20xx年有關(guān)公司主管銷售的工作計劃與20xx年有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督年度工作計劃范文匯編(留存版)
【正文】 協(xié)調(diào)運管部門搞清、摸準本地區(qū)道路運輸企業(yè)的現(xiàn)狀，找準突出問題，對道路運輸管理部門、公路客運站、駕駛員培訓機構(gòu)落實安全生產(chǎn)責任制情況進行一次專門檢查。召開會議，開展標準化工作培訓；組織相關(guān)企業(yè)對照標準開展自評，樹立樣板企業(yè)。強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。我是從事公司銷售工作的，這在以前是一項很好的工作，可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風險，這是對公司極為不利的。2018年有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督年度工作計劃范文從今年以來有關(guān)領(lǐng)導就加強安全生產(chǎn)工作做出多次重要批示，在充分肯定我局安全生產(chǎn)工作成績的同時，也深刻分析了存在的問題，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。五要抓好隱患排查治理和其他行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治。成立專門的組織領(lǐng)導和工作機構(gòu)，完善實施方案，摸清本地相關(guān)企業(yè)基礎(chǔ)情況。規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招
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