【正文】 8個星期的人力資源管理軟件及朗新人力資源管理信息系統(tǒng)實驗、操作，對人力資源管理信息系統(tǒng)主要功能有了直觀的認識，而且可以熟練操作朗新人力資源管理信息系統(tǒng)。從而節(jié)省時間，致力于自己業(yè)務工作，創(chuàng)造更多價值。以利于改進培訓效果。人力資源管理軟件在人薪酬福利管理方面，主要用于完成企業(yè)薪酬體系架構(gòu)的建立、薪酬預算控制和實際發(fā)放的計算、薪酬統(tǒng)計分析。，生成更新率、增長率、離職率等規(guī)劃指標，確定新進、淘汰、調(diào)動、培訓開發(fā)的基本目標。其次，人力資源管理系統(tǒng)軟件可以全面跟蹤員工的培訓和學習效果，并進行量化考評，形成完整的人才學習與發(fā)展的管理體系，幫助員工成長發(fā)展。進行人員成本分析。同時，根據(jù)所在國或當?shù)氐娜諝v，靈活安排企業(yè)的運作時間以及員工的作息時間表。下面是我對此次實訓的總結(jié)和心得體會。一是能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程制定與之相適應的薪資核算方法；二是與時間管理一接集成，能夠及時更新，對員工的薪資核算動態(tài)化；三是通過和其他塊的集成。并通過集成環(huán)境，為企業(yè)成本分析提供依據(jù)。在這次實訓中，我了解到人力資源的招聘、培訓、績效姑那里和薪酬管理并不是獨立存在的，是一系列的相關(guān)過程，和企業(yè)的財政實力和經(jīng)營狀況密切相關(guān)的。、維護與輸出。為具體的業(yè)務操作和查詢統(tǒng)計制定完全一致的規(guī)則。主要是：、續(xù)簽、變更、中止、解除、終止等過程管理。，降低錯誤率。而且，我認為一個企業(yè)，尤其是大型企業(yè)，如果在處理人力資源事務性工作方面，如果沒有信息系統(tǒng)的幫助，那效率將是相當?shù)偷模芾硪矔喈敾靵y。從人員聘用到員工離職，人力資源管理信息系統(tǒng)涵蓋了從崗位、績效、薪酬，到培訓方案、繼任者計劃等一系列工作模塊，運用互聯(lián)網(wǎng)和個人電腦，實現(xiàn)了人力資源管理工作中業(yè)務流程的系統(tǒng)化、規(guī)范化和集成化。對員工加班、作業(yè)輪班、員工假期、以及員工作業(yè)頂替等做出一整套周密的編排?？梢詫^去、現(xiàn)在、將來的人員成本做出細節(jié)性分析及總評性分析，在此基礎上。最后，對員工普遍關(guān)心自己工作績效、工資等方面問題，員工都可以通過人力資源管理信息系統(tǒng)自助查詢，可以得到清晰、明確、及時回答，申訴也可以利用系統(tǒng)直接申請，方便快捷。績效管理強調(diào)組織目標和個人目標的一致性，強調(diào)組織和個人同步成長，形成“多贏”局面；績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。作為一名青年學子更應該把學習作為保持工作積極性的重要途徑。二． 實訓時間2013年4月8日~4月19日三． 實訓地點學校教室（不定）四．實訓內(nèi)容對人力資源崗位進行認知，了解人力資源服務，熟悉人力資源的服務業(yè)態(tài)，并了解人力資源業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀及業(yè)務范圍，從而有助于我們大學生對人力資源專業(yè)的認識，以便我們在以后的學習、工作中能夠不至于一頭霧水。最重要的是發(fā)現(xiàn)自身不足（能力素質(zhì)與專業(yè)知識不足）的具體內(nèi)容，明確了如何彌補這一不足之處?；仡櫼酝淖鳂I(yè)題目，其往往過于理想化、簡單化，不能完全達到實訓的目標，也不能滿足我們對實訓的要求，更不能在最大程度上提升我們能力素質(zhì)。我們小組不斷的討論完成了此次作業(yè)，我們的團隊協(xié)作能力進一步得到了提升！一個人的提升永遠也比不上團隊的力量的強大。我們小組全身心的投入到公司的運營中，就像真實的經(jīng)營招聘一樣。通過對人力資源用人之道軟件的運用，總結(jié)實驗經(jīng)驗，概括實驗成果，分析實驗當中能夠的不足，整理模擬實驗數(shù)據(jù)，撰寫實驗報告，提高自身的模擬研究水平。同時，一線主管將提升其策略性思考的能力，以及與下屬溝通的技巧。員工管理。并有效地幫助企業(yè)進行人力資源的挖掘。工資發(fā)放管理、員工考勤管理、人員招聘流程，以及工作調(diào)動和崗位輪換等事務性工作，需要占用人力資源管理人員大量的時間，手工操作不僅效率低，而且容易出現(xiàn)錯誤。塑造了基層人力資源管理人員專業(yè)形象，提高其地位，利于其與其他部門的溝通交流。對于其他業(yè)務部門經(jīng)理而言，不用花很多的時間，就自己部門人力資源管理方面的事務性工作與人力資源部門進行溝通交流，需求可以通過系統(tǒng)提交、查詢。、維護與統(tǒng)計分析。，進行預警提示。企業(yè)員工是人力資源管理系統(tǒng)的建設參與者和最終使用者, 人力資源管理系統(tǒng)軟件的應用可以使企業(yè)的戰(zhàn)略目標、經(jīng)營策略、業(yè)務計劃等內(nèi)容有效、準確的傳達到企業(yè)全員，實現(xiàn)企業(yè)知識傳播的網(wǎng)絡化，提供便捷、靈活的學習方式，使全體員工能夠很好的了解企業(yè)狀況。包括職位要求、升遷路徑和培訓計劃，根據(jù)擔任該職位員工的資格和條件，系統(tǒng)會提出針對該員工的一系列相應培訓設計方案，如遇到機構(gòu)改組或職位變遷，系統(tǒng)會及時提出對應的一系列的職位變動或升遷建議。一則能通過權(quán)限分配由最終用戶進行考勤輸入，由關(guān)鍵用戶進行考勤校隊及工資核算：二則與時間管理一接集成，方便查看及管理。一、人力資源管理軟件在企業(yè)人力資源管理各個具體關(guān)鍵職能領域的作用組織管理。自動根據(jù)要求調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)，履行“回算功能”。對于企業(yè)人員、組織結(jié)構(gòu)編制的多種方案進行模擬比較和運用分析，并輔之以圖形的直觀評估，輔助管理層做出最終決策。人力資源管理是站在組織整體的高度上，為組織的目標和員工的目標有效的整合與協(xié)調(diào)一致而進行的科學管理工作。包括單位、部門、職務、標準崗位、崗位組織結(jié)構(gòu)圖、組織代碼等方面的信息。這主要是針對人力資源部專門進行人力資源管理相關(guān)工作的基層員工的。，對人力資源管理信息系統(tǒng)主要功能有了直觀的認識。第三篇：人力資源管理軟件實訓總結(jié)人力資源管理軟件實訓總結(jié)學生姓名： 學 號： 專業(yè)班級：通過過去一年的人力理論知識的學習，我對人力資源管理的具體模塊的運作步驟和程序等都有了初步的了解，但這只是基于課本的理論學習，這學期通過人力資源信息系統(tǒng)軟件的實訓操作，使我對人力資源管理的六大模塊的認識更加深入和清晰，使我在理論的基礎上增加了實踐的經(jīng)驗。薪資核算。對相應的成本做出數(shù)據(jù)化升降趨勢預測。在老師的耐心指導和同學們的熱心幫助下，通過這半個學期的實際操作，使我對人力資源信息系統(tǒng)有了初步的認識，對人力資源信息系統(tǒng)中各個模塊的功能流程和具體的操作有了初步的了解，并能獨立的完成每一項實際操作?？冃Ч芾淼倪^程通常被看做一個循環(huán)，這個循環(huán)分為四個環(huán)節(jié)，即：績效計劃、績效輔導、績效考核與績效反饋。走上工作崗位后，我會積極響應單位號召，結(jié)