【正文】 責(zé)任意識工作兢兢業(yè)業(yè)，不容絲毫的馬虎，主動承當過失工作踏實、敬業(yè)，能放心地交付工作獎懲狀況獎勵事項加分懲辦事項加分綜合得分綜合評語考核者簽字：日期：****年**月**日〔二〕人力資源部出勤考核〔占10%〕人力資源部根據(jù)全年員工的出勤狀況進行統(tǒng)計，并按以下標準進行考核〔總分100分，按扣分制〕。為保障印刷設(shè)備的正常運行，保證公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期，最大程度地降低產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢，經(jīng)公司決定，對設(shè)備管理工作及設(shè)備運行率的考核做以下相關(guān)規(guī)定。第13條紙箱車間印刷設(shè)備運行率低于A2%者，每小時給予設(shè)備部及相關(guān)人員罰款元；超過A2%者每小時獎勵元。相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期印刷主管績效考核方案方案名稱印刷主管績效考核方案受控狀態(tài)編號一、充分激發(fā)車間印刷主管的工作積極性與團隊協(xié)作精神，營造“你追我趕〞的生產(chǎn)氣氛?！?〕由生產(chǎn)部經(jīng)理在會議室召集“頒獎大會〞，邀請公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總參加，生產(chǎn)部全體員工參與，由高層領(lǐng)導(dǎo)親自頒獎。第23條工資如不夠扣罰款，獎金可沖抵罰款，缺乏差額可順延下月扣除，超出罰款局部，當季最后一個月發(fā)出。例如，生產(chǎn)線的生產(chǎn)以當天每班的累計時間為準，即生產(chǎn)自接班后開機起至本班生產(chǎn)結(jié)束為止，中間扣除生產(chǎn)線每班吃飯、更換特種紙時間?！菜摹衬甓瓤己私Y(jié)果等級年度考核按以下標準評定等級，作為年終獎金以及年度調(diào)薪的依據(jù)?！惨弧硢T工年度績效考核指標體系①員工的年度績效考核分為本部門工作考核、人力資源部出勤考核、獎懲考核三局部。印刷企業(yè)生產(chǎn)績效獎金考核方法考核工程計算方法核算單位生產(chǎn)效率生產(chǎn)管理部印刷質(zhì)量質(zhì)檢部產(chǎn)品退貨率業(yè)務(wù)部質(zhì)檢部紙張消耗率倉儲部平安事故因發(fā)生平安事故造成的經(jīng)濟損失〔含工時〕所折合的金額行政部生產(chǎn)環(huán)境5S檢查不合格的項數(shù)行政部員工士氣違章亂紀次數(shù)，人員不正常流動次數(shù)人力資源部交辦任務(wù)完成情況期初確定里程碑〔包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標準〕，期末檢查是否按期完成總經(jīng)理〔二〕生產(chǎn)部員工績效考核規(guī)定①各組班組長按下屬員工的工作表現(xiàn)，從“產(chǎn)量、品質(zhì)、配合〞三個方面，每天給予評比公布。〔二〕建立績效考核標準體系根據(jù)本公司績效目標確定員工個人績效目標?！踩辰⒖冃гu估體系明確印刷公司和員工個人績效目標的評估者。②“產(chǎn)量〞是指當天生產(chǎn)任務(wù)按定額指標的完成情況，以實際產(chǎn)量〔按系數(shù)折合〕達成情況表示。②員工本部門工作考核由各部門主管按“工作績效〞、“技能知識〞和“工作態(tài)度〞三個方面進行考核。年度考核結(jié)果等級表等級得分所占比例獎金系數(shù)晉級優(yōu)秀90分以上10%升2級良好76分~89分30%升1級中等60分~75分50%保存原級別差59分以下10%降1級六、附那么①本管理方法由人力資源部負責(zé)制定、解釋和修訂。第11條在正常生產(chǎn)過程中，因設(shè)備原因產(chǎn)生的一切停機時間，均計入設(shè)備運行率。第24條連續(xù)三個月低于平均總分的60%，給予調(diào)崗直至辭退?！?〕頒獎時間一般定于每月5日前，利用晚上加班時間召集“頒獎大會〞和書面檢討報告會。第26條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，以前相關(guān)考核制度自新方案執(zhí)行之日起廢止。第12條紙板生產(chǎn)線設(shè)備運行率低于A1%，每小時給予設(shè)備部及相關(guān)人員罰款元；超過A1%者每小時給予獎勵元。相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期印刷設(shè)備管理績效考核制度制度名稱印刷設(shè)備管理績效考核制度受控狀態(tài)編號第1章總那么第1條考核目的。具體如下表所示。④“配合〞是指當天員工的工作表現(xiàn)和工作態(tài)度的情況，按總分為10進行評比。②根據(jù)績效進行職務(wù)升降、人事調(diào)配。二、績效管理的總體思路績效管理分為二級管理，即印刷公司〔一級〕及員工〔二級〕績效管理。④業(yè)務(wù)開拓人員績效計算另有規(guī)定，