安監(jiān)員。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施應(yīng)對重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范,包括防汛、 防季風(fēng)、防火、防洪、防塵、防觸電、防雷擊、防物體打擊、防機(jī)械傷害 、防交通事故等;對環(huán)境因素和危害源進(jìn)行識別與風(fēng)險(xiǎn)評價,列出重大危害因素清單并制定防范措施。 HSE 教育內(nèi)容。 傳達(dá)業(yè)主 HSE 部本周的工作內(nèi)容。 照明燈具備有防雨燈傘或保護(hù)罩,以防打壞漏電。 ④移動式分配電箱、開關(guān)箱及用電器具應(yīng)保持干燥、絕緣良好,電線無破損絕緣良好。 平行交叉作業(yè)的防護(hù) 凡在同一平面上同時進(jìn)行作業(yè)時,屬于平行交叉作業(yè),應(yīng)遵守下列要求: ① 禁止在同一水平面的同一施工點(diǎn)同時施工,否則中間應(yīng)有隔離防護(hù)措施。 ○ 3 多人進(jìn)行人工夯實(shí)回填土作業(yè)時,應(yīng)有人統(tǒng)一指揮,動作一致。 機(jī)動車輛載貨規(guī)定:不準(zhǔn)超過駕駛證上核定的載貨量;散裝及粉狀中易滴漏的物品,必須蓋封嚴(yán)密;貨車不準(zhǔn)人、貨混裝。 建立一支由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工員、質(zhì) 檢 員、工人組成義務(wù)消防隊(duì)。 建立防火安全逐級責(zé)任制和消防領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),落實(shí)到人。 各作業(yè)區(qū)域當(dāng)天施工完畢 應(yīng)做到 “工完料凈 ”做到誰施工、誰負(fù)責(zé)、誰清理。 做好個人衛(wèi)生,勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。 現(xiàn)場成立應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 。 搶救的受傷人 員及時送醫(yī)院救治。當(dāng)體溫降到 38 攝氏度左右時,應(yīng)立即停止降溫。 洛陽年產(chǎn) 20萬噸乙二醇項(xiàng)目界區(qū)外廠區(qū)道路 HSE專項(xiàng)方案 25 應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò) 各工 地電話是對外呼救、匯報(bào)的主要通訊渠道??裳杆俳o予氧氣吸入,糾正機(jī)體缺氧,加速毒物排出,或進(jìn)行必要的人工 呼吸。必要時可采取人工呼吸、心臟擠壓術(shù)。 火災(zāi)事故 ①由 于焊工 作業(yè),焊火花濺落或線路短路引起火災(zāi),起火初期啟用操作平臺上備用的滅火器材,組織自防自救。 8 應(yīng)急預(yù)案 目的 為預(yù)防和減少潛在的施工安全事故及緊急情況對施工安全造成的影響,對可能出現(xiàn)的坑內(nèi)墜落、 設(shè)備故障、作業(yè)人員突發(fā)疾病等進(jìn)行預(yù)防和控制,保證人員和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本方案。 食堂規(guī)章制度 食堂內(nèi)每天至少要打掃三次確保食堂整潔,操作臺及各種器具要保持清潔無浮塵,各種器具消毒后要放入相應(yīng)的櫥柜內(nèi)。 施工現(xiàn)場必須合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌,特別是主要施工部位作業(yè)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要通道口都有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。 動火 作業(yè) 完畢后必須檢查火種是否完全熄滅后方可離開作業(yè)區(qū)。施工現(xiàn)場發(fā)生各類治安案件,立即報(bào)告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場,配合公安機(jī)關(guān)偵破。 施工現(xiàn)場、交通道路、廠門、彎道以及單行道交叉道等 處 禁止各種車輛停放,并結(jié)合現(xiàn)場的具體情況設(shè)置禁止車輛停放標(biāo)記。 ○ 6 當(dāng)無加 固支撐時,不得在基槽、基坑邊沿土壤的自然坡角范圍內(nèi)堆放土方 或其它器材。 建立安全制度 ①持證上崗:施工現(xiàn)場的施工用電必須有持證上崗的專職電工負(fù)責(zé),其他任何工種、個人不得私自亂動,違者按違章處理。 電氣系統(tǒng)的管理 ①現(xiàn)場 中從事電工工作的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持 有效電工操作證。 動力及照明裝置 照明燈具的金屬外殼必須做保護(hù)接零。 安全生產(chǎn)檢查情況的通報(bào):建立安全檢查情況通報(bào)制度, HSE 部用安全簡報(bào) 的形式通報(bào)周安全檢查結(jié)果,有針對性的提出整改意見,指出下段工作中的危險(xiǎn)因素,編排下月安全工作計(jì)劃。 三級教育。 項(xiàng)目部建立 HSE 管理分級責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)依照《洛陽年產(chǎn) 20 萬噸乙二醇項(xiàng)目 工程 HSE 管理手冊》和總包《安全生產(chǎn)分級責(zé)任制》有關(guān)條款規(guī)定,其他人員的安全職責(zé),由 HSE 管理部制定,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。 負(fù)責(zé)參與制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。 組織、參加對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目 洛陽年產(chǎn) 20萬噸乙二醇項(xiàng)目界區(qū)外廠區(qū)道路 HSE專項(xiàng)方案 9 部 HSE 部設(shè)置管理崗位兩個,分別是 HSE 負(fù)責(zé)人一名,管理員一名。 HSE 目標(biāo): 強(qiáng)化全員的 HSE 教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的 HSE 管理意識; 開展危害控制和防患治理,防止事故發(fā)生和環(huán)境污染; 創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,確保施工安全和員工健康。 工程特點(diǎn)分析與 總體要求 施工軸線和標(biāo)高控制精度高 為確保施工控制 軸線準(zhǔn)確,我公司成立專職測量小組,采用全站 儀進(jìn)行施工軸線測設(shè),建立施工軸線控制網(wǎng)。 項(xiàng)目部實(shí)行三級安全管理,項(xiàng)目經(jīng)理部、工程施工單位、作業(yè)班組根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,根據(jù)《 HSE 管理規(guī)定》,根據(jù)各單位之間 HSE 管理協(xié)議,履行 HSE 管理職責(zé)。 根據(jù)項(xiàng)目部組織關(guān)系, HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目部生產(chǎn)、技術(shù)、HSE 主管領(lǐng)導(dǎo)和各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人任副組長,各部門負(fù)責(zé)人和專兼職安全員任組員。 消防、治安、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理到位。 組織對項(xiàng)目整改安全防護(hù)措施及重點(diǎn)部位的防護(hù)措施的交底與驗(yàn)收。 項(xiàng)目部為安全部門提供必要的辦公場所及用品,包括電腦、辦公桌椅等。 項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí) 行安全生產(chǎn)方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格考核,嚴(yán)肅獎懲。應(yīng)緊密結(jié)合工程實(shí)際,按照生產(chǎn)計(jì)劃的安排,把安全生產(chǎn)的重 洛陽年產(chǎn) 20萬噸乙二醇項(xiàng)目界區(qū)外廠區(qū)道路 HSE專項(xiàng)方案 13 點(diǎn)以安全技術(shù)交底的方式結(jié)合進(jìn)行,對采用新技術(shù)、新工藝、新材料過程中的安全生產(chǎn)知識的教育,應(yīng)針對不同對象按專題進(jìn)行,利用 正反兩方面典型,以召開現(xiàn)場會和集中開會的形式開展教育。 每天工作前由作業(yè)負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量安全交底會議,交代工作和安全注意事項(xiàng)。 地面電箱均采用“三相五線制系統(tǒng)” TNS 保護(hù)系統(tǒng),同時滿足一機(jī)一閘一漏保的要求。各電氣器具應(yīng)按所處現(xiàn)場所(如露天、室內(nèi)、高濕度空間)不同采取有針對性的防雨、防潮、防撞擊措施,確保用電 安全。 ② 凡進(jìn)入施 工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定帶好安全帽。 ○ 4 使用蛙式打夯機(jī)時,所用電源線應(yīng)絕緣良好。 治安保衛(wèi)措施 建立治安保衛(wèi)現(xiàn)場管理制度,完善責(zé)任制 。 加強(qiáng)防火安全教育,并在宣傳黑板上宣傳發(fā)生火災(zāi)事故的教訓(xùn)。 雨期前要檢查現(xiàn)場的照明和動力有無混線,電線線路有無漏電、短路、等現(xiàn)象,接地是否做好,架設(shè)電線的支撐是否牢固穩(wěn)定、保證大風(fēng)大雨時通電正常。 6 危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價及環(huán)境因素識別評價 檢查、識別和評價 工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員、 HSE 管理人員、生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的工人等進(jìn)行實(shí)地勘察,對施工過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查和識別,編制風(fēng)險(xiǎn)識別清單,對風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行評定,對重大風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并形成風(fēng)險(xiǎn)評價表。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查,無健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作。 組長: 魏長動 副組長:霍永杰、王光鈍 組員:田軼軍、司燦、 陳志剛、姬利明、葛躍進(jìn)、毛傳炎、馬獻(xiàn)國、梁好印、范璋杰 應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點(diǎn)設(shè)在施工現(xiàn)場管理部,聯(lián)系電話: 037967916250 洛陽年產(chǎn) 20萬噸乙二醇項(xiàng)目界區(qū)外廠區(qū)道路 HSE專項(xiàng)方案 23 應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)小組職責(zé) ①在現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事故時,組織人員及時有效地處理險(xiǎn)情,搶救人員和物資,減少損失。對搶救出的物資放置在安全地點(diǎn)加以保護(hù),組織好滅火用水及器材的供應(yīng)和人員支援。 ( 3) 及時補(bǔ)充水分和無機(jī)鹽。遇到緊急情況要首先向項(xiàng)目部匯報(bào)。 ( 2) 防止繼續(xù)呼吸毒物。 ( 2) 傷員被救后應(yīng)迅速觀察其呼吸、心跳情況。 ⑤ 施工隊(duì)長落實(shí)執(zhí)行緊急事件預(yù)防措施計(jì)劃,組織人員參加應(yīng)急救援行動及定期演練,協(xié)助應(yīng)急救援指揮。 建筑垃圾應(yīng)堆在指定 地點(diǎn),生活垃圾應(yīng)有專用容器存放,并及時清運(yùn)。 固體廢棄物污染:加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境管理,對環(huán) 境有污染的渣土、垃圾及施工剩余廢料等固體廢物,做到日產(chǎn)日清。 施工現(xiàn)場建立治安責(zé)任制并落實(shí)到人,采取措施嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博案件 發(fā)生。電焊作業(yè) 時由專人看火,必須辦理動火許可證,施工用電時辦理用電許可證 。 加強(qiáng)成品保護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)措施,嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。 現(xiàn)場交通安全管理規(guī)定 只允許用于施工的運(yùn)輸工具和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場,不用于施工的交通工具只能停在指定 的地點(diǎn)。 ⑤ 雨后在基槽 或基坑內(nèi)作業(yè)前,應(yīng)首先檢查土方邊坡有無裂縫、塌方、支撐變形 等危險(xiǎn) 洛陽年產(chǎn) 20萬噸乙二醇項(xiàng)目界區(qū)外廠區(qū)道路 HSE專項(xiàng)方案 17 征兆,確保安全后方可進(jìn)行施工。 洛陽年產(chǎn) 20萬噸乙二醇項(xiàng)目界區(qū)外廠區(qū)道路 HSE專項(xiàng)方案 16 ○ 4 建立電氣維修制度,加強(qiáng)日常 維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并建立維修記 錄 。 ③對施工現(xiàn)場的管理人員進(jìn)行臨時用電安全技術(shù)交底,組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的臨時 用電線路、用電設(shè)備等按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除安全隱患,保 洛陽年產(chǎn) 20萬噸乙二醇項(xiàng)目界區(qū)外廠區(qū)道路 HSE專項(xiàng)方案 15 護(hù)施工人員的人身安全,確保工程順利進(jìn)行。主 管人員負(fù)責(zé)確保防護(hù)設(shè)施滿足操作需要且全部到位。 檢查方式:一聽,二看,三講,查隱患、查違章、查整改、查落實(shí)、查管理。 施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)前必須經(jīng)洛陽年產(chǎn) 20 萬噸乙二醇項(xiàng)目部教育培訓(xùn)中心培訓(xùn),考試合格后掛牌上崗 。 4 HSE 管理措施 HSE 措施計(jì)劃和實(shí)施 項(xiàng)目部在開工前,按照洛 陽年產(chǎn) 20 萬噸乙二醇 工程項(xiàng)目 HSE 管理部要求,結(jié)合施工環(huán)境特點(diǎn),編制安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。 項(xiàng)目安全人員的職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下履行對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的指標(biāo)和規(guī)定,檢查監(jiān)督執(zhí)行。 組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織安全設(shè)施驗(yàn)收工作,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。 HSE 管理部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及工作程序 部門組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部設(shè)置 HSE 部履行 EPC 單位 HSE 監(jiān)管職責(zé),同時對現(xiàn)場施工各要素垂直監(jiān) 管。 HSE 方 針、目標(biāo) HSE 方針: 安全第一、預(yù)防為主、全員參與、遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境、保障健康、以人為本、持續(xù)改進(jìn)。 參建單位 建設(shè)單位:河南煤業(yè)化工集團(tuán)洛陽永龍能化有限公司 洛陽年產(chǎn) 20萬噸乙二醇項(xiàng)目界區(qū)外廠區(qū)道路 HSE專項(xiàng)方案 4 設(shè)計(jì)單位: 中國五環(huán)工程有限公司 監(jiān)理單位:河南省中大工程監(jiān)理有限公司 施工單位:焦作市宏程工程建設(shè)有限責(zé)任公司 施工范圍 施工內(nèi)容為 廠區(qū)內(nèi) 6 米、 7 米、 9 米、 12 米寬道路及路緣石等。 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的 HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組,建立 HSE 管理網(wǎng)路,制定管理制度和管理程序,監(jiān)督執(zhí)行 HSE 監(jiān)管。 領(lǐng)導(dǎo)小組通訊錄: 項(xiàng)目總負(fù)責(zé):魏長動 :13938166551 項(xiàng)目經(jīng)理: 霍永杰 13703917592 項(xiàng)目副經(jīng)理: 田軼軍 13069427878 洛陽年產(chǎn) 20萬噸乙二醇項(xiàng)目界區(qū)外廠區(qū)道路 HSE專項(xiàng)方案 7 HSE 負(fù)責(zé)人:王光鈍 13839180649 HSE 管理組織體系機(jī)構(gòu)圖
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