20xx年移動(dòng)公司員工7、8、9月工作計(jì)劃范文與20xx年移動(dòng)營業(yè)員工作計(jì)劃匯編(留存版)
【正文】 思路，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行管理本樓層銷售工作；清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況；負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范；幫助下屬解決工作上的問題；培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果；處理顧客投訴；嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司；負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全；按時(shí)更換、檢查賣場(chǎng)陳列；1跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo)；1負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn)；1定期檢查、抽盤后倉貨品；1根據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況，做適當(dāng)人員調(diào)備；1負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度；1負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理；1擬定市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施；1對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見；1銷售業(yè)績分析工作。營銷積分出乎我所預(yù)料的被清零自己由被逼到被坑，這個(gè)過程總是有著太多的無奈，我不由得為自己最初的理性與淡定而感到深感欣慰。我把八月的工作主題定為了：在效率中提升價(jià)值。不是最好的，但均比前幾個(gè)月有了明顯的提高，這是最令我欣慰的地方。8月份工作計(jì)劃7月度過了忙碌的歲月在過去的一個(gè)月中有不足有進(jìn)步，很慶幸我的進(jìn)步大于失去。為爭取參與率質(zhì)檢獎(jiǎng)勵(lì)分奠定基礎(chǔ)。如果自己得不到
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