【正文】 、廣西、廣東等的游客20萬(wàn)人次，2011年達(dá)30萬(wàn)人次。露天游泳池300平方米2個(gè)，在賓館附近，一個(gè)水深在60cm－，面積100平方米，－，面積200平方米，池外建休息回廊、商店、更衣室等設(shè)施。管理所為事業(yè)單位，定員6人，隸屬于某某鎮(zhèn)人民政府。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比（采選礦的“三率”指標(biāo)、各種產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)、單位成本指標(biāo)、投入產(chǎn)出效益指標(biāo)等）。根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)產(chǎn)品價(jià)格，估算銷售收入。項(xiàng)目實(shí)施前已進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備 和進(jìn)行的配套設(shè)備的情況等。勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)過(guò)程職業(yè)危害因素分析，生產(chǎn)使用和生產(chǎn)的有毒有害物的種類、數(shù)量、分布點(diǎn)，高溫、高壓、易燃易爆、輻射、噪音等強(qiáng)度和影響程度的分析。不確定性分析主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，以分析不確定因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響。財(cái)務(wù)分析以動(dòng)態(tài)分析為主，對(duì)項(xiàng)目的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析。提出“三廢”回收利用可能性及治理方案，針對(duì)噪音、震動(dòng)、電磁波等的保護(hù)措施建議。電力部門(mén)對(duì)電力供應(yīng)、電力增容的許可等。產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模和銷售收入預(yù)測(cè)。因此，項(xiàng)目景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)基地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行。第二期建迎賓門(mén)，內(nèi)設(shè)售票房建網(wǎng)球場(chǎng)建燈光音樂(lè)噴泉加固河岸，高25米，長(zhǎng)1500米。三、近期建設(shè)項(xiàng)目及規(guī)模集中有限財(cái)力，搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使游客進(jìn)得去，留得住，使到此休閑、度假、觀光旅游開(kāi)發(fā)的客人成為某某旅游開(kāi)發(fā)基地的宣傳人。通過(guò)加大宣傳力度，爭(zhēng)取組團(tuán)游覽，也可以通過(guò)與各大旅行社聯(lián)營(yíng)，組織到大西南地區(qū)的團(tuán)隊(duì)到項(xiàng)目景區(qū)游覽。有山、河、橋、瀑布、森林、溶洞、風(fēng)景資源豐富獨(dú)特，環(huán)境容量大，發(fā)展空間廣闊，搬遷工作量小，土地肥沃，能提供新鮮果品、蔬菜、肉食、蛋禽、魚(yú)類。明代為防“安奢之亂”，設(shè)九關(guān)，派重兵于某某駐守。具體包括：利用銀行貸款部分，已獲得貸款的，附貸款合同；正在爭(zhēng)取貸款的，說(shuō)明進(jìn)展情況，若銀行已承諾貸款或擔(dān)保機(jī)構(gòu)承諾擔(dān)保的，須附銀行的承諾證明或擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保證明；單位自籌資金部分，說(shuō)明籌措渠道、籌集額度；爭(zhēng)取國(guó)家部委、地方政府專項(xiàng)部分，應(yīng)說(shuō)明具體部門(mén)、支持方式、擬資助資金額度，并附相關(guān)證明文件；申請(qǐng)市創(chuàng)新基金資金部分，說(shuō)明申請(qǐng)種類、金額。（3）描述項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源、合作單位情況；說(shuō)明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。如下圖所示：第二篇：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制提綱咸陽(yáng)市科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制提綱一、總論申請(qǐng)項(xiàng)目概述。五、投資預(yù)算與資金籌措投資預(yù)算近期完成的投資額，即提出申請(qǐng)之前該旅游項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)的投資額，并分項(xiàng)說(shuō)明資金來(lái)源及主要用途。包括項(xiàng)目執(zhí)行期間（從項(xiàng)目起始時(shí)間到計(jì)劃完成時(shí)間）計(jì)劃投資額；項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)的年接待能力等。在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)，包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)開(kāi)發(fā)指標(biāo)、資金落實(shí)額、項(xiàng)目建設(shè)情況、實(shí)現(xiàn)的旅游收入等。六、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析項(xiàng)目投資成本分析按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，估算項(xiàng)目產(chǎn)品的年運(yùn)營(yíng)成本和期間費(fèi)用，并提供計(jì)算運(yùn)營(yíng)成本的基礎(chǔ)；說(shuō)明對(duì)旅游項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本產(chǎn)生負(fù)面影響的主要因素以及可采取的對(duì)策。技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)：包括計(jì)劃完成時(shí)達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過(guò)的國(guó)家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證體系等。3．產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，替代進(jìn)口或出口的可能性。分析項(xiàng)目在創(chuàng)新項(xiàng)目專項(xiàng)資金資助期限內(nèi)累計(jì)可實(shí)現(xiàn)的銷售收入、凈利潤(rùn)、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進(jìn)口情況。據(jù)考，項(xiàng)目景區(qū)為“官”渡，原屬貴陽(yáng)府，設(shè)厘金卡，收入為“官”渡之費(fèi)。某某縣130萬(wàn)人，貴陽(yáng)市 萬(wàn)人，210國(guó)道、貴遵高等級(jí)公路、川黔鐵路穿境而過(guò)，車流量每日達(dá) 車次，過(guò)往人數(shù)每天達(dá) 人次。第四章 景區(qū)建設(shè)一、景區(qū)建設(shè)原則把保護(hù)風(fēng)景名勝資源放在首位，堅(jiān)持嚴(yán)格保護(hù)，統(tǒng)一管理，合理開(kāi)發(fā)，持續(xù)利用原則。草坪：景區(qū)綠化，面積2000平方米。招商引資由出資方建設(shè)后，以出資方為項(xiàng)目法人代表?？尚行匝芯拷Y(jié)論。三、技術(shù)可行性分析產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)論述關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)和作用、效果的論述，產(chǎn)品的技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較，包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開(kāi)發(fā)論述。生產(chǎn)定員和人員培訓(xùn)⑴項(xiàng)目投資后的生產(chǎn)組織管理根據(jù)工藝、設(shè)施特點(diǎn)和需求，確定生產(chǎn)班次，確定生產(chǎn)人員編制。采取的保護(hù)措施和有關(guān)法規(guī)規(guī)定。分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。按預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)能力，逐年計(jì)算銷售收入，對(duì)有多種產(chǎn)品的應(yīng)分別計(jì)算后，合成總銷售收入，列表計(jì)算結(jié)果。項(xiàng)目主要“三廢”污染源和污染物的排放區(qū)，危險(xiǎn)性分析，污染物排放量，排放濃度計(jì)算。供電供熱供汽要求，熱負(fù)荷平衡、供電、供汽量計(jì)算，工程方案的選擇和論述。產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)項(xiàng)目產(chǎn)品推銷方式、措施的研究，相應(yīng)預(yù)測(cè)，銷售中所需機(jī)構(gòu)、人員培訓(xùn)、廣告宣傳、維護(hù)服務(wù)等費(fèi)用。%，投資回收率6年，%，投資年利潤(rùn)率19%，財(cái)務(wù)效益較好。服務(wù)員32人，共41人。第六章 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃一、項(xiàng)目建設(shè)分期規(guī)劃根據(jù)地方財(cái)力、物力及旅游開(kāi)發(fā)業(yè)的發(fā)展情況，項(xiàng)目景區(qū)旅游景區(qū)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)分期如下：第一期：2004年10月－2005年10月 第二期：2005年11月－2006年11月 第三期：2006年12月－2008年12月二、進(jìn)入景區(qū)道路集中有限財(cái)力，解決景區(qū)可進(jìn)入性，第一期基礎(chǔ)建設(shè)中首先解決新建河濱路－百畝大田1公里公路。開(kāi)發(fā)前期：以某某市、某某縣以及貴陽(yáng)、息烽旅游開(kāi)發(fā)線上的游客為第一客源市場(chǎng)，景區(qū)逐步完善后，可以開(kāi)辟重慶、昆明、廣西、廣東為第二客源市場(chǎng)。（5）基礎(chǔ)設(shè)施：景區(qū)水電路通訊具備。第三篇：工業(yè)旅游項(xiàng)目規(guī)劃可行性研究報(bào)告(提綱)工業(yè)旅游項(xiàng)目規(guī)劃可行性研究報(bào)告（提綱）一、項(xiàng)目背景概要項(xiàng)目提出的背景二、項(xiàng)目概況開(kāi)發(fā)單位概況項(xiàng)目概要及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三、工業(yè)旅游發(fā)展分析國(guó)外工業(yè)旅游發(fā)展國(guó)內(nèi)工業(yè)旅游發(fā)展四、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式分析企業(yè)生產(chǎn)流程型景觀型科技型藝術(shù)文化型企業(yè)文化發(fā)展史型博物館型購(gòu)物型小結(jié)五、案例分析案例一：蘇格蘭威士忌文化遺產(chǎn)中心案例二：福州馬尾區(qū)工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)案例三：伯明翰的卡德布里世界案例四：煙臺(tái)張?jiān)Ｆ咸丫乒I(yè)旅游開(kāi)發(fā)六、市場(chǎng)需求分析市場(chǎng)現(xiàn)狀分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析項(xiàng)目發(fā)展前景七、項(xiàng)目綜合SWOT分析優(yōu)勢(shì)分析劣勢(shì)分析機(jī)遇分析挑戰(zhàn)分析八、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃理念和原則規(guī)劃定位規(guī)劃指標(biāo)交通規(guī)劃風(fēng)貌規(guī)劃項(xiàng)目策劃九、項(xiàng)目營(yíng)銷與管理項(xiàng)目建設(shè)總體安排項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)管理運(yùn)作模式十、投資估算十一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)社會(huì)效益評(píng)價(jià)小結(jié)十二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析工程風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)