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正文內(nèi)容

20xx年物業(yè)管理部工作總結(jié)范文與20xx年物業(yè)管理部門工作計(jì)劃范文匯編(留存版)

  

【正文】 了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機(jī)故障、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒有約定的問(wèn)題,管理處把業(yè)主當(dāng)朋友,急其所急,建立服務(wù)服務(wù)電話檔案,有意識(shí)聯(lián)系一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等,以及自來(lái)水、煤氣、供電局等維修電話,在業(yè)主需要時(shí)提供給他們,解業(yè)主燃眉之急。感受高檔社區(qū)氛圍。中餐方面、時(shí)令、風(fēng)俗不斷推出新的菜式,并取得良好效益,如成功舉辦新年套餐、東南亞水果美食節(jié)、。b)因會(huì)所是小區(qū)內(nèi)配套型設(shè)施,不同于公開對(duì)外性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,小區(qū)入住率偏低,而一切項(xiàng)目都是圍繞小區(qū)內(nèi)業(yè)主開放,在管理上不能做到工資結(jié)構(gòu)同會(huì)所營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)相結(jié)合,因此很多方面影響了服務(wù)人員素質(zhì)問(wèn)題,(因會(huì)所利工資結(jié)構(gòu)單)員工的自身服務(wù)意識(shí)較薄弱,服務(wù)心態(tài)在高標(biāo)準(zhǔn)的要求下,難以到位。如組織社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、高爾夫友誼賽等。四是面對(duì)困難棘手的問(wèn)題不說(shuō)“不”字。各管理處主任會(huì)同事務(wù)助理編寫自己項(xiàng)目的物業(yè)管理實(shí)施手冊(cè),要求結(jié)合實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),便于各項(xiàng)目之間取長(zhǎng)補(bǔ)短。每月常規(guī)培訓(xùn)按時(shí)提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,不定時(shí)檢查計(jì)劃落實(shí)情況及培訓(xùn)效果。3)辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦健康專欄,共分為春夏秋冬四期八刊,宣傳健康知識(shí),內(nèi)容涵蓋飲食、運(yùn)動(dòng)、疾病、營(yíng)養(yǎng)等方面,營(yíng)造健康文化氛圍,把健康知識(shí)送到業(yè)主手中。提高業(yè)主之間的文化交流,建立良好的和諧文化。,增加服務(wù)內(nèi)容,在低投入高收益方面有了顯著成果。對(duì)此情況,我們積極開拓營(yíng)業(yè)推廣,廣開經(jīng)營(yíng)思路,鼓勵(lì)、培訓(xùn)、定立目標(biāo),使到經(jīng)營(yíng)與員工自身素質(zhì)要求同步提升。大力開展各種興趣班,提高部門收入同時(shí)更顯示出小區(qū)文化氣氛。五是對(duì)公司沒有的服務(wù)項(xiàng)目不說(shuō)“不”字。手冊(cè)的內(nèi)容包括:
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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