【正文】 生產(chǎn)經(jīng)營者帶來了加大生產(chǎn)的信心。2018年度工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文與2018年度工會工作總結(jié)1匯編第 8 頁 共 8 頁2018年度工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行總體情況110月，同比增長22%。樹立信心，堅定決心。公司行政在討論職工工資、勞動安全等問題時，公司都能邀請工會干部和會員代表參加，及時反映職工心聲。推動了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)落實，數(shù)年被市、縣評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。能按年上繳工會會費，按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。公司工會、團(tuán)支部開展了對病危人員袁款和建立了幫扶對象等活動，對原縣一中等貧困學(xué)生開展“送溫暖”活動，受到上級表彰。明確創(chuàng)建工作工作的必要性。新增規(guī)模企業(yè)不足，受土地、交通、生產(chǎn)要素等制約，我縣110月新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)只有9戶，且這9戶企業(yè)的產(chǎn)能較小。%。對后兩個月的工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，采取一定的獎懲措施，對完成和超額完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，在年終工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考核中給予加分，對完不成任務(wù)的給予取消評先評優(yōu)的資格。即六項指標(biāo)為：質(zhì)量、工期、安全、機(jī)械、材料、文明施工。利用新時期職工渴望實現(xiàn)自我價格的愿望和希望領(lǐng)導(dǎo)尊重的價格心理，我們發(fā)動職工集思廣益，調(diào)動各個方面的積極性，開展提合理化建議，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度問題，直接關(guān)系到路的質(zhì)量和使用壽命，通過實踐使我們體會到，購置進(jìn)口又鋼輪壓路機(jī)使我們效果達(dá)到多快好省的要求。根據(jù)縣總的要求，我公司工會能認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》，開展學(xué)勞模、學(xué)身邊人，學(xué)先進(jìn)等系列活動，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)文明職工、優(yōu)秀項目經(jīng)理部舉辦百人誠實守信宣誓，打造誠信品牌等活動，形成人人爭當(dāng)文明職工的局面，為崇尚先進(jìn)，爭先創(chuàng)優(yōu)，營造了良好的氛圍。三、建立健全職工生活保障機(jī)制，大力實施送溫暖工程幾年來，我公司借縣交通工程大干快上這班車，為繁榮縣城經(jīng)濟(jì)作出了一定的貢獻(xiàn)。抓好后兩個月的工業(yè)生產(chǎn)，對完成全