【正文】 銷方式至少兩個(gè)以上，比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。通過費(fèi)用預(yù)算，我可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道。我根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì)，結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，制定了如下的營(yíng)銷策略：，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。繼續(xù)實(shí)施“春蕾女童”救助和貧困母親幫扶，走訪看望新市民兒童，探索項(xiàng)目救助、資金滾動(dòng)運(yùn)作等模式，動(dòng)員社會(huì)各界辦實(shí)事、獻(xiàn)愛心，使的貧困婦女兒童受益。充分發(fā)揮巾幗創(chuàng)業(yè)基地、導(dǎo)師隊(duì)伍的作用，廣泛開展培訓(xùn)、見習(xí)、示范活動(dòng)，舉辦“巾幗創(chuàng)業(yè)大講堂”，組織創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、杰出創(chuàng)業(yè)女性事跡進(jìn)高校、進(jìn)社區(qū)。完善社區(qū)三級(jí)婦女組織網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)規(guī)范化管理示范社區(qū)婦聯(lián)，繼續(xù)做好新經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織中建立婦女組織工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位婦委會(huì)建設(shè)，調(diào)動(dòng)巾幗新市民協(xié)會(huì)的積極性，擴(kuò)大婦女工作覆蓋面。一是要進(jìn)一步加大維權(quán)工作力度。 銷售目標(biāo) 銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。 費(fèi)用預(yù)算 我所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng)，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。比如，我所在的方便面企業(yè)，銷售目標(biāo)5個(gè)億，其中，工資費(fèi)用：500萬。而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng)。利用“三八”婦女維權(quán)周、維權(quán)月活動(dòng)不斷提高婦女法律意識(shí)和依法維權(quán)的能力。認(rèn)真落實(shí)婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，積極推薦優(yōu)秀女干部參加上級(jí)的各類培訓(xùn)，