【正文】 要負責(zé)醫(yī)師的醫(yī)療 質(zhì)量及醫(yī)師業(yè)務(wù)能力、安全意識培訓(xùn)。召開科內(nèi)會議，組織科內(nèi)全體成員加強安全生產(chǎn)的教育，提高科內(nèi)成員的安全生產(chǎn)意識。項目部創(chuàng)建于2015年12月，共計19人，項目經(jīng)理劉曉鋒，技術(shù)負責(zé)人任朋波，35歲以下青年共計12人。六、獎勵評比方式評比方法分施工現(xiàn)場管理及安全知識答卷進行,由三級評比小組進行監(jiān)督，一級由項目部,二級由分公司進行,三級由集團公司進行。做到學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)對象、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)特色“四落實”、形成有計劃、有措施、有考核、有記錄的“四有”學(xué)習(xí)機制，學(xué)以致用。加強溝通、增進友誼是建設(shè)和諧型班組的基礎(chǔ)。12名兄弟一起在這里風(fēng)雨同舟，從事原油碼頭接卸工作，成立以來我們奉行自主管理，堅持團隊協(xié)作，實行人性化管理，每位成員好學(xué)善用，齊頭并進，以人盡其才，物盡其用為理念，爭創(chuàng)原油接卸碼頭一流班組。利用周一安全活動開展“三查、三想、三改”活動。除保證各項經(jīng)費的投入以外，對安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建工作中其他必要的經(jīng)費給予專項列支。幫助青年員工投身到生產(chǎn)實踐中去，規(guī)范安全生產(chǎn)操作，掌握安全生產(chǎn)技能，努力達到“我要安全”到“我會安全”的蛻變。利用公司每年全員安全培訓(xùn)組織***與外協(xié)隊伍青年員工進行安全知識培訓(xùn)、日常安全檢查規(guī)范講解，并對培訓(xùn)效果進行考試，要求青年員工的考試要全部達到合格。嚴(yán)明安全教育管理規(guī)定，嚴(yán)肅班班組建設(shè)風(fēng)氣，學(xué)習(xí)風(fēng)氣。加強全班員工的安全責(zé)任意識，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)“責(zé)、權(quán)、利”明確，制定并兌現(xiàn)獎懲措施：杜絕違規(guī)違章現(xiàn)象。一、指導(dǎo)思想及工作原則指導(dǎo)思想：以集團公司職代會重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建港口一流接卸隊伍，培養(yǎng)高素質(zhì)人才為出發(fā)點，在全班組成員心中確立“安全十天，嚴(yán)謹(jǐn)為先”、“潤物無聲，防微杜漸”的安全理念，不斷加強安全生產(chǎn)建設(shè)，努力創(chuàng)建一支平穩(wěn)、高效、以安全生產(chǎn)為基準(zhǔn)的原油接卸隊伍。督促自己學(xué)習(xí)的同時幫助別人學(xué)習(xí)，共同努力，共同進步。組長：趙太倉副組長：馬建忠組員：郎發(fā)龍、弓浩、梁安玉、田鍇、白齊耀、沈起偲、魏金榜、伍芬琦、包海業(yè)、李健、孟強。項目工程要以“安全生產(chǎn)月”以及“百日安全活動”活動為契機，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，增強安全生產(chǎn)意識，加強施工現(xiàn)場的安全管理，健全激勵和約束機制，把完善各項安全規(guī)章制度和措施與落 2金域咸陽項目青年安全生產(chǎn)示范崗活動方案實安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合起來，確保“安全生產(chǎn)示范崗”活動開展期間不發(fā)生安全事故。結(jié)合實際，貫徹落實。每個月向組長匯報創(chuàng)崗工作情況。制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各崗位管理規(guī)范，同時建立勞動紀(jì)律條例、青年職工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度等管理制度。項目部上下一心，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，注重個人安全素質(zhì)的提升，加強項目部包括施工人員在內(nèi)的各類人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力營造安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展的工作氛圍，無違規(guī)、違章作業(yè)，無違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，項目部整體處在一種安全、文明、綠色、環(huán)保的工作氛圍當(dāng)中。陜西建工第七建設(shè)集團有限公司金域咸陽項目經(jīng)理部2017年5月20日第三篇：創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動方案創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動方案為提高青年職工的安全生產(chǎn)技能，增強青年職工的安全生產(chǎn)意識，保障維護班安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定，有效挖掘青年職工的潛力。制定詳細有效的工作計劃、完善培訓(xùn)等各項制度、制定培訓(xùn)計劃。召開班前班后會、建立班組個人培訓(xùn)檔案。三、活動小組創(chuàng)建的必要性作為一支在港口單位上接卸原油的一線隊伍，平穩(wěn)、高效的安全生產(chǎn)顯得尤為重要，我們天天都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個原油企業(yè)的工作者都能感受到這份責(zé)任的重大，誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。即讓每位職工“查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行為；查一查自己的行為是否傷害他人，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規(guī)范的行為；查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故給自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為”。做好輿論宣傳和思想發(fā)動工作，要組織全體班組成員圍繞平安港口單位創(chuàng)建工作，開展創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范，做文明職工”，等主題活動，為深入做好安全生產(chǎn)示范班組建設(shè)創(chuàng)造有力的條件。（四）強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。通過懸掛安全警示牌和安全標(biāo)語，開展事故反思活動，舉辦因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律而造成重大事故的案例分析。