【正文】 管理本樓層銷售工作。1擬定市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施。(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教育法、教師法等，提高自己的法律意識(shí)，做到有法必依。讀書要寫導(dǎo)讀和讀后感，交流要寫交流提綱，觀摩要寫觀課收獲，教學(xué)要寫教學(xué)反思，研究要做探究發(fā)現(xiàn)記錄，及時(shí)寫出自己的感想體會(huì)，隨時(shí)記錄自己的觀察發(fā)現(xiàn)，撰寫教學(xué)隨筆，提高教研能力。要求做到：每學(xué)期學(xué)習(xí)筆記每周一篇，每月四篇，并附有一次專題教學(xué)反思(要求內(nèi)容圍繞學(xué)校課改實(shí)驗(yàn)專題或個(gè)人課改專題)。，以獲取先進(jìn)的教改信息，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使外出培訓(xùn)成為一種對(duì)優(yōu)秀教師的福利。在語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)課中實(shí)施“課前三分鐘”計(jì)劃。，引進(jìn)家長(zhǎng)和社區(qū)力量、引進(jìn)外校特色課程，豐富課程資源。——“實(shí)踐操作能力”測(cè)評(píng)。每周安排一次半日集體備課活動(dòng)和半日教研組集體教研活動(dòng)，每月在第一個(gè)星期和第三個(gè)星期安排兩次學(xué)校學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)。作業(yè)——組內(nèi)統(tǒng)一、科學(xué)量化，科學(xué)、社會(huì)作業(yè)統(tǒng)一使用“目標(biāo)檢測(cè)卡”。重點(diǎn)工作：“三步導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式“無(wú)痕化”“校本化”研究、常態(tài)課課堂效率研究和“學(xué)生課堂”研究。工作室學(xué)員要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教科研活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)員之間、學(xué)員與教師之間的交流與合作，利用博客這一平臺(tái)不斷提高自己的能力，拓展自身專業(yè)發(fā)展渠道。不唯書，不唯上，不唯人，富有批判精神。1定期檢查、抽盤后倉(cāng)貨品。了解本樓層專柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫(kù)存積壓等等。清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況。1對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來(lái)處理好雙方的不同意見。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)，理解“課程改革綱要”、“課程標(biāo)準(zhǔn)”、“課標(biāo)解讀”的基本理念，及時(shí)更新教育觀念，自覺改進(jìn)教學(xué)，是教學(xué)具有創(chuàng)新性，形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。每年要發(fā)表論文或獲獎(jiǎng)?wù)撐?，努力成為本學(xué)科新秀，教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人。每位教師每學(xué)期完成校本研學(xué)“八個(gè)一”：上交一篇優(yōu)質(zhì)教學(xué)反思或教育敘事。，有效利用好網(wǎng)絡(luò)教研多平臺(tái)，開展優(yōu)秀工作室評(píng)比、微教育論壇等活動(dòng)。10. 嚴(yán)格落實(shí)學(xué)?！稖p負(fù)增效實(shí)施方案》，時(shí)刻調(diào)控班級(jí)作業(yè)總量。“電影課”形成特色、校本課程形成系列教材。10.“課前三分鐘”班級(jí)展示評(píng)比。組織音體美、電腦等考查科目的抽查。——“實(shí)踐操作能力”測(cè)評(píng)。——XX第一學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量分析。校級(jí)及中層領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，蹲年級(jí)、蹲教研組、包學(xué)科和包班，全心全意為教學(xué)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過每周參加教研活動(dòng)提出(或發(fā)表在博客上)當(dāng)前存在的主要問題和改進(jìn)意見。上課——小組會(huì)合作、交流有層次、展示有章法、學(xué)習(xí)方式自主化，課課執(zhí)行“校