20xx年移動公司員工7、8、9月工作計劃范文與20xx年移動營業(yè)員工作計劃匯編(完整版)
【正文】 。理性永遠(yuǎn)會戰(zhàn)勝盲目。，最高5分封頂。在上個月的計劃中計劃話務(wù)量9200個，實際完成不到9100個，營銷預(yù)計計劃11000分實際未達(dá)標(biāo)，實際得了1XX多分，在新的一月一定要找好營銷基礎(chǔ)，繼續(xù)執(zhí)行營銷雙計劃即：營銷1+n計劃和營銷定額計劃。一次性解決率達(dá)到了有史以來的最低峰。在本月依然著重以下幾點%；（每日示忙至少要剩6001000秒才可以），扎實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，做到會而對，對而全，全而美，美而快。2018年移動公司員工８、９月工作計劃范文與2018年移動營業(yè)員工作計劃匯編第 7 頁 共 7 頁2018年移動公司員工８、９月工作計劃范文7月份工作計劃6月度過了忙碌的下半月在過去的一個月中有不足有進(jìn)步，很慶幸我的進(jìn)步大于失去。力爭達(dá)到85%左右。示忙工作態(tài)在過去的7月有所下降，尤其是下半月在這一方面做的很不到位。扎實穩(wěn)定依據(jù)自己的理財計劃踏實發(fā)展。9月份工作計劃對于過去的8月感到很不理想，很不到位。新的九月新的績效考核辦法對于我們?nèi)行娜藛T是一個挑戰(zhàn)對我來說更是一個新的起點。新的一月加油，給自己一個新的面貌！?。。。。?！ 2018年移動營業(yè)員工作計劃一、熟悉工作環(huán)境 熟悉樓層主管的工作職責(zé)，樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作
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