【正文】 ，實施跟蹤檢查，及時發(fā)現和糾正施工中出現的問題，及時向專業(yè)監(jiān)理工程師報告現場的異常情況。、分部工程交工驗收時，安全事故處理未結束的，暫不簽發(fā)中間交工證書。，并由專人負責記錄和保管； ：對施工中出現的安全事故，及時報告總監(jiān)理工程師，并要求承包人暫停施工、采取必要的現場保護措施，立即啟動安全應急預案予以處置，督促承包人按照安全生產管理的有關規(guī)定及時上報。，檢查和監(jiān)督進度計劃的實施； ，按施工合同規(guī)定編制工程變更令。(規(guī)劃)或監(jiān)理細則。；負責檢查施工單位對水準點及其他控制點的護樁設施，保證不受損壞，有變更時需要在圖上標明。結構監(jiān)理工程師職責結構監(jiān)理工程師主要職責是對通道(包括機通、人通)、涵洞類結構工程負責，確保結構施工過程嚴格按設計和施工規(guī)范要求進行，達到設計要求。(1)復核路基施工放樣，注意檢查路幅寬度不小于設計要求；(2)檢查路基范圍內需處理的坑、槽、水洼地等，已按設計要求進行先期處理，結果須符合設計和規(guī)范要求；(3)檢查清表后路堤基底密實度，滿足設計要求，并視公路等級不得低于85％～90％；(4)對填方路段，檢查施工方試驗段的方案，確認選料、碾壓等結果對全線施工的指導作用；(5)嚴格控制路基填料應符合規(guī)范要求，要求施工方做好材料的檢測，報經監(jiān)理方批準后方可使用；(6)檢查路基填筑施工分層進行情況，應根據試驗段合理厚度確定，不得超厚，也不能過??；每層施工完成后，督促施工方做好自檢，包括壓實度、標高、路幅寬度等等指標；(7)嚴格控制土質路基各層壓實度，符合規(guī)范要求(90％～96％)；(8)認真做好土質材料以外新材料的使用審核，應符合相關工藝要求，首次使用的，必須按新材料試驗須經專家鑒定報批程序進行，獲批準后，監(jiān)理才能同意；(9)特殊路基施工，應根據相關技術規(guī)范要求，以及設計對此要求，審核施工方上報的專項技術方案，方案須滿足規(guī)范要求，施工應符合方案進行，保證路基工程質量滿足設計要求；(10)對挖方路段涉及爆破作業(yè)的，須嚴格審核施工方爆破隊伍的資質，督促總承包人按照相關法令、法規(guī)規(guī)定，加強對爆破器材的管理，包括獨立的器材倉庫等，做好安全防范措施；(11)挖方路段，嚴禁施工方超挖作業(yè)，靠近邊坡3m以內禁止采用爆破法炸土施工；(12)填方路基施工，須按設計要求，設置觀察沉降點，要求施工方做好沉降記錄，監(jiān)理進行抽查。，做好文字打印、文件收發(fā)登記、處理流程管理、歸檔管理工作；負責做好總監(jiān)辦與項目各單位、公司之間的信息收集、交流，及時做好信息上傳下達，確保信息暢通；協(xié)助員工再教育的報名、考試等事宜。、材料預付款進行核定，簽署支付意見并負責從分期支付中回收。、分部、單位工程劃分。，并報建設單位；審核施工單位費用索賠申請，簽發(fā)費用索賠報告報建設單位；按合同規(guī)定核定施工單位提交的價格調整和計日工；調查分析違約事件，審核并簽發(fā)監(jiān)理對合同違約事件的處理意見；對一方或雙方提出的爭端協(xié)調申請，提出解決建議。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，考核監(jiān)理人員的業(yè)績。辦理保留金支付及退還。、總體及橋面、跨徑5米以上的蓋板涵及通道工程、高度大于6米的大型擋土墻、高度大于20米的高邊坡防護、填方大于8米的高路堤基底處理、路床壓實和路面工程等關鍵部位或主要分項、分部工程的中間交工驗收，參與各主要工程的隱蔽工程的中間檢查。按規(guī)定核算和發(fā)放總監(jiān)辦工作人員工資、福利及獎金。2．總監(jiān)辦每年評選出3～5名廉政建設先進個人，給予1000 元獎勵。不得接受材料供應商的禮品、禮金、禮物等。，初次罰款 50元。，考核結果作為獎 罰的依據。，現場監(jiān)理未向總監(jiān)辦報告，或未加制止，若被業(yè)主代表、質監(jiān)站檢查發(fā)現，口頭批評的，對 該現場監(jiān)理組罰款 100 元；書面通報的，對該現場監(jiān)理組罰款 200 元。含口頭約定記錄與電話記錄。借閱時應辦理手續(xù)，閱畢及時歸還。未經請假離開工地的以曠工論處。，要專人專車，未經許可，不得擅自交換開車。其他如電視機、熱水器等公共設施由后勤負責管理。、伙食開支、辦公消耗品、生活消耗品、差旅費、辦公固定資產、車輛及其他使用費、共九類進行記賬報銷。，不準單獨到娛樂場所游玩。回到總監(jiān)辦要履行銷假手續(xù)。在建管辦的支持和各駐地辦、施工單位的配合下，我們有信心，也一定能圓滿完成******林大段公路的監(jiān)理任務，為本項目建設做出應有的貢獻?？偙O(jiān)辦要以嚴肅認真的態(tài)度開展每一期計量支付工作，不僅在組織程序上確立了由現場監(jiān)理、計量項目工程師、駐地工程師、總監(jiān)辦層層把關、各負其責的制度，而且要對每一分項工程的計量條件、計量原則都作出十分詳細的規(guī)定。（2）嚴格落實安全檢查制度。二、加強安全文明生產管理，為工程穩(wěn)步建設提供保障建立安全組織機構、明確責任設立安全管理機構，成立以總監(jiān)理工程師為組長的安全領導小組，并配備了安全管理人員。同時根據本工程的實際情況，加強對隱蔽工程、關鍵工序的質量管理，建立隱蔽工程、重要部位、關鍵工序質量檢查檔案制度，確保工程質量問題的可追溯性要求。做好崗前業(yè)務考核、加強人員管理。工作中，總監(jiān)辦一直堅持精細化管理的指導思想，以標準化施工、質量管理、平安工地建設為載體，以樹監(jiān)理品牌、打造廉潔隊伍、建精品工程為目的，在做好總監(jiān)辦自身建設的同時，還努力督促各駐地辦健全自身組織體系、加強施工監(jiān)理工作，還努力督促承包人全面推進施工進入施工階段的實施?？偙O(jiān)辦對各標段存在的安全文明施工問題的整改情況于7月20日進行全面檢查、各標整改情況見附表：第二篇：匯報總監(jiān)辦情況匯報畢威總監(jiān)辦：我辦合同計量工程師陳武，自2011年 5月19 日進場至今，開始工作比較正常，陳武的愛人徐繼榮當他的助理，一個月后陳武以照顧家庭父母為由，把徐繼榮趕回安微老家，把情婦姜亞帶來駐地辦上班，協(xié)助他整理抽檢資料?，F將整改情況匯報如下：現場存在問題的整改：針對本次檢查存在的問題，總監(jiān)辦于7月8日召開了監(jiān)理工作例會，傳達了工程質量安全檢查情況、整改要求，針對存在的問題，要求監(jiān)理在工作對待問題要仔細思考，根據項目公司提出“管理在提升”的要求，加強責任心不要停留在口頭，要在工作中知道怎么去做，要根據自己所監(jiān)理的工作，進行逐條制定了整改措施，各駐地辦認真負責發(fā)揮作用，加強對駐地辦監(jiān)督管理，避免以后再出現類似的問題。對檢查梁板預制等問題進行及時整改，確保工程質量。陳武于2012年2月23日去赫章把君臨帝都歌舞廳坐臺小姐小芳帶回駐地辦的陳武的臥室留宿嫖娼至今。按照總監(jiān)辦監(jiān)理計劃要求，各駐地辦正在組織編制各單位監(jiān)理月報、25日上報總監(jiān)辦；本月工作存在問題：雖然施工單位前期做了大量的施工準備工作，但是由于各種因素影響，尤其是自保體系問題的影響，使得本項目仍未進入全面開展施工的狀態(tài)，導致4月份進度計劃基本沒有完成；駐地辦存在自身組織體系不健全、主要監(jiān)理人員不穩(wěn)定、監(jiān)理工作不能正常開展，監(jiān)理工作力度不夠、未能較好發(fā)揮監(jiān)理的作用，出現不嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序、不按設計和規(guī)范施工的現象，駐地辦工作亟待加強；對工作中存在的問題認識不足，整改不及時、不到位；未能嚴格執(zhí)行首件工程認可制，開工前首件工程開 工報告上報不及時；施工現場管理未認真落實標準化、精細化的要求，自保體系未真正有效運行，質檢部形同虛設；政令不夠暢通，對建管辦、總監(jiān)辦的工作要求和安排執(zhí)行力亟須加強；駐地辦試驗室工作開展較為滯后。首件工程實施完畢后組織各個標段及施工作業(yè)班組進行現場觀摩和總結，內容包括施工組織、人員分工、機具配備、質量檢查情況、安全文明施工及環(huán)境保護等方面，最后將最優(yōu)質、可靠的質量管理手段、工藝工法形成標準化施工工藝，在全線分項工程中推廣，在推廣過程中加強對后續(xù)施工工序的控制和不斷改進，實現“超前控制、做好首件、典型示范、帶動全面”的目標，從而推動全線施工的規(guī)范、標準作業(yè)。各單位試驗室要按照《高 速公路施工標準化管理指南》的要求進行建設，達到自治區(qū)公路建設一流試驗室的水平。推出分項工程質量、安全雙檢制度分項工程開工前，制定詳細的專項安全施工方案或安全技術措施，并貫徹到施工過程中；有效推進現場的安全管理工作。加強安全生產標準化建設，切實夯實安全生產基礎，確保安全生產所需資金的投入，保證從業(yè)人員的安全。三月份以來，我辦雖然做了大量的工作，但由于種種原因，還有一些方面不盡如人意。，相互之間要團結友愛，工作上既要有明確分工，也要緊密協(xié)作，相互支持與配合。，注意節(jié)電、節(jié)水，不浪費糧食。當每月采購金額超過貳仟元時，須請示公司經理。電腦、復印機、傳真機由綜合辦專人使用，其他人員未經同意不得擅自操作。完成任務后應及時返回總監(jiān)辦。六、監(jiān)理人員請假制度、由于各種原因暫時離開工地或施工現場必須遵守請假制度，履行請銷假手續(xù)。、違紀行為，將視其情節(jié)輕重，除進行批評、教育外，還將根據合同中的有關規(guī)定予以處罰。包括機構設置及其成員的簡歷、分工、進退場日期等?？偙O(jiān)辦獎罰規(guī)定一、監(jiān)理工作獎罰規(guī)定 為配合執(zhí)行總監(jiān)辦制定的各項規(guī)章制度，特制定本規(guī)定，已達到獎優(yōu)罰劣，表彰先進，促進后進的作用。參照業(yè)主單位開展勞動競賽的有關規(guī)定，每季度評選總監(jiān)辦先進監(jiān)理人 員 2 ～ 3 名，分別給予獎勵。，但應事先向總監(jiān) 說明。，努力學習，不斷提高業(yè)務素質，保證監(jiān)理工作水平。觸犯法律的，移送司法機關處理。觸犯法律的，移送司法機關處理。、接待及相關服務工作，并做好非技術會議的記錄整理工作。、修正圖紙中重要的遺漏、錯誤，及時提供設計圖紙。，組織有關人員的業(yè)務學習?？偙O(jiān)理工程師職責，定期和不定期向監(jiān)理公司報告監(jiān)理工作情況；在設計交底前，總