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正文內(nèi)容

20xx年滑縣新區(qū)醫(yī)院護(hù)理部護(hù)理工作計(jì)劃與20xx年火鍋坊營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃范文匯編(留存版)

  

【正文】 策劃活動(dòng)倉(cāng)促且個(gè)人活動(dòng)較多,調(diào)查不夠全面詳盡,阻礙了策劃的制定。二)劣勢(shì)(w)(滿庭芳二期)由于靠近學(xué)校,小飯館林立,降低了該商圈的檔次。這是其他中高檔火鍋店無(wú)法具備的。贈(zèng)送特色菜品一份。該策略的作用:。注:由于電視廣告成本過(guò)高,是否投放待定。二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略夏季吃火鍋,有燥熱感,且易上火。、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn),讓客戶更加滿意,也方便今后的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定。五)分析xx火鍋坊優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì)明顯。,將大大帶動(dòng)該地區(qū)發(fā)展。(十)注重護(hù)理科研學(xué)習(xí),不斷提高科研意識(shí)。強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的掌握與學(xué)習(xí),組織一次全院護(hù)理人員法律、法規(guī)、規(guī)章制度的培訓(xùn)與實(shí)際考核,理論與臨床應(yīng)用相結(jié)合,并檢查遵章守規(guī)執(zhí)行情況。“三掌握”:掌握病人病情、治療和檢查結(jié)果。落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的格式,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員——護(hù)士長(zhǎng)——護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理錄單缺陷分析與改進(jìn),增加終末護(hù)理文書(shū)質(zhì)量控制體系,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。4. 堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則,使護(hù)理服務(wù)更貼近群眾,貼近社會(huì)。根據(jù)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,制定護(hù)士分層管理及考核手冊(cè)。加強(qiáng)住院病人的管道護(hù)理與使用,規(guī)范管道標(biāo)識(shí),標(biāo)明植入日期,妥善固定,保持通暢、防止滑脫,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程和消毒隔離制度,防止交叉感染。病區(qū)的設(shè)施處處體現(xiàn)“以人為本”滿足病人多層次的需要,配備微波爐,衛(wèi)生間安裝掛鉤等,每個(gè)病區(qū)根據(jù)其專(zhuān)科特點(diǎn)制作一本宣傳手冊(cè),裝置小黑板一塊,為病人就醫(yī)用藥,疾病知識(shí)健康教育等提供全方位的指導(dǎo)。加強(qiáng)急救意識(shí)及技能的培訓(xùn):①針對(duì)醫(yī)院現(xiàn)在門(mén)診的特點(diǎn),定期進(jìn)行培訓(xùn)和考試,使每位護(hù)理人員都熟練掌握搶救技術(shù)和理論知識(shí)。,現(xiàn)階段主要針對(duì)有車(chē)人士。三)機(jī)會(huì)(o),市場(chǎng)空缺明顯。,因采取引導(dǎo)消費(fèi),帶動(dòng)特色產(chǎn)品消費(fèi)。此類(lèi)人群集中地點(diǎn):濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會(huì)所、休閑健身會(huì)所等。:濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會(huì)所、休閑健身會(huì)所等?;蚱綍r(shí)在本店消費(fèi)滿300以上者。且嘉州新城、滿庭芳在未來(lái)將有極多潛在消費(fèi)者入住,更因進(jìn)行新顧客開(kāi)發(fā)。,4月25日,7點(diǎn)半,消費(fèi)者每組最少為2人最多為9人。(九)護(hù)理文化建設(shè)方面“一切以病人為中心,一切為了方便病人”為主題進(jìn)行演講比賽,轉(zhuǎn)變護(hù)理人員思想觀念,變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù),更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(五)加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn)與考核落實(shí)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。本年度在全院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房2個(gè),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作??苾?nèi)每月組織一次護(hù)理查房、一次教學(xué)查房。二、工作指標(biāo)1. 基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90% 2. 專(zhuān)科護(hù)理合格率≥90% 3. 分級(jí)護(hù)理合格率≥90% 4. 危重病人護(hù)理合格率≥90% 5. 急救物品完好率100% 6. 常規(guī)器械消毒滅菌合格率100% 7. 護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95% 8. 病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度≥90% 9. “三基”考核合格率100%(得分≥9
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