【正文】 10米，寬24米，是城區(qū)岸線景觀項目的重要組成部分，是富金湖南岸文化長廊文化的延伸，我局積極主動配合指揮部完成該項目的建設(shè)。做好**文博苑、熙景花園、**商住樓、**二期工程、**花園一期工程、**二期工程綠化驗收，以及寶山上湖村高員外府綠化種植工作。在確保西崗廉租房(一期)建設(shè)進度基礎(chǔ)上，盡快啟動西崗廉租房(二期)工程項目建設(shè)，該項目總投資675萬元，新建180套，戶型50平方米/套，占地面積9100 平方米，建筑面積9000 平方米。加強市政日常維護管理，合理布局建設(shè)休閑小廣場，公交?？空荆?。健全突發(fā)事件快速反應(yīng)機制，提高突發(fā)事件處置能力，落實穩(wěn)控措施，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，加大經(jīng)費保障力度，推動綜治工作的有效落實。加強公交、燃氣的安全生產(chǎn)管理，規(guī)范保修安檢制度，建立臺帳，提高安全意識，力爭公共交通無重大事故發(fā)生。將補貼對象擴大到低收入住房困難家庭。與林業(yè)局綠化辦磋商，在xx年春季植樹節(jié)結(jié)束剩余的岸線可綠化地段的綠化種植。做好西崗小區(qū)保障性住宅規(guī)劃建筑方案評審和規(guī)劃審批工作與貯木場和**一建危舊房改造與規(guī)劃工作。局工委黃月勤《構(gòu)建企業(yè)安全文化，促進社會和諧發(fā)展— 談工會在企業(yè)安全文化建設(shè)中作用》一文在中國職業(yè)安全健康協(xié)會XX年學術(shù)年會上發(fā)表，并收入在協(xié)會XX年學術(shù)年會論文集中。積極向市總推薦常州市五一勞動獎?wù)芦@獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標兵”。上半年，幫助申請領(lǐng)取特困職工證3戶；為因病致困的家庭申請慈善救助3戶，計得救助款9000元；春節(jié)期間局慰問特困職工家庭24戶，下屬各單位慰問36戶，計慰問款XX0元。包含道路、排水、強電、弱電、自來水、燃氣等項目。配合縣政府做好岸線走廊貫通項目，組織環(huán)衛(wèi)所宿舍、停車場、修理車間的搬遷，實現(xiàn)安置搬遷平穩(wěn)過渡。建立健全城區(qū)家庭低收入和住房狀況檔案管理，實現(xiàn)廉租住房檔案的動態(tài)管理。加大物業(yè)管理力度，轉(zhuǎn)變觀念，倡導(dǎo)服務(wù)育人，業(yè)主至上的全新理念，建立以客為先的服務(wù)觀念，確立關(guān)注業(yè)主滿意度的工作方針，培養(yǎng)員工服從執(zhí)行的工作意識，宣揚遵紀守法的工作態(tài)度，提倡全程優(yōu)質(zhì)的工作方法，堅持努力持續(xù)，改進創(chuàng)新的工作方向，實施以點帶面，樹立典型標兵的工作步驟，塑造物業(yè)服務(wù)新形象，在競爭中求生存。抓好政務(wù)公開工作，注重實效，公正便民，依法行政，確保政務(wù)事務(wù)公開經(jīng)?；?，制度化，營造公正透明的發(fā)展環(huán)境。三、城鄉(xiāng)管理按照“指揮是系統(tǒng)、防范是網(wǎng)絡(luò)、打擊是拳頭、執(zhí)法是整體、服務(wù)是平臺、管理是機制、應(yīng)急是力量”的管理辦法。進一步擴展農(nóng)村線路1條，新增農(nóng)村客運車輛2輛。