【正文】 部的思想覺悟。我們保證組織部工作能夠保質(zhì)保量地完成的同時(shí)，能夠發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性，在尊重客觀因素的前提下，部門內(nèi)部應(yīng)當(dāng)互相聯(lián)系、互相幫助，達(dá)到資源優(yōu)化配置，使校團(tuán)委組織部的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。例如：制作了選票名單、安排了計(jì)票成員及負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序的相關(guān)人員等。為了使培訓(xùn)成效顯著，從實(shí)際出發(fā)，我部讓新成員在工作中成為組織系統(tǒng)的主力軍，例如：團(tuán)徽的檢查、量化的制作、團(tuán)員信息的整理，皆由其主要負(fù)責(zé)及完成。四、創(chuàng)新實(shí)踐，努力打造組織部品牌活動(dòng)創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，本學(xué)，校團(tuán)委組織部將結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際情況，積極創(chuàng)新打造屬于自己的活動(dòng)，將其延續(xù)下去成為組織部的品牌活動(dòng)。四、實(shí)習(xí)部長制度三月份將開展實(shí)習(xí)部長制度，這是做好換屆的一個(gè)必要的 準(zhǔn)備。二、計(jì)劃校團(tuán)委組織部將高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞校團(tuán)委的工作中心，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，承前啟后，銳意創(chuàng)新；進(jìn)一步切實(shí)貫徹“為廣大團(tuán)員青年服務(wù)”的宗旨，積極開展豐富的團(tuán)組織活動(dòng)，為提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)服務(wù)；以服務(wù)廣大團(tuán)學(xué)青年為目標(biāo)，加強(qiáng)組織自身建設(shè)，推動(dòng)學(xué)校共青團(tuán)的工作全面發(fā)展。二、基本工作3．深入持久地開展主題教育，把深入學(xué)習(xí)安全、紀(jì)律和強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)結(jié)合起來，根據(jù)青少年學(xué)生群體的特點(diǎn)，采取不同的學(xué)習(xí)教育方式，深入持久地開展教育活動(dòng)。在工作過程中，部門干事工作態(tài)度認(rèn)真，高效地完成了團(tuán)員信息錄入系統(tǒng)工作，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使我們的工作更加規(guī)范化，制度化。每學(xué)期的團(tuán)費(fèi)收繳工作可以稱為組織部的“重頭戲”。2．團(tuán)員注冊(cè)，完善組織結(jié)構(gòu)。當(dāng)然，由于內(nèi)部和外部眾多的因素影響，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在工作思路不夠開闊，創(chuàng)新性不強(qiáng)的缺點(diǎn)，我們將在下一步工作中努力改進(jìn)。部門集體理論學(xué)習(xí)部門集體學(xué)習(xí)是組織部部長、干事提升自我素質(zhì)，加強(qiáng)部門建設(shè)的一個(gè)重要途徑。（三）加強(qiáng)基層團(tuán)支部的管理與督導(dǎo)，積極進(jìn)行學(xué)生干部培養(yǎng)工作。在上半學(xué)期的工作中起步顯得較為混亂，但經(jīng)過全體組織部成員的共同努力，我部于3月初完成了2011級(jí)新生團(tuán)檔案的整理工作、3月中旬完成了2011級(jí)團(tuán)員電子信息的統(tǒng)計(jì)工作、4月中旬完成了2007級(jí)畢業(yè)生團(tuán)員檔案的整理及轉(zhuǎn)交工作。反思上半學(xué)期的組織部工作，作為一名期滿即退的組織部負(fù)責(zé)人，我對(duì)我部成員提出三點(diǎn)建議：其一，新生團(tuán)檔案收繳時(shí)務(wù)必讓同學(xué)在檔案左上角注明學(xué)號(hào)；其二，新生團(tuán)員電子信息開學(xué)之初便做好統(tǒng)計(jì)；其三，團(tuán)委檔案室按時(shí)清掃，因?yàn)槟鞘俏覀兘M織部成員的職責(zé)所在。各項(xiàng)活動(dòng)使組織部在工作中得到更多的和諧，在學(xué)習(xí)中得到更多激勵(lì)。在本學(xué)的工作中，校團(tuán)委組織部將根據(jù)團(tuán)委各工作部門在工作中出現(xiàn)的一些工作問題，做出了相應(yīng)的《干部考核制度》、《例會(huì)制度》，以此來強(qiáng)化制度管理，進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)學(xué)工作的制度化和規(guī)范化，使校團(tuán)委的工作能夠更加順利、效率、高質(zhì)量的按時(shí)完成。團(tuán)員每年必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)持證向所在團(tuán)支部申請(qǐng)注冊(cè)，辦理團(tuán)籍注冊(cè)手續(xù)。對(duì)組織部人員進(jìn)行分配，使之快速熟悉分管工作，內(nèi)部人員做到多交流多溝通，全體成員形成一個(gè)有機(jī)的整體，快速高效的完成工作。所以加強(qiáng)各部門成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)部門的成員間的合作力量，能夠極大的增強(qiáng)部門的凝聚