【正文】 針對項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)指出的問題，總監(jiān)辦督促承包人進(jìn)行了整改，駐地辦對安全文明施工問題整改進(jìn)行驗(yàn)收，對驗(yàn)收達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)肅處理。下一步工作安排、計(jì)劃：一、全面推進(jìn)、開展施工，嚴(yán)格控制質(zhì)量，打造精品工程明確質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作小組，以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人，項(xiàng)目總監(jiān)與各部門簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，各部門負(fù)責(zé)人與各部門成員簽訂質(zhì)量責(zé)任書，按照規(guī)范要求及建管辦下發(fā)的《公路建設(shè)管理辦法》規(guī)定，嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。（2）加強(qiáng)原材料管理，嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，按照規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢，確保原材料進(jìn)場質(zhì)量，并要求規(guī)范堆放，標(biāo)識(shí)醒目。要求各駐地辦、項(xiàng)目部采取研討、座談、講座等多種形式普及安全常識(shí)，營造濃厚的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的氛圍。，不擅離職守，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。采購活動(dòng)須有兩人以上參加，票據(jù)上須有經(jīng)手人和驗(yàn)收人簽字。必須隨時(shí)處在待命狀態(tài)，保證隨叫隨到。二、檔案管理制度總監(jiān)辦檔案資料由檔案管理員統(tǒng)一管理，收、發(fā)文必須進(jìn)行登記。包括原材料試驗(yàn)報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量評(píng)定資料、中間交工證書等。二、現(xiàn)場監(jiān)理考核獎(jiǎng)罰規(guī)定。、客觀的開展監(jiān)理工作；、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度；；（含兩個(gè)）單位任職；、禮品；；；、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)商和 施工方法；。收第五篇：總監(jiān)辦崗位職責(zé)行政辦公室工作職責(zé),政策及總監(jiān)辦內(nèi)部管理實(shí)施辦法,盡心做好總監(jiān)辦后勤服務(wù)及保障工作。，節(jié)省投資的方案、措施，參與對工程質(zhì)量事故的分析、處理工作。，制定完善的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)章制度和監(jiān)理程序、監(jiān)理表格，按合同規(guī)定報(bào)批后全面組織實(shí)施，審批監(jiān)理細(xì)則。副總監(jiān)理工程師職責(zé)根據(jù)總監(jiān)理工程師授權(quán)，副總監(jiān)理工程師承擔(dān)以下崗位職責(zé)：。、督促承包人的施工機(jī)械設(shè)備及人員按合同到位。執(zhí)行正、副總監(jiān)的批示和交辦的工作，定期向其匯報(bào)。焊接后，應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，進(jìn)行無損探傷等檢測，確保焊接質(zhì)量；(7)工程中有工廠化生產(chǎn)的鋼結(jié)構(gòu)、鋼索等內(nèi)容的，監(jiān)理合同有要求的，監(jiān)理方要駐廠監(jiān)理，做好生產(chǎn)過程中隱蔽工序項(xiàng)目的驗(yàn)收和出廠驗(yàn)收；(8)對監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的橋梁施工的旁站項(xiàng)目，如樁基鋼筋籠安放、混凝土澆筑、張拉、壓漿等，安排好旁站服務(wù)，做好旁站記錄，有驗(yàn)收檢測項(xiàng)目的做好驗(yàn)收檢測工作；(9)對現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)且體積較大者的模板搭設(shè)，要求施工方編制專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理應(yīng)復(fù)核，確保模板安全和施工安全；(10)超高、超大、超重的構(gòu)件吊裝，要求施工方編制專項(xiàng)施工方案，必要時(shí)，要經(jīng)過專家評(píng)審，現(xiàn)場技術(shù)措施要完備；(11)對特大跨徑橋梁或結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁，必要時(shí)，要求施工方做好荷載試驗(yàn)，監(jiān)理方要認(rèn)真參與，做好觀察和記錄；(12)對橋梁支座要檢查產(chǎn)品合格證，安裝時(shí)，要檢查支座設(shè)置位置的頂面標(biāo)高、平整度、中心位置等，不同支座要分別檢查相應(yīng)的項(xiàng)目；(13)審核施工方提出的工程變更報(bào)告，核實(shí)施工現(xiàn)場情況，對照施工圖紙，對變更原因、數(shù)量、單價(jià)認(rèn)真復(fù)查，力求節(jié)約原則；(14)按月審核施工方統(tǒng)計(jì)完成合格工程量，審核下月施工計(jì)劃，對本月工程質(zhì)量、安全工作，包括監(jiān)理工作進(jìn)行綜合評(píng)述，提交總監(jiān)辦，以編寫監(jiān)理月報(bào)；(15)施工期間，做到每天巡視工地，并根據(jù)每天工作情況，認(rèn)真、如實(shí)填寫監(jiān)理巡視記錄；(16)施工過程中，對橋梁施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，及時(shí)向施工方提出，令其改正，口頭指令無效時(shí)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令書，并抄報(bào)建設(shè)單位；(17)橋梁施工周期長，混凝土施工內(nèi)容多，冬季橋梁混凝土施工，監(jiān)理應(yīng)督促施工方采取必要、有效的保溫措施，保證工程質(zhì)量。；參加第一次工地會(huì)議；參加工地例會(huì)和專題工地會(huì)議；組織召開安全專題會(huì)。檢查中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)立即書面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。，編制費(fèi)用索賠報(bào)告。，對已完工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽檢；協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的施工圖紙、竣工圖紙及工程量的審批工作，配合合同與計(jì)量支付監(jiān)理工程師進(jìn)行收方丈量，審核計(jì)算數(shù)據(jù)，必要時(shí)對部分或全部工程進(jìn)行重新量測。(1)按照開工時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和相關(guān)部門批復(fù)的單位工程、分部分項(xiàng)工程劃分，逐項(xiàng)編制、審批分項(xiàng)工程評(píng)定表，并逐級(jí)完成分部工程、單位工程評(píng)定表；(2)審核路基工程完成后，施工方的路堤橫斷面的測量結(jié)果，協(xié)同測量工程師對結(jié)果復(fù)測、復(fù)核，上報(bào)總監(jiān)辦、建設(shè)單位；(3)督促施工方整理好施工內(nèi)業(yè)資料，檢查資料的及時(shí)、真實(shí)、完整和規(guī)范，符合歸檔要求；(4)審查施工方路基工程施工小結(jié)；(5)編寫路基工程施工監(jiān)理評(píng)價(jià)報(bào)告，上報(bào)總監(jiān)辦、建設(shè)單位；(6)審核路基工程的中間交工驗(yàn)收證書；(7)如果路基工程和路面工程分標(biāo)段施工，監(jiān)理應(yīng)主持雙方對路基橫斷面、路基標(biāo)高等辦理書面和現(xiàn)場交接手續(xù)，結(jié)果應(yīng)上報(bào)建設(shè)單位。，對不符合技術(shù)規(guī)范和合同文件的工程細(xì)目有權(quán)暫拒支付，并監(jiān)督進(jìn)行整改到符合要求。；協(xié)調(diào)處理好參與建設(shè)各方的關(guān)系。，報(bào)總監(jiān)審批。，組織編制指導(dǎo)性工程總體進(jìn)度計(jì)劃和、月度進(jìn)度指導(dǎo)計(jì)劃，檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，編寫工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度報(bào)表和各階段的監(jiān)理報(bào)告，整理會(huì)議紀(jì)錄及紀(jì)要。4．對于違反廉政建設(shè)制度第5條取被監(jiān)理單位禮金的，勒令退還，并處以3～5倍罰款。，有關(guān)責(zé)任人初次罰款 50元；凡是被福建省交通廳質(zhì)監(jiān)局提出批評(píng)的，相關(guān)責(zé)任人初次罰款100元。，均按廉政建設(shè)制度的第八條處理。含口頭約定記錄與電話記錄?？偙O(jiān)辦工作制度一、總監(jiān)辦工作紀(jì)律 。凡損壞、遺失辦公或生活設(shè)施者，應(yīng)予賠償。、防盜，不得亂扔煙頭，不得使用電爐、電水壺等大功率電器，離開房間時(shí)要關(guān)閉各種電器并鎖好門窗。（3）完善安全文明施工管理制度和措施。加強(qiáng)質(zhì)量控制，樣板引路全面開工后總監(jiān)辦將積極開展?fàn)巹?chuàng)精品樣板工程活動(dòng)，通過樹榜樣，以典型引路，進(jìn)一步提高各參建單位的質(zhì)量意識(shí)。外委已送檢，5月份進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核中；組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，針對施工現(xiàn)場工程實(shí)際和進(jìn)展 情況，及時(shí)下發(fā)了相關(guān)指導(dǎo)性和管理文件共16份，其中通報(bào)，整改文件7份包括有關(guān)安全的3份；總監(jiān)辦工地試驗(yàn)室抽檢了各分部原地面土工擊實(shí)、及填料試驗(yàn)，對原材料鋼筋等取樣試驗(yàn)，并對其進(jìn)場產(chǎn)品進(jìn)行了檢查；本月試驗(yàn)檢測情況，水泥試驗(yàn)4次，鋼筋原材料抽檢20組，鋼筋可焊性試驗(yàn)6組。駐地辦加強(qiáng)對各項(xiàng)工序開工前的檢查驗(yàn)收，誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)，堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范及檢測標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)檢測操作及數(shù)據(jù)處理要求做好監(jiān)理工作、樹立監(jiān)理人員責(zé)任心及執(zhí)行力做好安全工作。嚴(yán)重影響駐地辦的安定團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格按照“首件工程許可制” 要求，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工緊緊圍繞“首件工程許可制”，總監(jiān)辦要求在分項(xiàng)工程開工前應(yīng)制定詳細(xì)的首件工程施工方案，參與全線各個(gè)標(biāo)段同類工程方案評(píng)審。同時(shí)，結(jié)合建管辦下發(fā)一系列安全文件和《公路施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理措施。各項(xiàng)監(jiān)理記錄是反映我們監(jiān)理機(jī)構(gòu)整個(gè)工作過程的根本手段。二、生活管理制度，除現(xiàn)場監(jiān)理工作需要外，應(yīng)根據(jù)作息時(shí)間表按時(shí)上下班，按時(shí)就餐。，非測量人員未經(jīng)同意不得擅自使用測量儀器。并指定專人參與。（包括設(shè)計(jì)圖紙及概預(yù)算文件）。會(huì)議由會(huì)議主持人的助理人員進(jìn)行記錄，會(huì)議記錄經(jīng)過參加會(huì)議人員討論并簽字確認(rèn)后，在會(huì)后3天內(nèi)由會(huì)議主持人整理出會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)給各參加會(huì)議單位。造成重大損失的，將視情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并予以 清退。設(shè)立廉政告示牌，公布舉報(bào)電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為；、公正、誠信、透明的原則，不得損害國家和集體的利益，不得違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。，生活等場所衛(wèi)生管理工作。、施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，及時(shí)修正總體進(jìn)度計(jì)劃，對工程進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度；組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查安全措施、專項(xiàng)施工方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；審批施工單位提交的耕地保護(hù)和環(huán)境保護(hù)方案；督促施工單位對復(fù)雜技術(shù)方案進(jìn)行專家論證。參加交工驗(yàn)收。，做好總監(jiān)辦各種會(huì)議會(huì)務(wù)、接待工作。(1)按照開工時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和相關(guān)部門批復(fù)的單位工程、分部分項(xiàng)工程劃分，逐項(xiàng)編制、審批分項(xiàng)工程評(píng)定表，并逐級(jí)完成分部工程、單位工程評(píng)定表；(2)結(jié)構(gòu)工程完成后，協(xié)同測量工程師對結(jié)構(gòu)的下部通行口高度、結(jié)構(gòu)物標(biāo)高、路面寬度、縱橫坡、中線偏差等主要指標(biāo)進(jìn)行復(fù)測、對照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核，要求施工方對差異部分分析復(fù)查，提出依據(jù)或進(jìn)行整改，結(jié)果上報(bào)總監(jiān)辦、建設(shè)單位；(3)審查施工方結(jié)構(gòu)工程施工小結(jié)；(4)編寫結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理評(píng)價(jià)報(bào)告，上報(bào)總監(jiān)辦、建設(shè)單位；(5)審核結(jié)構(gòu)工程的中間交工驗(yàn)收證書。；編制開工預(yù)付款支付證書；審核承包人申報(bào)的支付報(bào)表，做到每項(xiàng)工程均有簽認(rèn)的檢驗(yàn)單和工程數(shù)量計(jì)算表；計(jì)日工、工程變更、價(jià)格調(diào)整、材料墊付款、索賠等均應(yīng)有簽認(rèn)的憑證，報(bào)送的購貨發(fā)票等應(yīng)有依據(jù)。、難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)；參與編制監(jiān)理計(jì)劃(規(guī)劃)或監(jiān)理細(xì)則；負(fù)責(zé)督促承包人在施工現(xiàn)場建立消防、衛(wèi)生防疫、防暑防寒等安全責(zé)任制度，確定安全責(zé)任人，制定各項(xiàng)安全考核制度和操作規(guī)程。、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。同時(shí)應(yīng)把對施工組織計(jì)劃的審查意見以正式的文件形式向監(jiān)理公司本部報(bào)告；(10)在分項(xiàng)、分部工程開工前，安全監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查施工單位編制的分項(xiàng)、分部工程的專項(xiàng)施工方案，并檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、安全技術(shù)交底情況、特種作業(yè)人員配備