【正文】 農(nóng)民種糧的信心，使部分撂荒多年的土地種上了糧食。玉米主推登海3號、登海11號、綿單1號、海禾1號、長城990成單19等品種，馬鈴薯主推鄂薯3號、脫毒米拉等品種，紅苕主推67－1南薯8梅營1號等品種。協(xié)助其他部門共同完成公司安排的其他工作。影響了施工進度。足球場邊毛石砌筑、硬化工程180㎡。強化各施工單位工程預結(jié)算的所有工作，認真落實—工程—合同—預算的規(guī)章制度。11111N綜采工作面產(chǎn)量46368噸。三月份組織各生產(chǎn)單位對電網(wǎng)現(xiàn)狀進行了仔細梳理，分析薄弱環(huán)節(jié)，各自擬訂了改造項目計劃，我部從全局出發(fā)，通盤考慮，認真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀，結(jié)合《公司十一五電網(wǎng)建設規(guī)劃》，分期分批確定了電網(wǎng)建設改造項目，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項目初步設計工作，第二批縣城網(wǎng)改造工程立項工作。啟動了臺區(qū)接地電阻改造工作。部分員工業(yè)務技能不高，責任心不強。(6)工作面探放水專項設計編制(模板)。參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會，共計16次，完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月11日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。四、公司的發(fā)展思路及發(fā)展方向提高工資薪酬待遇與福利待遇，或?qū)嵭小案晒伞敝?，引進與留住尖端型技術人才與高級管理人才，穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。(二)加強技術基礎管理工作，使公司生產(chǎn)技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化，為安全生產(chǎn)搞好技術保障。(8)編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。(2)防治水措施、預測預報和預案編制及基礎臺賬建立(模板)。針對縣城網(wǎng)臺區(qū)配電箱安全隱患多、臺區(qū)負荷難監(jiān)測的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)改工程，引進了集過流、漏電等保護功能的智能負荷開關，引進了臺區(qū)配電自動化監(jiān)測裝置，引進了臺區(qū)無功自動三相、分相共補技術。二、生產(chǎn)技術管理進一步規(guī)范，電網(wǎng)運行穩(wěn)定。【生產(chǎn)技術部工作總結(jié)二】XX年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級供電企業(yè)的考核年，是公司改革與發(fā)展的關鍵性一年。全年共計劃掘進5674米。XX年度工作計劃：一、本部門內(nèi)部管理工作計劃根據(jù)公司XX年工作計劃，合理安排各礦月度生產(chǎn)，積極采取措施，確保完成全年計劃。煤炭回采率：計劃指標≥80%，實際達到98%以上。雙回路沒有形成，電壓低，供電距離遠，電壓降大，影響工程進度。完成各施工單位工程預結(jié)算的所有工作。（四）、努力推廣標準化先進實用技術要穩(wěn)定糧食面積，必須提高農(nóng)民種糧積極性，依靠科技進步，開發(fā)秋冬資源，提高復種指數(shù)，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量，節(jié)約成本，實現(xiàn)增效。過去，部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整，認為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴經(jīng)，沒有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正內(nèi)涵，縮減了糧食種植面積。以村為單位經(jīng)兩次公示。產(chǎn)量30292噸；、73021噸，、128623噸，、102401噸，、3961噸，、1286噸。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施，極大地調(diào)動了農(nóng)民種糧的積極性。**縣通過撂荒地復耕，采取間套種，增加復種指數(shù)，特別是開發(fā)晚秋來擴大復種面積。2018生產(chǎn)技術部工作總結(jié) 生產(chǎn)技術部年終總結(jié)與計劃【XX生產(chǎn)技術部工作總結(jié)一】一、部門內(nèi)部管理情況通過完善、修訂本部門規(guī)章制度及員工崗位職責，進一步明確部門及個人工作任務，明晰權(quán)責，擔負起生產(chǎn)管理的主要職能。(2)掘進量與原煤產(chǎn)量是息息相關的，由于受市場的影響，銷售不暢、庫存煤量大，原煤產(chǎn)量上不去掘進量也就相應跟不上。實際掘進煤發(fā)熱量高于5000大卡，回采煤發(fā)熱量低于4000大卡。技術人員配備不齊全，工作流程不健全。二、年度生產(chǎn)計劃根據(jù)本公司實際情況現(xiàn)制定本年度礦井生產(chǎn)計劃，掘進煤巷進尺7765米，生產(chǎn)煤835547噸。入場主干路(柏油路)計劃完成。加強了工程驗收管理，建立了運行單位驗收，公司部門抽驗的驗收管理模式，做到驗收單位不簽字不結(jié)算。現(xiàn)正組織實施迎峰度夏保電工程。一、回顧XX年的工作歷程及工作業(yè)績：(一)根據(jù)部門的職責范圍，完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務煤礦。(5)編制礦井獨頭巷道掘進預防后路堵塞安全技術措施的通知。二、存在的不足回顧今年的工作，與公司的要求還是有一定得差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識更新，有很多理念、觀點都跟不上時代的步伐，工作起來有捉襟見肘的感覺，所以在以后的日子里必須加強學習，鞏固專業(yè)知識。要狠抓安全知識教育與培訓，提高全員抗災自救能力。參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術及采掘計劃方案審定。(9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。下半年工作打算(1)從繁雜瑣事中脫離出來，充分發(fā)揮專職的職能，以深入一線檢查為主，加大供電所、變電站同業(yè)對標創(chuàng)一流的指導力度。四是結(jié)合同業(yè)對標創(chuàng)一流工作，規(guī)范生產(chǎn)技術