【正文】 抓學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。增強(qiáng)了廉潔自律的意識，樹立了良好的形象。對引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員，我們一是認(rèn)真落實《關(guān)于進(jìn)一步做好知識分子工作的規(guī)定》。針對我處施工點多、面廣、高度分散的特點，我們積極做好專業(yè)技術(shù)人員的動態(tài)管理，建立了專業(yè)技術(shù)人員資料庫，對每位專業(yè)人員的工作業(yè)績、工作能力、專業(yè)特長等情況做到心中有數(shù)，根據(jù)工程大小、難易情況、技術(shù)特點對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行合理的配置，做到人盡其才，才盡其用。并結(jié)合教育開展了黨員評議。二是各基層黨組織以“三創(chuàng)三爭”為主線，開展“創(chuàng)最佳、獻(xiàn)厚禮”活動。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們從組織工作應(yīng)知應(yīng)會抓起，組織大家學(xué)習(xí)組織工作的基本理論和基本知識，堅持每月召開一次科務(wù)會，交流和講評工作情況，布置階段性的工作，提高了全科每位同志的工作水平。接待了來信來訪往來函件的處理工作。1)加強(qiáng)基層黨組織的基礎(chǔ)性工作，使基礎(chǔ)的工作更扎實、規(guī)范。1)繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)干部的綜合素質(zhì)。定期進(jìn)行大中專畢業(yè)生實習(xí)考核和轉(zhuǎn)正定級。上半年和下半年一線黨員的發(fā)展均占發(fā)展總數(shù)的80%。認(rèn)真開展“展先鋒風(fēng)采，向xx大獻(xiàn)禮”活動。在落實《基層黨支部書記工作條例》的基礎(chǔ)上，我們又將全局黨支部工作條例印發(fā)到了每個基層黨支部、項目部黨組織，并完善了支部建設(shè)的十余項制度和措施。整個培訓(xùn)做到計劃、培訓(xùn)、考核、使用一體化。黨委召開專門會議，聽取匯報，確定后備人選。增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感。隨時做好局領(lǐng)導(dǎo)及局合作建房小組交辦的各項任務(wù)。在去年工作的基礎(chǔ)上，今年上半年繼續(xù)抓好職工住房土地證的辦理，先后為蕪湖路43號、二里河、寧國新村、光明新村、安慶路178號等5個座落的33名職工辦理了住房土地證。上半年重新續(xù)定了廬江路門面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解決了對方反映的樓頂?shù)嗡爸飨滤啦粫车葐栴}。每月按時向勞動部門申報“4050”人員工資，每月及時為“4050”人員交納工傷保險。我們采取集中學(xué)習(xí)，個人自學(xué)，集中交流，寫心得體會，組織測驗等形式組織班子成員學(xué)習(xí)鄧?yán)碚?、江同志“三個代表”的重要思想以及有關(guān)經(jīng)營管理知識。抓班子的調(diào)整考核。安排他們在公寓居住，2人一間，照明、電扇、彩色電視機(jī)、紗門、紗窗等設(shè)置配套配齊，并一次性地報銷跨省、跨待業(yè)費(fèi)及來我處工作的車船路費(fèi)、住宿費(fèi)和體檢費(fèi)，落實了就餐地點，每人配齊了一套辦公用品。如公司中標(biāo)管線后，我們依據(jù)專業(yè)技術(shù)人員資料庫，從各施工作業(yè)處、技術(shù)科等部門抽選出優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部進(jìn)入項目部，做到每個機(jī)組、每個施工作業(yè)面都有一位專業(yè)技術(shù)人員把關(guān)，從而保證了管線在125km的范圍內(nèi)全面鋪開。全年共上黨課400多學(xué)時，黨員教育面達(dá)95%，有500多名黨員參加評議，評出優(yōu)秀黨員70多名，評出合格黨員400多人，基本合格30多人，沒有不合格黨員。管線是我處今年的一個重頭戲，項目部黨總支接到主題活動的電傳后，開展了“實踐‘三個代表’，加快工程建設(shè)，迎接xx大”的競賽活動，各施工機(jī)組在工地豎起了倒記時進(jìn)度牌，提出了“大干一百天，喜迎xx大”的口號，施工中大伙你追我趕，鉚足勁，往前趕。勤政廉政，樹好形象。完成了局下達(dá)的黨建理論調(diào)研任務(wù)。2)深入開展“三創(chuàng)三爭”活動，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在生產(chǎn)經(jīng)營活動中充分發(fā)揮出來。第一，加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。我們在做好上述工作的同時，還積極參與黨委的中心工作。為此，我們把發(fā)展黨員傾向一線生產(chǎn)骨干。“七一”期間，還有10多名“協(xié)解”黨員評為優(yōu)秀黨員。尤其是我們重新設(shè)計了黨員手冊，將黨員責(zé)任區(qū)考核等黨員管理工作納入手冊之內(nèi)，按季度進(jìn)行填寫并進(jìn)行評比，使黨建基礎(chǔ)資料更規(guī)范。按照體系的要求，建立了干部培訓(xùn)檔案，對每位干部擬培項目、已培項目、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)形式等事項記錄在案，掌握每一位干部的基本情況，對培訓(xùn)過的干部，其培訓(xùn)后履行崗位職責(zé)的能力我們進(jìn)行跟蹤考核。把推薦的職務(wù)、職數(shù)、任職條件、推薦范圍及有關(guān)要求公示于眾，組織一定范圍