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20xx年社區(qū)物業(yè)工作計劃與20xx年社區(qū)環(huán)保工作計劃范文匯編(留存版)

2025-10-16 16:57上一頁面

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【正文】 ,按實(shí)施日期落實(shí)到位。三、 強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。通過廣泛宣傳,讓社區(qū)居民感受到環(huán)境對人類生存的重要性,自覺養(yǎng)成熱愛環(huán)保的行為,自發(fā)形成綠色環(huán)保行動。通過街道物業(yè)總站、社區(qū)物業(yè)分站召開會議,加強(qiáng)教育培訓(xùn),表彰先進(jìn)。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。對我個人來講,一直在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主,對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面知識的掌握不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項,20XX年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我將針對欠缺與不足努力補(bǔ)上,全面提高,跟上公司的發(fā)展需求。調(diào)整社區(qū)物業(yè)分站負(fù)責(zé)人隊伍,進(jìn)一步落實(shí)物業(yè)分站負(fù)責(zé)人專職專線制度,定期召開社區(qū)物業(yè)分站工作會議,增強(qiáng)社區(qū)物業(yè)分站負(fù)責(zé)人工作責(zé)任心。制定社區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理制度,保潔員、綠化養(yǎng)護(hù)工崗位職責(zé)。六、開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)組織社區(qū)居民參加由居委會組織的文話活動,加強(qiáng)居民之間和居民與工作的聯(lián)系,為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。四、 結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人
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