【正文】 字貿(mào)易企業(yè)而言，應(yīng)在適應(yīng)品質(zhì)消費(fèi)需求大勢(shì)基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，整合海內(nèi)外雙向需求，群策群力走向全球數(shù)字市場(chǎng)。疆域遼闊,美麗富饒。中國(guó)周邊地區(qū)也是世界上大國(guó)最集中的 地區(qū),多為軍事強(qiáng)國(guó),世界上有5個(gè)軍隊(duì)在100萬(wàn)以上的國(guó) 家即中國(guó)、美國(guó)、俄羅斯、印度、朝鮮,幾乎都在我們旁邊,或 把手伸到了我們周圍。既有美國(guó)全球戰(zhàn)略的重點(diǎn)部署地帶,也有諸多 區(qū)域?qū)用尕酱套h解決,其結(jié)果可能影響國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)發(fā) 展趨勢(shì)的問(wèn)題。如兩岸 順利統(tǒng)一,臺(tái)灣就是中國(guó)的戰(zhàn)略資產(chǎn),中國(guó)就能獲得進(jìn)入太平洋的最便捷通道,海洋戰(zhàn)略環(huán)境將大為改善。經(jīng)濟(jì)地位的強(qiáng)弱, 競(jìng)爭(zhēng)能力的大小,往往能影響到一個(gè)國(guó)家在國(guó)際活動(dòng)中發(fā) 言權(quán)的分量。但 當(dāng)前國(guó)際政治的殘酷現(xiàn)實(shí)表明,以松弛武備換取對(duì)手憐憫, 結(jié)果只能激起對(duì)手更大的貪欲和殺心,比如本土沒(méi)有遭受兩次世界大戰(zhàn)蹂躪反而從中獲益匪淺的美國(guó)因此形成畸形 的戰(zhàn)爭(zhēng)觀:他們對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)造成的悲慘后果缺乏深刻感知,反而 更多地將戰(zhàn)爭(zhēng)視為一樁有利可圖的生意,這種實(shí)用主義戰(zhàn) 爭(zhēng)觀體現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)政治中,就是格外注重發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的成本與 收益問(wèn)題,并盡可能通過(guò)壓倒性的軍事優(yōu)勢(shì)來(lái)創(chuàng)造不敗的 神話,進(jìn)而殺雞嚇猴,威懾那些敢于與其對(duì)抗的敵手和潛在 對(duì)手。一、當(dāng)前農(nóng)村信用社發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇由于受到國(guó)際金融危機(jī)的影響，農(nóng)村信用社存貸款營(yíng)銷工作將面臨市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜、各種不確定因素不斷增加的嚴(yán)峻局面，以及其他銀行和中小金融機(jī)構(gòu)等新型金融機(jī)構(gòu)紛紛落戶農(nóng)村，使農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)空間受到擠壓。責(zé)任追究關(guān)鍵在于落實(shí)，在于執(zhí)法力度，因此一定要嚴(yán)肅處理。有一點(diǎn)需要指出的是，由于我國(guó)對(duì)金融服務(wù)業(yè)增加值的計(jì)算存在一些不盡合理的地方，所以使得金融保險(xiǎn)業(yè)的總增加值比實(shí)際增加值多，從而夸大了金融保險(xiǎn)業(yè)的增加值。除中國(guó)銀行以外，其他銀行海外業(yè)務(wù)的拓展尚在起步階段，而外資銀行在綜合化經(jīng)營(yíng)模式下，通過(guò)大規(guī)模的并購(gòu)和重組，其分支機(jī)構(gòu)早已遍及全球。金融監(jiān)管的目的是依法維護(hù)金融市場(chǎng)公開(kāi)、公平、有序競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)存款人、投資者和被保險(xiǎn)人的合法權(quán)益。沒(méi)有從企業(yè)的管理理論層面認(rèn)識(shí)企業(yè)文化，有的僅僅理解為是凝聚職工的精神口號(hào)；有的理解是企業(yè)形象的外包裝；有的把企業(yè)文化當(dāng)作筐，什么東西都往里裝；有的甚至理解為就是組織員工搞搞文體活動(dòng)，等等。企業(yè)在做品牌推廣時(shí)，要讓客戶和顧客也認(rèn)同企業(yè)的這種價(jià)值觀念。打造品牌是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。黨組織要把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)及黨建和經(jīng)濟(jì)工作融合的最佳點(diǎn)，發(fā)揮黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，通過(guò)整合各方力量，喚起企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)者的企業(yè)文化意識(shí)，最大限度地調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者、廣大員工等各方力量參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓全體職工積極參與，共同創(chuàng)建企業(yè)文化。筆者以為，要把企業(yè)文化真正建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，著力點(diǎn)應(yīng)該放在建立與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念相一致的制度文化和行為文化。但從全局和整體著眼，集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作發(fā)展尚不平衡，集團(tuán)公司共同的價(jià)值觀和企業(yè)精神有待進(jìn)一步形成，企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步建立和規(guī)范。當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問(wèn)題一、部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)上思考得不多，投入的精力不夠。針對(duì)我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢(shì)，應(yīng)加大股份制、合作制中小銀行的建設(shè)，同時(shí)通過(guò)設(shè)立金融租賃公司、創(chuàng)業(yè)投資基金等一些非銀行金融機(jī)構(gòu)，滿足廣大中小企業(yè)，特別是高新技術(shù)企業(yè)的融資需要。證券業(yè)方面的表現(xiàn)更讓人擔(dān)憂，２００４年底我國(guó)共有證券公司１４０家，總資產(chǎn)３７８１億元，總負(fù)債２７６５億元，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為－７８億元，整個(gè)行業(yè)處于虧損狀態(tài)。就業(yè)方面，金融服務(wù)業(yè)就業(yè)的兩個(gè)比重?cái)?shù)值都比較?。?997～2003年間金融服務(wù)業(yè)就業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的比重略有下降，而占總就業(yè)的比重則略有上升。檢查存在的隱患，對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先采取一系列防范、控制措施，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)應(yīng)該積極地構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，并相應(yīng)地在業(yè)務(wù)政策上，操作程序上進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，以避免違規(guī)事件的發(fā)生和糾正已經(jīng)發(fā)生的違規(guī)事件。第三篇：農(nóng)村信用社發(fā)展面臨的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施淺析農(nóng)村信用社發(fā)展面臨的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施摘要：農(nóng)村信用社由于受票據(jù)置換政策的正向影響，目前，抗御風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。一廂情愿不行,有實(shí)力 才有資格談善意,有力量才可能有和平。同時(shí)要與深深介入 臺(tái)灣問(wèn)題的代表性大國(guó)美國(guó)搞好關(guān)系,共同信守“一個(gè)中 國(guó)”的共識(shí)。和平的周邊安全環(huán) 境也與我國(guó)的發(fā)展利益息息相關(guān),就經(jīng)濟(jì)上講,中國(guó)對(duì)外進(jìn) 出口總額的大部分集中于周邊地區(qū)。這一正 一反兩個(gè)事例,對(duì)中國(guó)制定周邊外交政策頗有教益。雖然它遠(yuǎn)在天邊,但又近在眼前,它的觸角伸到了我們周邊,身在大洋彼岸,但心在 全球,手卻伸到了大洋此岸。一、中國(guó)周邊安全形勢(shì)的復(fù)雜性(一中國(guó)的“魅力”總在吸引他國(guó)“眼球” 中國(guó)地處亞洲東方,陸海兼?zhèn)?既是一個(gè)陸地型大國(guó), 也是一個(gè)海洋型大國(guó)。此外，還要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)我國(guó)相關(guān)數(shù)字貿(mào)易行業(yè)可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)見(jiàn)性，避免損失的擴(kuò)大。最后，對(duì)標(biāo)國(guó)際，深化數(shù)字貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。例如，2016年美國(guó)南達(dá)科他州便向4家電商企業(yè)提起訴訟，要求繳納所欠稅款?？傮w而言，當(dāng)前圍繞數(shù)字貿(mào)易的國(guó)際規(guī)則尚不成熟，數(shù)字貿(mào)易規(guī)則遠(yuǎn)滯后于實(shí)踐，國(guó)家間分歧較大，涉及到個(gè)人隱私保護(hù)、互聯(lián)網(wǎng)安全、網(wǎng)絡(luò)支付等共性規(guī)則更需進(jìn)一步探討。且美方從云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)域名規(guī)則、信息攔截過(guò)濾、跨境信息數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、線上支付等方面設(shè)置了數(shù)字貿(mào)易壁壘，對(duì)中國(guó)進(jìn)行全方位數(shù)字限制。同時(shí)，歐盟、日本、韓國(guó)等政府也開(kāi)始著手構(gòu)建數(shù)字貿(mào)易智能化時(shí)代。作為當(dāng)今世界數(shù)字貿(mào)易發(fā)展的引領(lǐng)者，美國(guó)商務(wù)部經(jīng)濟(jì)分析局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2007年2017年，美國(guó)數(shù)字貿(mào)易以年均28%的出口量遞增。而隨著數(shù)字貿(mào)易在國(guó)際貿(mào)易占比份額的逐年提升，傳統(tǒng)貿(mào)易規(guī)則也受到極大沖擊。該調(diào)研報(bào)告中，首次定義數(shù)字貿(mào)易是通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)傳輸完成產(chǎn)品服務(wù)的商業(yè)活動(dòng)。第二、數(shù)字智能貿(mào)易趨勢(shì)逐漸凸顯。為取得全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不同國(guó)家相繼設(shè)置一些措施或壁壘，名義上保護(hù)國(guó)家安全，實(shí)質(zhì)上卻阻礙了數(shù)字自由貿(mào)易增長(zhǎng)。如2015年10月，歐洲最高法院裁定美歐跨大西洋數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議――安全港協(xié)議無(wú)效，需予以撤銷，新一輪的數(shù)據(jù)傳輸貿(mào)易協(xié)定正在磋商當(dāng)中。一直以來(lái)，為避免重?托哉魎埃?跨境貿(mào)易通常采用目標(biāo)國(guó)征稅原則，但涉及到數(shù)字貿(mào)易，該原則的實(shí)施存在相當(dāng)困難。首先，針對(duì)數(shù)字貿(mào)易及跨境郵件，通過(guò)單一窗口申報(bào)，并設(shè)置相關(guān)稅費(fèi)支付通道，確保金融保險(xiǎn)等服務(wù)。以國(guó)內(nèi)跨境離岸集采中心為產(chǎn)能供應(yīng)端集中采購(gòu)，通過(guò)數(shù)字貿(mào)易港鏈接海外本土化數(shù)字貿(mào)易中心，以跨境訂單全程履行服務(wù)為依托，以跨境大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等分析為信息核心的一站式跨境綜合為服務(wù)載體，將國(guó)際數(shù)字貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行鏈接，并進(jìn)一步使我國(guó)企業(yè)可以掌握產(chǎn)品定價(jià)權(quán)，逐步將數(shù)字貿(mào)易港打造成具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字貿(mào)易中心。穩(wěn)定是中國(guó)的最高利益,是中國(guó)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的前提。陸上鄰國(guó)15個(gè), 從東到西依次是:朝鮮、俄羅斯、蒙古、哈薩克斯坦、吉爾吉 斯坦、塔吉克斯坦、阿富汗、巴基斯坦、印度、尼泊爾、錫金、不丹、緬甸、老撾、越南。從歷史上看,世界大國(guó)大都注重 周邊地區(qū)的戰(zhàn)略依托作用。在 貫徹睦鄰?fù)饨粦?zhàn)略時(shí),除要有區(qū)域全方位外交意識(shí)、兼顧所 有鄰國(guó)外,同時(shí)要突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。對(duì)那些不顧中國(guó)人民的感情,以 高新技術(shù)武器售臺(tái)等方式蓄意破壞臺(tái)灣局勢(shì)穩(wěn)定以渾水摸 魚(yú)者,應(yīng)堅(jiān)持原則,進(jìn)行堅(jiān)決斗爭(zhēng)。我們的主要任務(wù)就是 把發(fā)展放在第一位,增強(qiáng)綜合國(guó)力,為國(guó)家安全創(chuàng)造良好的 物質(zhì)條件和基礎(chǔ)。只要中國(guó)能夠通過(guò)發(fā) 展綜合國(guó)力,強(qiáng)化我國(guó)維護(hù)安全、和平發(fā)展環(huán)境的實(shí)力和保 障。對(duì)生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的企業(yè)或者農(nóng)戶，在調(diào)查了其資信情況合理后，可以考慮適當(dāng)放寬期限以保證其順利完成生產(chǎn)，但是在一定程度上要適當(dāng)提高該種貸款的利率，以此來(lái)彌補(bǔ)延長(zhǎng)貸款期限的損失，這樣不但保證了農(nóng)民的增收，也保證了農(nóng)信社的利潤(rùn)；如果對(duì)生產(chǎn)周期較短的農(nóng)戶或者企業(yè)，可以考慮對(duì)他們多放款，樹(shù)立“常放常收”的經(jīng)營(yíng)理念，努力適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的要求。參考文獻(xiàn)：[1]張惠斌，淺談農(nóng)村信用社在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題以及對(duì)策[j]景縣聯(lián)社,2010,09(27)[2]顏仲河，黃偉成，張炳文，農(nóng)村信用社以應(yīng)對(duì)金融危機(jī)為主線[j]加大對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持力度，2009，3(31)第四篇：我國(guó)金融服務(wù)業(yè)存在的問(wèn)題與發(fā)展之策我國(guó)金融服務(wù)業(yè)存在的問(wèn)題與發(fā)展之策■專家建言 ■何德旭劉海虹王朝陽(yáng)近年來(lái)我國(guó)金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展情況金融服務(wù)業(yè)作為一個(gè)為生產(chǎn)和生活服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，它既包括銀行、證券、保險(xiǎn)這些主要的金融服務(wù)行業(yè)，也包括信托投資、信用合作社、財(cái)務(wù)公司、融資租賃公司和典當(dāng)業(yè)等行業(yè)。第二，金融服務(wù)各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，不能有效提供經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的金融服務(wù)產(chǎn)品。把金融服務(wù)業(yè)看作是一個(gè)高度市場(chǎng)化、商業(yè)化的服務(wù)領(lǐng)域，看作是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)十分重要和關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)，有助于加快促進(jìn)金融服務(wù)業(yè)本身的增長(zhǎng)，而且可以帶動(dòng)會(huì)計(jì)、信息、法律服務(wù)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，有必要繼續(xù)實(shí)施金融人才戰(zhàn)略，多渠道加強(qiáng)金融人才的培養(yǎng)，改革現(xiàn)行人事管理制度、業(yè)務(wù)考核辦法和收入分配制度，建立一個(gè)有利于培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、吸引和留住人才的環(huán)境。通過(guò)對(duì)部分企業(yè)的調(diào)研情況看，部分國(guó)企職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和參與度不是很高，一些職工認(rèn)為企業(yè)文化是不切實(shí)際的深?yuàn)W的東西，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考慮的事，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工切身利益關(guān)系不大。一般而言，企業(yè)比較注重企業(yè)精神或經(jīng)營(yíng)理念。船舶重工系統(tǒng)擁有一大批無(wú)私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的先進(jìn)模范人物，要充分利用這些“富礦”，深入發(fā)掘出企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在或過(guò)去涌現(xiàn)的模范人物、先進(jìn)事跡大力宣傳表彰，并從企業(yè)文化角度重新進(jìn)行闡釋，賦予新的內(nèi)涵和價(jià)值理念，同時(shí)，在模范人物、先進(jìn)事跡的宣傳教育中，注重突出理念核心，讓全體員工知道他們?yōu)槭裁聪冗M(jìn)，他們的哪些行為是符合企業(yè)文化的？進(jìn)而影響帶動(dòng)員工比學(xué)趕幫超，團(tuán)結(jié)一心為企業(yè)發(fā)展共同奮斗。首先，推進(jìn)集團(tuán)公司層面企業(yè)文化建設(shè)，處理好集團(tuán)文化與所屬單位文化的關(guān)系，通過(guò)建設(shè)企業(yè)文化形成集團(tuán)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，形成新的管理構(gòu)架、管理體制；其次，按集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)，全面促進(jìn)已改制企業(yè)的文化建設(shè)，將省市級(jí)文明單位和發(fā)展型企業(yè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)單位，分階段、分層次不斷推進(jìn)落實(shí)；再次，突出品牌企業(yè)的文化建設(shè)，結(jié)合中船重工品牌資源的優(yōu)化整合，挖掘集團(tuán)名牌的文化優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在塑造形象上下功夫。但從整體看，我們的知名品牌比例還很小，和一些國(guó)際知名品牌相比，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“含金量”偏低。一方面，以統(tǒng)一的集團(tuán)精神、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念和集團(tuán)標(biāo)識(shí)，提升集團(tuán)公司的整體形象，另一方面，成員單位在繼承弘揚(yáng)“艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)”、“大力協(xié)同、勇攀高峰”的船舶軍工優(yōu)良傳統(tǒng)文化的