【正文】 分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。與財務(wù)協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理。2018年物業(yè)經(jīng)理個人工作計劃范文有效實施各項業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)擬定以下工作計劃：一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進展。每一名管理處設(shè)立一名通訊員，以潤華報、百年潤華、濟南物業(yè)管理雜志為宣傳的主要陣地，負責(zé)本管理處的宣傳報道工作。我的工作目標(biāo)是：黨政機關(guān)辦公樓物業(yè)管理形成潤華物業(yè)模式和特色潤華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個管理團隊培訓(xùn)工作分層次、有效果、成制度。二是對業(yè)主的投訴不說“不”。每周管理處例會上，除討論工作之外，由管理處主任負責(zé)對骨干進行培訓(xùn)，內(nèi)容要記錄在會議紀(jì)要上，并列入主任考核。繼續(xù)跟進2629幢綠化種植工作。跟進落實好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應(yīng)的管理與維護工作，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。督促工程部做好3035幢相關(guān)附屬工程，如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。各管理處主任會同事務(wù)助理編寫自己項目的物業(yè)管理實施手冊，要求結(jié)合實際，總結(jié)經(jīng)驗，便于各項目之間取長補短。四是面對困難棘手的問題不說“不”。這些項目絕大多數(shù)接管期已超過一年，業(yè)主從最初享受物