【正文】 社會(huì)效益分析對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響、對(duì)合理利用自然資源的影響、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡色及對(duì)節(jié)能的影響等。八、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析生產(chǎn)成本和銷售收入估算按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，估算生產(chǎn)成本（含資源稅、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、采礦權(quán)價(jià)款、采礦權(quán)使用費(fèi)等）和總成本，并分別列表計(jì)算結(jié)果。消防措施和滅火設(shè)施等。六、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全生態(tài)環(huán)境保護(hù)論述項(xiàng)目在施工和投產(chǎn)運(yùn)行后對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，以及發(fā)生事故對(duì)環(huán)境的影響。計(jì)算全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。有關(guān)部門對(duì)地下水開采的許可。技術(shù)成熟性論述和產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性論述有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況；該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模試生產(chǎn)的情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況；小批量試生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率；項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。國(guó)際市場(chǎng)供需情況分析。二、市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查本項(xiàng)目及同類產(chǎn)品的主要用途，在主要使用行業(yè)的用途和消耗量。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FTRR= %投資回收期＝累計(jì)現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的上一年份 ＋上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值 ＝6＋ %＝（含建設(shè)期3年）出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量668投資年利稅率＝ 年平均利稅額 ＝ %＝%總投資2242投資年利潤(rùn)率＝ 年平均利稅額 ＝ %＝29%總投資2242第十章 結(jié)論及存在問(wèn)題和建議一、結(jié)論項(xiàng)目景區(qū)旅游開發(fā)基地經(jīng)以上可行研究分析表明，該項(xiàng)目符合項(xiàng)目景區(qū)旅游開發(fā)風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃，項(xiàng)目區(qū)域位置優(yōu)越，景觀類型豐富、獨(dú)特，又在某某——息烽——貴陽(yáng)旅游開發(fā)線上，是不可多得的旅游開發(fā)產(chǎn)品，對(duì)國(guó)內(nèi)游客具有潛在的巨大的吸引力，市場(chǎng)前景樂(lè)觀。二、組織機(jī)構(gòu)管理所下設(shè)專門的管理科室，分別管理風(fēng)景區(qū)內(nèi)森林、土地、建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、治安等工作。1景區(qū)管理人員培訓(xùn)：經(jīng)理1人，財(cái)務(wù)2人，廚師2人，管理員2人，電工抽水員1人，駕駛員1人。添置太陽(yáng)傘，棋牌桌游覽步道，石板鋪砌，（1）由公路直達(dá)露天泳池，浴池至山莊。三、安全管理 安全是旅游開發(fā)的生命線，景區(qū)管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳，并采取有力的安全防護(hù)措施，定點(diǎn)、定人、定區(qū)域巡邏，以確保游人的安全。項(xiàng)目景區(qū)旅游開發(fā)基地的修建，對(duì)景區(qū)內(nèi)山、水、林、河等自然環(huán)境實(shí)行保護(hù)，精心培育，防止一切可能毀壞自然景觀的行為。項(xiàng)目景區(qū)，主要景觀是山水自然風(fēng)光，橋梁、電站等高科技產(chǎn)品，景點(diǎn)獨(dú)一無(wú)二，是休閑、度假、參觀、教育的理想場(chǎng)所，開發(fā)成規(guī)模后，對(duì)不同層次，不同類型的旅游開發(fā)者都有較大的吸引力。某某豆腐、項(xiàng)目景區(qū)發(fā)電廠以及某某天險(xiǎn)的高知名度省內(nèi)外聞名，客源不愁。形成了公路、鐵路、航運(yùn)縱橫交錯(cuò)、航空港近距離呼應(yīng)的交通網(wǎng)絡(luò)，游客進(jìn)得去，散得開，出得來(lái)，可以做到旅短游長(zhǎng)，其資源利用價(jià)值因交通方便而大為提高。早先渡人，后來(lái)擺渡汽車。專家論證組專家名單：包括姓名、年齡、工作單位、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、現(xiàn)從事專業(yè)、職務(wù)職稱、聯(lián)系電話、身份證號(hào)碼及專家簽名。3．項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。估算項(xiàng)目的計(jì)劃新增投資額，編制新增固定資產(chǎn)投資估算表和流動(dòng)資金估算表。五、實(shí)施方案1．開發(fā)計(jì)劃：描述項(xiàng)目各項(xiàng)研發(fā)工作、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、市場(chǎng)開拓工作的進(jìn)度計(jì)劃。三、技術(shù)可行性和成熟性分析（1）說(shuō)明項(xiàng)目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)或工藝路線等。階段目標(biāo)：（階段目標(biāo)的完成情況是項(xiàng)目后續(xù)資金撥付的重要依據(jù)）在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)，包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)開發(fā)指標(biāo)、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實(shí)現(xiàn)的銷售收入等。注：甘特圖（GANT）——是查看項(xiàng)目進(jìn)程最常用的工具圖，也叫線條圖或橫道圖，由二維坐標(biāo)構(gòu)成，其橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示任務(wù)。旅游項(xiàng)目盈利預(yù)測(cè)根據(jù)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)分析，預(yù)測(cè)該旅游項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的情況，并編制該項(xiàng)目五年的盈利預(yù)測(cè)表，包括收入預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)等。營(yíng)銷方案論述本旅游項(xiàng)目產(chǎn)品主要的目標(biāo)市場(chǎng)以及該旅游項(xiàng)目的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等。每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。3．簡(jiǎn)述本地區(qū)建設(shè)該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。4．項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)◆總體目標(biāo)。主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比。其它問(wèn)題的解決方案簡(jiǎn)述旅游活動(dòng)過(guò)程中的“三廢”情況及處理的措施和方案。旅游項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析根據(jù)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷情況和客源市場(chǎng)占有情況的分析，預(yù)測(cè)本旅游項(xiàng)目在規(guī)劃期限內(nèi)累計(jì)可實(shí)現(xiàn)的收入、凈利潤(rùn)、繳稅總額以及創(chuàng)匯等情況。企業(yè)應(yīng)將基金項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)分解，每項(xiàng)任務(wù)用一條橫線表示，其長(zhǎng)度是完成這項(xiàng)任務(wù)所需的時(shí)間，將橫線按任務(wù)的啟止時(shí)間放在圖內(nèi)。二、申請(qǐng)單位情況包括單位名稱、單位地址（注冊(cè)地址與當(dāng)前辦公地址不同時(shí)應(yīng)分別說(shuō)明）、注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)資金、登記注冊(cè)類型、主管單位(部門)名稱；產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)情況（其中有限責(zé)任公司、股份有限公司需說(shuō)明股東構(gòu)成及所占股份）。（2）論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。2．技術(shù)方案：論述項(xiàng)目需要進(jìn)一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內(nèi)容，說(shuō)明在每項(xiàng)研發(fā)工作中將采取的具體技術(shù)路線、工藝流程和預(yù)期實(shí)現(xiàn)的技術(shù)參數(shù)。2． 新增資金的籌措對(duì)新增投資部分，闡述資金籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間、目前進(jìn)展情況。4．社會(huì)效益分析論述本項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，對(duì)合理利用自然資源的影響，對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡以及對(duì)節(jié)能可能產(chǎn)生的影響。第三篇：工業(yè)旅游項(xiàng)目規(guī)劃可行性研究報(bào)告(提綱)工業(yè)旅游項(xiàng)目規(guī)劃可行性研究報(bào)告（提綱）一、項(xiàng)目背景概要項(xiàng)目提出的背景二、項(xiàng)目概況開發(fā)單位概況項(xiàng)目概要及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三、工業(yè)旅游發(fā)展分析國(guó)外工業(yè)旅游發(fā)展國(guó)內(nèi)工業(yè)旅游發(fā)展四、工業(yè)旅游開發(fā)模式分析企業(yè)生產(chǎn)流程型景觀型科技型藝術(shù)文化型企業(yè)文化發(fā)展史型博物館型購(gòu)物型小結(jié)五、案例分析案例一：蘇格蘭威士忌文化遺產(chǎn)中心案例二：福州馬尾區(qū)工業(yè)旅游開發(fā)案例三：伯明翰的卡德布里世界案例四：煙臺(tái)張?jiān)Ｆ咸丫乒I(yè)旅游開發(fā)六、市場(chǎng)需求分析市場(chǎng)現(xiàn)狀分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析項(xiàng)目發(fā)展前景七、項(xiàng)目綜合SWOT分析優(yōu)勢(shì)分析劣勢(shì)分析機(jī)遇分析挑戰(zhàn)分析八、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃理念和原則規(guī)劃定位規(guī)劃指標(biāo)交通規(guī)劃風(fēng)貌規(guī)劃項(xiàng)目策劃九、項(xiàng)目營(yíng)銷與管理項(xiàng)目建設(shè)總體安排項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)管理運(yùn)作模式十、投資估算十一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)社會(huì)效益評(píng)價(jià)小結(jié)十二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析工程風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析小結(jié)十三、可行性研究結(jié)論